曾经，韩国乐天集团因向美韩部署“萨德”反导系统提供用地，严重损害了中国国家安全利益，引发了国人的强烈抵制。抵制乐天行动一时间席卷全国，众多消费者自发不再光顾乐天旗下的商场、超市等场所，乐天在中国的业务遭受重创。其在华门店大量关闭，销售额急剧下滑。

如今，虽然时间已过去多年，但乐天在中国市场已难觅往日辉煌。即便后来有过一些试图重回市场的动作，也未能掀起太大波澜。在全球化背景下，企业的发展离不开良好的国际关系与消费者的支持，乐天的遭遇为其他企业敲响了警钟。

据网传，乐天集团在遭到中国国内抵制后，其业务和经营状况发生了显著变化：

流动性危机与高管变动：2024年11月28日，乐天集团因流动性危机撤换了21名首席执行官，这是集团成立以来最大规模的一次内部人事调动。

退出中国市场：乐天集团在2017年因支持部署“萨德”系统而遭到中国消费者的强烈抵制，最终导致其在中国的业务受到重创，并逐步退出了中国市场。

业绩下滑与亏损：乐天集团退出中国市场后，其业绩大幅下滑。例如，在2023年第一季度，仅日本乐天的亏损就高达825亿日元（约合6.08亿美元）。

全球排名下降：乐天集团在失去中国市场后，其在全球500强的排名迅速下降，从100位左右跌落到304位，且至今一蹶不振。

转战东南亚市场：乐天集团在退出中国市场后，开始将业务重心转向东南亚市场，但在越南、印度尼西亚等国家的公司也处于亏损状态，未来规划是否可行还未可知。

家族内斗与司法调查：乐天集团的挫败不仅源于市场失误，还受到家族内斗的拖累，以及高层因贪污和行贿丑闻遭到司法调查，进一步损害了企业形象。

综上所述，乐天集团在遭到中国国内抵制后，其业务和经营状况遭受了重大打击，全球排名下降，业绩亏损，且在新市场的发展也面临挑战。