银座幼儿园(山东银座英才幼儿园集团许继红.)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:银座幼儿园(山东银座英才幼儿园集团许继红.)。

山东银座· 英才幼儿园（集团）许继红尊敬的各位园长： 大家上午好！ 在这“树树秋声，山山寒色 ”的季节里，蒙山 虽高，沂水也长，但是，都挡不住我们相聚的期盼。 今天，我在即将试开园的临沂大学园，向各位 问好！同时，也祝我们大学城园明天试园一切顺利！今天我和大家一起来解读：职业园长岗位责任制。 或许，大家看到这个题目和您拿到的本月原本 的内容有些不一样，但是，我觉的作为一园之长的 园长岗位是所有岗位职责的重点所在，由于时间原 因，今天，我们就先来解读《职业园长岗位责任 制》，希望能起到以点带面的作用。在解读前，我们先来回顾一下关于职业化园长的一些 基本要素：1、何谓职业化：简单的讲，职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方 式，说合适的话，做合适的事。 职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容。 也是职业化中最根本的内容，如果我们把整个职业化比喻为一 棵树，那么职业化素养则是这棵树的树根。 职业人应该遵循的职业道德：诚实、正直、守信、忠诚、 公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担责任。这些都是 最基本的职业化素养。2、职业化园长：职业人的职业道德与情怀——心里有天下， 情里有国家，肩上挑着民族的未来，手里抓住今天的机会， 把眼前的孩子们和老师们按着国家对未来发展的需要培养 好、教育好。

3、职业化园长素质结构：幼教专业化+职业化+社 会适应 性 4、职业化园长标准：战略规划到位+管理逻辑清晰+操作 措施有效 5、职业化园长核心：坚持培养团队、坚持专业品质、坚 持将先进的理念物化为现场职业化园长的打造1、系统的建立是职业化园长打造的基础。“五个 一体化”的管理体系，让每一个园长清楚的知 道自己管理的依据是什么？ 2、找到管理逻辑的核心是目标。每月的主题解析 会、主题计划会、主题碰头会、专家现场督导、 每月的十大管理版块培训3、实施有效的管理保障是“措施”——流程、课 程、环境、5S等职业化园长5大职业习惯1、关注国家政策主流，让幼儿教育回归国家的主流文化才是 本分 2、不断开阔自己的视野，善于观察行业以外的发展动态，以 便真正的拥有“跳出幼教看幼教”的能力 3、善于审视与调整幼儿园的发展战略规划 4、善于建立幼儿园科学的管理机制，有了生命力机制，就能 保持发展的动力；有了有效的管控机制，就能让虚拟的理念 落地生根；有了自我修复机制，就能提高抗风险的能力 5、善于以人力资源的概念管理团队。选人能为先，用人贤为 先，育人德为先，留人忠为先以上这些的良好落实，均给予原本的那 个“点”的理解和物化，这个“点”就是明确 “职业园长岗位职责”，否则，一切都会在起 点踏步…… 为此，今天我从以下三点和大家交流： 第一部分 “职业园长岗位责任制”内容 第二部分 “职业园长岗位责任制”内容解析 第三部分“职业园长岗位责任制”解析想到的第一部分 “职业园长岗位责任制”内 容1、按照《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》之 规定，园长负责幼儿园的全面工作，并实行幼教集 团领导下的分园园长负责制。

2、组织全园教职员工，认真贯彻执行国家的有关法律、 法规、方针和政策，坚持正确教育思想的领导，树 立正确地办园思想，树立正确的儿童观、发展观。3、充分认识市场体制下公私合营民办幼儿园的管理体制，以新理念、活机制实现幼教集团的“科教兴园，多元化办园”的发展战略。 4、根据幼教集团的有关规定，结合幼儿园实际，建立 合理的幼儿园组织管理系统，制定切实可行的各项 工作及各类人员的岗位责任制，使各职能部门分工 明确，层层落实责任制，及时检查、监督、协调各 部门的工作关系，确保各方面对保教工作的配合与 服务。5、坚持保教一体化的发展原则，树立提高保教质量是 幼儿园发展的核心观点，充分发挥教研室、保研室主 任的管理职能，根据幼教集团的发展总目标，结合分 园的资源优势、人力、物力、房屋条件，规划幼儿园 发展目标和计划，办出自己的特色，培养出全方位综 合素质全面发展的一代新人。 6、指导教研室主任以教科研为先导，制定教研计划， 并组织实施，做好评价，努力提高教学质量。7、协助并支持保研部门，开展保育研究，搞好幼儿卫生保健、膳食营养、消防安全及后勤工作，开展丰富多彩的幼儿喜爱的体育游戏，保证幼儿身心健康 和谐发展。

