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问道者
杜一用
摆上京东网拍平台的世茂深港国际中心首拍流产。对世茂集团的许荣茂和许世坛父子来说,这或许并不是坏事,假如能够在深港中心被拍卖出去之前,找到破解世茂危局的办法,那么,深港中心还有可能回到世茂集团的手里。
深港中心规划高度668米,曾被定位为“中国第一高,全球第二高”,也是世茂集团的标志性建筑。然而,令人唏嘘,深港中心还没来得及建成,世茂便陷入了前所未有的债务危局中,深港中心尽管首拍流产,对世茂同样是一个极其不好的信号。申请强制执行是债权人寻求解决问题的终极手段,这意味着世茂的债务危机正在加剧发酵。
许荣茂和许世坛父子其实一直都在积极自救,出售资产便是其中最重要的一项。自2021年起,世茂就不断出售资产,2022年初,包括深港中心在内价值747亿元的资产包就对外出售过。相隔一年多,最核心的资产摆上了拍卖台,但拍卖的价格已是几近腰斩,拿地价239亿,此次起拍价只剩130亿。仅在这个项目上,世茂就要赔进去109亿,下次再拍,起拍价还要下调10%。
主动出售不成变成被动拍卖,相信现在的许荣茂一定感慨万千。此时离许荣茂放手把世茂集团交到儿子许世坛手里才三年多时间。
许荣茂是闽商群体白手起家的代表性企业家,祖籍福建石狮。早年去香港谋生,在一家药店卖药,从香港活跃的资本市场嗅出股市可以发家致富的商机,转型为证券经纪人,并自营了一家证券服务机构,由此攒下了人生当中的第一桶金。
许荣茂善于激流勇退。在股市攒到第一桶金,但他并不觉得股市是长久之计。改革开放后,认准国内市场将大有可为,他把从股市赚到的钱在内地投建了四家纺织和服装厂。众所周知,代工是上世纪80年代最活跃的经营型态,依靠外来订单,许荣茂的纺织服装生意又赚了个盆盈钵满。
1989年后,许荣茂移民澳大利亚,在当地尝试进军房地产业,初试得手,信心大增,许荣茂调头转向国内。1993年,许荣茂在武夷山拿下500亩地,投资2亿元建起了一个旅游渡假村。许荣茂似乎能够点石成金,武夷山项目又大获成功后,直接挺进北京,转战上海,一度备受关注的上海深坑酒店同样是许荣茂的杰作。世茂集团全力押注国内房地产,四处出击。搭上高歌猛进二十年的国内地产快车,终于在2013年首次闯进国内房企销售排行榜前十。
许荣茂有浓郁的家国情怀,2017年自掏腰包1.33亿元买下《丝路山水地图》转赠给故宫就是他最有代表性的公益事件。2021年、2022年,许荣茂两度获邀登上天安门城楼观礼。
就在世茂集团如日中天的时候,2019年,年近七旬的许荣茂再一次激流勇退,把世茂的担子交给了儿子许世坛,由许世坛担任世茂总裁,正式走上前台。今天回头去看,许世坛的风格明显有别于父亲的沉稳,显得极为激进。
作为世茂太子,许世坛并非一步登天,从卖楼做起到当上世茂总裁,共花了22年时间。崭露头角的一场战役是操刀上海世茂滨江花园。许世坛请梁朝伟当代言人,把压箱底楼层拿来拍卖,由此鼎定了世茂“豪宅教父”的地位。
接班后的许世坛开启了买买买模式,仅2019年当年,世茂就新增土地货值5000亿元了,其中收并购就占到了67%,业界把他与融创的孙宏斌齐名。到2022年初,世茂在国内拥有不下30座超过200米的高楼,厦大白城的双子星塔和几天前摆上拍卖台的深港中心只是其中之二。2020年,世茂销售首次突破3000亿,在行业排名中攀升至第八。
如果中国房价一直涨下去,许世坛的扩张模式可能没有问题,问题是,国家也意识到了房地产几乎绑架了整个中国经济,依托房地产高增长的发展模式已经不可持续,这就决定了,中国房价不可能涨到天上去。在包括“三道红线”在内的宏调背景下,和诸多面临退市的房企一样,世茂的高杠杆同样难逃劫数。
有所不同的是,眼看着A股世茂股份股价就要跌破1元面值,许荣茂父子出手自救,斥动1-2亿自有资金增持,把世茂股份硬生生抬出了股价的地平线。不过,世茂依然还有不少难题急需攻克,已于去年4月份停牌的港股世茂集团,需要在剩下的三个月时间里发出2021年至今的年报,否则,世茂集团将被动退市。
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