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在当今社会治理体系中,属地管理是一个常被提及的概念。属地管理,简单来说,就是以地理区域为依据,对特定范围内的事务进行管理和责任划分。在互联网时代,其应用更为广泛。比如在疫情防控中,各地依据属地管理原则,对本地人员流动、疫情防控措施落实等负责。在城市管理、安全生产等领域,属地管理也确保了各项工作能精准落实到具体区域,提高管理效率与质量。
1、属地即工作管辖范围,可以是工作区域、管理的实物资产和具体工作任务(项目),也可以是权限和责任范围。属地特性有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、事、物等),有清晰的标准和要求。属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制,属地主管即是属地的直接管理者。
2、属地管理就是要让员工产生“当家作主”的归属感,赋予员工对其属地享有管理权,即属地主管要对自身和进入其管辖区域的各类人员(包括施工人员、参观人员、服务人员等)实施管理。
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