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人力资源管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。它主要围绕着企业的“人”展开一系列工作。一方面,负责人员的招聘与配置,确保为企业吸纳合适人才并合理安置岗位;另一方面,进行绩效管理,制定考核标准激励员工提升工作效率。同时,还涉及薪酬福利设计、员工培训与开发等工作,通过这些举措提升员工的能力和满意度,为企业发展打造坚实的人力基础。
1、人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
2、确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
3、企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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