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在企业的运营管理体系中,PMC 是一个至关重要却又常让人有些模糊的职位。PMC 即 Production Material Control,生产及物料控制,分为 PC(生产计划与生产进度控制)和 MC(物料计划、采购、跟踪、收发等)两部分。随着数字化转型与供应链复杂性的提升,PMC 人员需精准规划生产与物料调配,平衡产能与需求,确保企业生产高效、有序运行,在现代企业中扮演着不可或缺的角色。
1、PMC是普通管理职位,是对生产计划与生产进度的控制,以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。
2、PMC部主要有两方面的工作内容:即PC生产计划、生产进度的管理与MC物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作。
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