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作者 | 房煜题图| 虎嗅最近，不断有人问厦门见福便利店董事长张利，7-eleven（以下简称7-11）兵临城下，见福便利店（以下简称“见福”）怎么办？4月中旬，便利店行业龙头、柒一拾壹（中国）投资有限公司悄悄做了一个决定。他们决定联手福建三福百货，通过签订特许经营合同，进入中国福建省的省会福州开店。这一举动耐人寻味，因为无论从宏观经济的角度还是行业角度，福建这个沿海省份都
fanglopez2019-04-18
业绩下滑、关店等消息时有耳闻。但小型渠道却是个例外，其营收和市场份额不降反升。来自《尼尔森快消行业报告》的调研数据显示，小型超市销售占比从2013年的13.1%增长到2015年的15.3%；而便利店则从2.6%增长到3.2%，增长幅度达到了23%。便利店的惊艳表现，一方面与其消费场景不可替代、适应现代化生活节奏有关，另一方面则是受益于互联网企业渠道下沉带来的机会。不过并非所有的便利店都能从中分享市
蚂蚁虫2016-05-24
识和创意上的启蒙。早熟的霍金斯在哈佛主修战略，但他有些不务正业，花了很多时间补充计算机和企业经营知识，开始打磨创业的想法。然后他前往斯坦福攻读MBA，这里是创业的沃土，他和同学思考过电游发行的作为新方向，但感觉市场机会不成熟，公司最长活不过五年。1978年从斯坦福毕业后，霍金斯刻意选择去苹果工作。此时苹果只有50名员工，这让霍金斯很兴奋，他为Apple II所倾倒。霍金斯来苹果可不是为了卖命，他牢
鹰眼牛©2020-02-24
于家中，再一次感受到关于饥饿和饱腹之间关联的复杂情绪之后，那被108克面饼和80摄氏度热水所浇灌的温暖感受，才能重新唤醒人们对于生活更深层次的思考和信心。在南京城东，疫情形势最为严峻的时刻里，街区便利店和商超被迫全部关闭——他们中的大部分即使开着，也早已面临商品售罄、无货可卖的窘境。在此基础上，大型综合商超几乎成为了方圆数公里内居民生活物资唯一的补给站。其中一间超市里，泡面区域十余米长的货架前早已
财经无忌2020-02-23
，更加快速、灵活的做出反应。所谓金丝雀和雄鹰的比喻，主要是指第三点。到家模式三重奏自从接手家乐福后，苏宁易购集团对于家乐福的支持可谓不遗余力。田睿也说，“我认为2020年家乐福是苏宁大快消的核心业务板块。我们集团内部也明确了，在一周多前开会的时候，集团已经明确了我们要倾整个集团的资源和力量，来帮助家乐福打造接下来的核心业务模式。”这个业务模式其实包括许多模块，比
fanglopez2020-02-20
工作，先是很慌乱，然后就赶紧组织员工调整工作重心，然后外卖大爆发。这次疫情给我最大的启示就是，在危机中找生存的空间，坚持从人的需求去思考问题：对于员工，怎么稳定与激活；对于顾客，怎么唤醒与重启；对于加盟合作伙伴，怎么稳固与重拾信心。27. 匿名君+医疗美容这段时间，想得多、反思多、焦虑多，有时候也怨天尤人、忧虑。但是比平时要坚强，有危险的时候人反而是高度兴奋的，不知道你能不能体会，就是那种思想高度
24%或更高。第二，近场受创小于远场。当前见福便利店加盟，对于贴近社区的超市、便利店、社区生鲜店等近场业态来说，生鲜和生活必需品的核心需求依然强劲，负面影响主要来自一部分政策性闭店要求和防疫措施带来的成本上升；而远场业态如购物中心、百货、品类专业店、餐饮则普遍“休克”，现金流危机严重。由于防疫政策要求且商圈客流“归零”，全国购物中心商铺大面积闭店，为此万达、华润等近80家商业地产运营商已拿出租金减免举措。第三，
开始没有帽子和护目镜，我戴上泳帽泳镜上阵了，后来一个年轻护士送了我防溅面罩。好在我的微信有1000多好友，朋友圈发了之后，信息就传递出去了，来自全国的志愿者给我寄来一些防护服、口罩，还有武汉一间小便利店，他们进到了84消毒液的货，专门为我们留了两箱。我们可以说是“开局一台车，装备全靠捡。”我们每人每天接3-5单，我最多的一天接了10单，早上6点多出门，晚上7点多回到家。一般都是带些干粮在车上吃，不
