在当今数字化与信息化高度发展的时代，点数法逐渐受到更多关注。点数法是一种用于量化和评估事物的方法，广泛应用于各个领域。在人力资源管理中，它可用于岗位价值评估，通过对岗位的各项因素赋予点数来确定其相对价值；在统计分析里，能对数据进行精准点数统计，辅助决策。那么，点数法具体有哪些操作步骤，又有何独特优势呢？让我们一同深入探究。

什么是点数法

1、点数法也称评分法，是大多数国家最常用的方法，指对职位的各要素打分，用分数评估职位相对价值，并据以定出工资等级的一种技术方法。

2、这种方法预先选定若干因素，并采用一定分值表示某一因素。然后按事先规定的衡量标准，对现有岗位的每个因素逐一评比、估价、求得分值，经过加权求和，最后得到各个岗位的总分值。