在当今竞争激烈的商业环境中，高效的生产管理至关重要，而物料需求计划在其中扮演着关键角色。那么，什么是物料需求计划呢？物料需求计划（MRP）是一种基于计算机系统的生产计划与库存控制方法。它依据主生产计划、物料清单和库存信息，精确计算出企业生产所需各种物料的数量和时间，确保生产过程中物料的及时供应，避免库存积压或缺货情况的发生，从而有效降低企业成本，提高生产效率，增强企业在市场中的竞争力。接下来，让我们深入了解物料需求计划的详细内容。

1、物资需求计划（MaterialRequirementPlanning，MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

2、MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。