餐饮业加盟政策模版(餐饮加盟店商业计划书模板范文格式)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:餐饮业加盟政策模版(餐饮加盟店商业计划书模板范文格式)。

加盟商首批配货六万元， 此后以加盟商定货为主。等价值货品可以兑换或根据市场情况部分产品可退货（所 有商品及包装完好，且齐码退回）。 六、公司的支持 道具提供。公司按成本价提供货架、招牌字、形象招牌画、画册、购物袋、衣架等道具。 总部负责广告宣传和品牌打造。不断提高品牌影响力，根据市场信息定期策划各类促销活动。 经营策划协调加盟店经营，为加盟店提供经验交流机会，互相取长补短，总结加盟店突出的经营经验和技巧，帮助加盟店在创新中求发展。 总部派专员不定期的到加盟点巡访，对加盟店的服务、形象等进行检查、评定、监督和指导，就加盟店的经营进行规范管理，保持品牌同质性。 帮助加盟店协调并处理消费者投诉，端正服务意识，处理各种相关法律事物（品牌维护、侵权、纠纷等）。维持品牌统一性，保证加盟店良好的服务形象。 七、行业相关知识的培训 公司根据客户需要在加盟商开业前对品牌知识，产品解读，销售、陈列技巧 等提供咨询和系统的培训！ 八、售后服务 公司提供专业的售后服务及皮毛干洗，允许加盟商另接其他同类皮毛干洗产 品或根据客户需求对客户原有产品进行款式改进，并且可以和当地其他品牌的干 洗店合作，回收皮毛产品干洗，不段扩大市场，聚集富贵且时尚的高档人群，同 时达到以售后服务带动专卖店的效果。

一、加盟商标准： 1．经营理念：具有一定的品牌经营意识和诚意，并具有相应的管理理念； 2．从业经验：具有一定的服装从业经验及市场操作能力，或拥有相应的经营管理人才； 3．自身实力：具有一定的资金投入能力及良好的社会关系，并有较强的市场开拓能力； 4．市场消费：加盟经营区域内具有一定的市场消费能力或潜在消费能力； 加盟店营业面积应在50平方米以上。装修应按公司统一标准进行，户外招牌要统一。加盟店统一配 备一台与公司联网的计算机，并按规定程序操作。 缴纳加盟金，保证金人民币共10万元。 加盟店年销售额不得低于100万元，两年之内达不到规定标准的企业将终止合同。 严格执行总公司制定的"统一装修，统一零售价，统一营业推广"，并实行统一配送，严格履行合同。二、加盟商资金及经营场地要求（近期加盟可根据实地情况适当放宽）： 城市级别 特许经营加盟费 首期定货量 市场开发 经营场地 1．省会 70 家专柜专卖店S>50 县级30 三、公司支持：1．专业性媒体宣传 2．授权区域计划内广告费用承担；3．货品调、换； 4．开业策划、经营指道及定期人员培训。 四．资格审核及加盟程序 合同签定后，本公司将进一步提供加盟商经营所需的完整资料，包括特许经营授权书、专卖店经销牌、宣传资料、服装款式、价目表、专卖店装饰图、各类管理销售报表、销售营业员服装及销售专用附 家富富侨加盟须知及国内投资条件连锁方条件： 具有一定社会关系，为人正直、豁达，对保键养生行业有特殊爱好；不单纯以谋利为目的，深刻理解、支持 家富富侨经营理念。

投资分析： 为了达到双赢的经营效果，减少连锁风险，家富富侨特制定最新连锁方案。 一级市场。即直辖市、省会城市。 连锁方一次性交纳综合费捌拾万元。 二级市场。即地级城市。 连锁方一次性交纳综合费柒拾万元。 三级市场。即县级城市。连锁方一次性交纳综合费陆拾万元。 其中：学员培训费40-60 万元（五年合作期内，我方累计提供200-300 名员工。每名员工培训费按劳动局收 费标准为2670 元/人）。若合作期内正常经营所需员工由连锁方自行招聘，总以公司只负责培训，学员培训费 收取标准为20-40 万元。 差旅费：10 万元（每年2 万元，五年一次性收取）。 公司领导和技术老师定期前往分店考察经营管理、指导员工技术所产生的差旅、住宿等费用。 品牌使用费：10 万元（每年2 万元，五年一次性收取）。 总公司每年针对家富富侨品牌所作大型宣传活动， 增加品牌含金量及市场占有率所产生的宣传、广告费用。 每一家分店的装修方案由总公司统一设计，连锁 方自行组织施工队伍，或由总公司所属配套装饰公司按总公司要求施工。 装饰、家俱套、电器及其余硬件设施，均由连锁方按总公司要求，在开业前筹备到位。 经营方法： 连锁方所有硬件设施到位具备开业条件。

总公司派管理人员及员工开业经营。 合作期内现金、账目都由连锁方自行管理（收银员、会计出纳、后勤采购由连锁方指派）。 合作期限： 五年为一个合作周期，到期续约。 经营规模： 1、一级市场。1500 平方米左右。100-120 个床位。 2、二级市场。1000 平方米 左右。80-90 个床位。 3、三级市场。800 平方米左右。60-70 个床位。 投资回报周期为2 年半（开业后三个月不计算）。投资回报不算资金利息及折旧费。家富富侨提供品牌，经营理念，技术，管理及合作期内正常经营所需员工。 管理费： 为减少连锁投资风险，降低经营成本，尽快收回投资，也为维护品牌形象，保证总公司正常经营，总公司每 月收取管理费，标准如下： 一、连锁店开业后三个月免收每月管理费。 二、连锁店开业三个月后，总公司每月收取营业额10%的管理费。

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