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当然柳州也不例外,据有关数据显示目前柳州总人口数达 到 351.3 万人,这一数据表明柳州市场有很大的发展前景。3、市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝,父母对自己孩子的投入 是心甘情愿的,但由于各种原因,父母不能全身心的投入到孩子身上。因 此,孩子对玩具产生依赖,对玩具的占有欲逐渐增强,也随着各种科技的 发展和创新,玩具种类越来越多,也越来越新颖。市场上层出不穷的玩具 更是深深吸引着孩子。另一方面,由于生活水平的提高,人们消费观念的 增强,人们愿意投资于娱乐方面,因而父母一般都会满足孩子对玩具的需 求,这就促使了儿童玩具行业的萌发和发展。4、目标群体分析玩具出售的主要目标群体是儿童和成年人,由于出售玩具品种繁多, 有不同档次,适合于各种不同层次的家庭孩子以及年轻人。由于选址在新6开发的及人流较多的成熟小区,附近有幼儿园及小型游乐场,选址大多数 家庭已达小康水平,对购买玩具的承受能力没有太大的问题。5、竞争对手的分析目前柳州市出售儿童玩具的公司或店铺虽然很多。但是大多数店铺由 于玩具品种较少,价格高,经营管理不当而造成产品积压,因此产品更新 周期长,无法吸引更多的顾客;也造成资金周转不灵。
再者有些店的服务 态度较差,无法留住顾客。鉴于这一方面,我店本着“以儿童为中心,热 情服务、顾客至上、童叟无欺”的经营理念,在这一行业就会有很好的发 展前景。6、市场特征玩具的发展已有悠久历史,也许在人们传统的观念中,玩具只是供儿 童游戏,研习模仿和认识世界的用具,但是玩具的种类和形态随着时代变 迁在不断的发生改变,人们对玩具认识不断提高,对玩具的认知度不断加 深,人们逐渐发现了玩具更多的作用,它是供全民休闲,开发智力,启发 想象力的工具。从前,玩具只是作为孩子就学前及课余时间的消遣工具,随着社会的 进步,消费者的观念也相应发生了变化。 一方面,玩具已经并非孩子所有, 玩具的消费年龄已经突破了年龄的限制,而延伸到年轻人,中年人与老年 人等。成人玩具的市场规模也日益扩大。当今,很多人都把玩具定位为提 高孩子能力,缓解成年人的压力,寄托情感的“工具”与“伴侣” 。7大家都知道,中国是个礼仪之邦,而且非常注重礼节,在各个不同的 风俗节日里,人们都喜欢把玩具当作一种礼品。因此,这就为玩具店提供 了一个很大的发展平台。7、市场容量随着第一代独生子女逐入婚育期,近两年我国出现了一个“婴儿生育 潮”,据介绍,到 2010 年我国新生儿出生人数将进入高峰期,形成庞大的 儿童消费市场,这就为中国玩具市场步入新一轮发展期提供契机。
据调查 柳州得知,很多家庭都是独生子女,父母都把自己的孩子当成心肝宝贝, 父母都会非常关心子女,再说玩具也是一种让孩子开发智力,让孩子健康 成长的一种用具。因此父母都会满足孩子所需求的玩具,让孩子玩得开心, 父母也放心,让宝宝们快乐的笑容,家长们幸福的笑容,如同灿烂的阳光, 让我们的世界更加美好。所以,就这一点而言,每个家庭的父母都会很注 重孩子在这一方面的选择。还有,我们这一代都喜欢把玩具当作自己的业 余生活的一部分,更充实自己的业余生活。所以,市场的需求量是很大的。8、竞争分析当今时代,各行各业的竞争都非常激烈,如果我们要想在激烈的竞争 中不轻易被淘汰,就应该要有一种先入为主的优势,本店也具有一定的优 势,就是所经营的产品主要与厂商联合,让厂商直接供货给我们,尽量让 我们的成本降到最低。再者我们也与学校、幼儿园等合作,让他们从我们 这里拿货,以扩大销路,这一营销途径还没有其他店做过,我们都采用直8销。我们和具有最新的设计风格的厂商联合,要的是活泼可爱,极具流行 性,软质多样,可一下子抓住儿童的心,让孩子喜好引导消费,同时价格 低廉,将实用和轻松完美结合,具有关注儿童为主,关心儿童成长和智力 开发等优点,能引起父母关注并激发父母光顾。
我们的店主要定位于超市 和幼儿园、游乐场之间,这里人流量大。本店本着以时尚、健康的商品,优质的服务,以市场为主导的经营理 念,注重包装产品以及售前,售中,售后的服务,让顾客认可本店的服务 与产品质量。三、主要产品介绍1、 本店经营有很多玩具,主要玩具系列有:益智玩具系列:魔方、拼图、积木、棋牌、解环、迷宫…… 毛绒玩具系列:蜡笔小新、芭比娃娃、狗熊…… 遥控玩具系列:各种遥控飞机、汽车、军模坦克…… 充气玩具系列:充气木马、充气锤…… 动漫玩具系列:变形金刚、喜洋洋、奥特曼……2、产品特色:美观大方、造型逼真、手感柔软、安全性高、开发智力、装饰性强、 新奇有趣、物美价廉,可激起人们的好奇心和求知欲,开拓思路,激发创 造力。以及对某些玩具进行组合包装。9四、 本店发展战略1、 由于本店属于创业初期,所采用的战略属于增长型战略。通过提高产 品的市场占有率扩大原有产品的销售范围等来实现增长,并到一定时期进 行促销。在机遇与挑战并存的条件下,涉及一个大学生很少触及的玩具市场, 所以总的来说,应该按照从小到大,从近到远,从易到难的步骤,步伐来 规划本店的发展壮大,本店计划分阶段打开市场,逐步丰富产品或种类, 适应顾客新要求,扩大自己在市场的份额。