8、负责一切与幼儿园有关的涉外活动的安排、协调与 组织幼儿园顾问团、专家组的各项业务工作的开展。 9、了解关心全园教职工的思想业务状况，关心职工生 活，合理安排工作，用人所长，人尽其才，尊重和信 任每一个员工，组织与领导全园教职工的各类培训，召集并主持各类工作会议。10、贯彻勤俭办园的方针，管理好幼儿园的经费和财 产，保证为正常保教工作提供必要的物质基础，挖掘 潜力，合理分配和使用经费，从实际出发，不断改善 教育条件环境设施。 11、向家长宣传科学的育儿知识，支持社区开展有益的 文化教育活动，满足家长多样化的需要，为幼儿创设 良好的教育大环境，实现幼儿园与社区双向互动，推 动幼儿园的发展。12、储备高素质的幼教人才，并输出管理、教育经验为 幼教集团的发展提供有力的保证。第二部分“职业园长岗位责任制”解析一、按照《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》 之规定，园长负责幼儿园的全面工作，并实行幼 教集团领导下的分园园长负责制。 关键词： 1、《幼儿园管理条例》 2、《幼儿园工作规程》 3、全面工作 4、分园园长负责制1、《幼儿园管理条例》：1989年8月20日经国务院批准， 1989年9月11日中华人民共和国国家教育委员会令第4 号发布，1990年2月1日起施行。

其内容共：六章三十二条 第一章：总则 第二章：举办幼儿园的基本条件和审批程序 第三章：幼儿园的保育和教育工作 第四章：幼儿园的行政事务 第五章：奖励与处罚 第六章：附则其中第二章“举办幼儿园的基本条件和审批程序”第九条 这样规定： 举办幼儿园应当具有符合下列条件的保育、幼儿教育、医 务和其他工作人员： （一）幼儿园园长、教师应当具有幼儿师范学校（包括职业 学校幼儿教育专业）毕业程度，或者经教育行政部门考核合格。 （二）医师应当具有医学院校毕业程度，医士和护士应当具 有中等卫生学校毕业程度，或者取得卫生行政部门的资格认可。 （三）保健员应当具有高中毕业程度，并受过幼儿保健培训。 （四）保育员应当具有初中毕业程度，并受过幼儿保育职业 培训。 慢性传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。第十一条 国家实行幼儿园登记注册制度，未经登记注册，任 何单位和个人不得举办幼儿园。 第十二条 城市幼儿园的举办、停办、由所在区、不设区的市 的人民政府教育行政部门登记注册。 农村幼儿园的举办、停办，由所在乡、镇人民政府 登记注册，并报县人民政府教育行政部门备案。2、《幼儿园工作规程》：自１９９６年６月１日施行。

１９８９年６月５日国家教育委员会第２号令发布的 幼儿园工作规程（试行同时废止）。本规程共分十章六十二条 第一章：总则 第二章：幼儿入园和编班 第三章：幼儿园的卫生保健 第四章：幼儿园的教育 第五章：幼儿园的园舍、设备 第六章：幼儿园的工作人员 第七章：幼儿园的经费 第八章：幼儿园、家庭和社区 第九章：幼儿园的管理 第十章：附则第二章：幼儿入园和编班 第十条，幼儿入园前，须按照卫生部门制定的卫生保 健制度进行体格检查，合格者方可入园。 幼儿入园除进行体格检查外，严禁任何形式的考试或 测查。 第十一条，幼儿园规模以有利于幼儿身心健康，便于 管理为原则，不宜过大。 幼儿园每班幼儿人数一般为：小班（３至４周岁）２ ５人，中班（４至５周岁）３０人，大班（５周岁至６或 ７周岁）３５人。混合班３０人，学前幼儿班不超过４０ 人。第三章：幼儿园的卫生保健第十三条，幼儿园应制订合理的幼儿一日生活作 息制度。两餐间隔时间不得少于三小时半。幼儿户外活 动时间在正常情况下，每天不得少于二小时，寄宿制幼 儿园不得少于三小时，高寒、高温地区可酌情增减。 第十四条，幼儿园应建立幼儿健康检查制度和幼儿 健康卡或档案。

每年体检一次，每半年测身高、视力一 次，每季度量体重一次，并对幼儿身体健康发展状况定 期进行分析、评价。 应注意幼儿口腔卫生，保护视力第六章：幼儿园的工作人员第三十五，条幼儿园工作人员应拥护党的基本路线， 热爱幼儿教育事业，爱护幼儿，努力学习专业知识和技能， 提高文化和专业水平，品德良好、为人师表，忠于职责， 身体健康。 第三十六条，幼儿园园长除符合本规程第三十五条要 求外，应具备幼儿师范学校（包括职业学校幼儿教育专业） 毕业及其以上学历。 幼儿园园长还应有一定的教育工作经验和组织管理能 力，并获得幼儿园园长岗位培训合格证书。幼儿园园长由举办者任命或聘任。非地方人民政府设 置的幼儿园园长应报当地教育行政部门备案。幼儿园园长负责幼儿园的全面工作，其主要职责如下： （一）贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定； （二）领导教育、卫生保健、安全保卫工作； （三）负责建立并组织执行各种规章制度； （四）负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估 教师以及其他工作人员的工作，并给予奖惩； （五）负责工作人员的思想工作，组织文化、业务学 习，并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件； 关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他 们的合法权益； （六）组织管理园舍、设备和经费； （七）组织和指导家长工作； （八）负责与社区的联系和合作。

总结：以上内容就是银座幼儿园(山东银座英才幼儿园集团许继红.)详细介绍，如果您对创业项目感兴趣，可以咨询客服或者文章下面留言，我们会第一时间给您项目的反馈信息。