bsp;图片摄影：侨报记者吴卓明疫情在美国：报道客观，冷静克制但宣布为PHEIC后风向可能有变今年美国流感本身也挺严重的。前几天我有点小感冒，也戴口罩出门，去了趟家附近的干洗店，老板一见到就很惊慌地问：“Back from China？” 我连忙说没有没有，是美国得的流感flu。据我所见所闻，美国的新闻报道和舆论，整体还是非常客观的。主流媒体客观地报道了国内疫情的数据；美国
到十箱还是十个，医生们都很感激。对医生而言，每多一个都是在救命。以往繁华的商业街上，大部分店铺已关门停业。超市里，很多蔬菜都没有了。青菜、白菜，相比前几天的供应少了很多。整个徐东大街的片区只有一家便利店还亮着灯。门口摆满方便火锅、泡面等速食食品。许多戴蓝头盔的外卖骑手在门口等着提货。相当一部分不敢或不便出门的人，生活物资的获取完全倚赖穿梭于城市的骑手。这是吴邦做外卖骑手以来第一次遇到被客户要求加微
GQ报道©2020-01-31
汇报一下武汉的情况，以我的生活半径而言，由于住宅小区的居民有不少外地人，且大多返乡未归——估计一时半会的也归不了——依然显得格外空旷，大概是因为气温太冷，白天也没出太阳，连流浪猫都不常见到了。连锁便利店的供应链正常运行，同时因为人数规模的下降导致需求不那么高，所以店里的生活物资还是比较充分，各家各户也都储备了干粮，问题不大。麻烦的是药，这种商品的流通是受到管制的，有的必备药品一旦缺起货来，后果就不
在新型冠状病毒感染肺炎爆发前，叶柔夫妇本来已为这个春节做了周全的安排，并且提前想好了年夜饭的菜单。但一切都已经改变。有了解他家情况的邻居，送来一包蔬菜和水果。徐明从门口拿进来，放在地上。门上的对联和福字见福便利店加盟，是徐明除夕下午贴上的，成了这一家和春节的唯一关联。贴完之后，他拍照发了条朋友圈：“再难也要过年。”徐明夫妇年夜饭桌上仅剩半碗菜薹。界面新闻记者王健摄身为武汉市一家三甲医院医生的叶柔，介绍着饭桌上几
界面新闻©2020-01-25
”……一条消息炸醒了几乎所有还没睡的武汉人，积攒了一天的睡意全无。这可能是在知道新型冠状病毒可能会人传人后，武汉人经历的第二波惊慌。反应迅速的朋友披上衣服出门，去家附近的罗森、Today等24小时便利店扫荡囤货，蔬菜泡面速冻八宝粥巧克力香烟游戏机，以维持生命为准绳进行购物。打开盒马鲜生、京东到家准备下单，却发现蔬菜几乎售罄，深夜在线battle仅剩的一两颗萝卜西兰花。甚至有激动的小伙伴，立刻叫醒睡
首席人物观2020-01-24
国的外卖市场已经见顶。#在原文中，彭程认为中国外卖市场与日本连锁便利店熟食的客群和消费场景进更为接近，他将两者进行类比估值，以得出中国外卖市场的市场规模及增速预测，欲知计算详情，请解锁专栏《供应链：揭秘巨头的命门》。根据计算，中国的外卖市场潜力已经快到瓶颈。美团外卖GMV 2018全年增速为65%，2019年Q1和Q2的增速为39%和36.5%，也印证了市场容量正在见顶。根据CNNIC
彭程柚子投资2020-01-20
nbsp;如今的美团，市值有了，市场地位有了，想象空间的天花板也有了。对于一家炙手可热的新经济公司而言，上市就是高光时刻，而这之后，怕的就是被整个市场定义为“业务增长放缓，业务规模见顶”。为了对抗“业务规模见顶”，王兴一直在为美团寻求新的突围机会。在产业链端，猛推餐饮SaaS，试水食材供应链业务快驴；在流量端，收购摩拜，做美团打车，开美团买菜。目前，这些业务处于胶着状态。王
彭程柚子投资2020-01-20
报28.25港元，下跌3.42%。从前，它是香港人民喜爱的“小茅台”从某种程度上来说，维他奶可以被视为香港的一个符号。每家茶餐厅里都会有的玻璃樽维他奶、摆在每家便利店醒目位置的维他柠檬茶，无一不证明着维他奶在香港饮品界的地位。而它之所以曾被投资者称为“港股小茅台”，不光是因为昔日强劲、稳定的业绩增长，还因为其股价表现出的超强“扛跌”能力。图源图虫创意
敲敲格2020-01-18
母婴零售店则一直处于闷声发大财的状态，但是他们单店到底有多赚钱、毛利是多少，却一直像一个黑匣子一样不为人知？蛋解创业编辑部通过大量实际走访调查，深度沟通我们身边所能找到的母婴创业者，读遍了报告，发现这门看似容易的生意正在逐渐进入存量搏杀的局面。接下来我们将和你一起来探索，母婴行业各个业态的真实生存状态。接下来本文将对如下问题进行解答：1、乐友和丽家宝贝为何纷纷在最近选择从直营转向开放加盟？2、母婴
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