初期:开始联系、聚集客户、 试运期 3~6 个月、开发潜在顾客,在这段时间内稳扎柳州脚步。正式运营 期(理想状态):在原有基础上不断创新,扩大市场领域,并延伸到其他领 域,建立自己的品牌,积累资产收回初期投资。长期( 1~3 年)扩展市场范 围,扩大市场占有率,在玩具行业中不断发展壮大。五、市场营销策略很多人认为市场营销只是经济学科中的“软”市场,从而制定市场细 分、目标市场选择、市场定位,以便能更好地促进商品销售。商场如战场, 消费者的购买行为往往是非理性的,这就为经营和诱发消费者提供提供了 广阔的空间。(一) STP战略STP战略包括市场细分、目标市场选择和市场定位。 由于柳州地区属于重工业城市, 人均收入较高, 家庭小孩人口数较少, 市场需求的差异性以及市场需求的相似性决定了市场需进行细分,只有对10市场进行了细分,才能实现目标市场的销售。赢得更多的市场营销机会, 可以选择产品——市场集中化这一战略。市场定位:可运用先入为主或针 锋相对以及另辟蹊径的战略来进行市场定位。通过低价、时尚、新奇、健 康、智趣来定位市场满足不同顾客的需求。(二)营销整合策略1) 用 4c(顾客的需求和期望、顾客的购买成本、同顾客的沟通和顾客的便利)策略取代传统的 4p(产品、促销、渠道、定价)策略。
2) 运用关系营销策略: A 顾客关系营销策略①树立以消费者为中心的观念②了解顾客的需要,提高顾客的满意度。 ③建立顾客关系管理系统,培养顾客的忠诚度。建立与顾客关系的数据库系统是本店实施关系营销的第一步,这样有利于本店赢得顾客,也有利于本店维系顾客。 B 供销商关系营销策略 ①求实为本,增进了解 ②讲究信用,互利互惠 ③诚意合作,共同发展。 C 员工关系营销策略 ①造就良好的员工信念 ②满足员工不同层次的需要 ③建立良好的沟通氛围3) 运用网络营销:设完整在线销售管理系统的企业网络,以及通过专业电子商务平台开展在线销售等方式。建立网站,利用网络平台增加本店的销售量。4) 采用时送战术:时不时的赠送小礼品给顾客;友好战术:和消费者进行友好沟通交流,让消费者先试玩再购买产品;票券战术:消费者消费到一定金额,便可获得一定金额的代金券。消费者对额外所得会感到惊喜,消费时会使顾客感到满足感,从而促进购买欲望。115) 产品策略:① 提 高产品质量、服务、树立品牌形象② 对 商品进行包装、整合。6) 渠道策略:采用直接营销渠道或自我与合作渠道选择在人流较多的地方,且只有一家以及营销多种玩具的专业性玩具店。
经营效果不错,定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,又要留有足够的空间供小孩玩耍、试验玩具。7)宣传策略:① 加大本店前期的宣传力度,因本店刚开张还没形成目标顾客群,所以前期的重点是加大宣传,让顾客了解本店。 ② 发放宣传单。 ③ 在六一儿童节以及某些学校的校运会,到学校进行宣传并赞助他们,把玩具包装成礼品作为奖励,扩大宣传范围。8) 进行促销:① 春节、五一、六一和十一长假,是父母陪孩子们一起出来游玩的时间,也是玩具店向顾客及潜在顾客发送信息的号机会,更是玩具商品销售的最佳时机, 应抓住这一年中最令人兴奋的赚钱黄金收割季,好好利用这样的机会,让自己玩具店的销售业绩更上一个台阶。② 开业起一周内所有顾客均可享受 8 折优惠,购满 200 元钱送价值 50 元钱的代金券。 ③ 对某些产品进行限量销售,制造一种产品在市场上稀缺的紧俏状态,激起消费者强烈的购买欲。 ④ 定期在店内举行抽奖活动,获奖者可获得相应的奖品。 ⑤对于来本店购买生日礼物的顾客 , 我们也将会送上生日贺卡。12六、管理体系1. 本店性质:合伙经营 2. 组织形式:采用矩阵制组织形式 3. 人员职能店长 1 名:统筹全面,负责本店规划及发展方向的抉择,主持本店日 常工作。
总结:以上内容就是益智玩具店(推荐益智玩具店创业计划书)详细介绍,如果您对创业项目感兴趣,可以咨询客服或者文章下面留言,我们会第一时间给您项目的反馈信息。
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