万庆良，1964 年 2 月生，广东五华人，在职研究生学历，管理学博士学位。曾在广东多地任职，担任过多个重要岗位职务。其简历背后所深藏的两个字或许是“贪腐”。万庆良在权力面前逐渐迷失自我，利用职务便利，为他人在项目开发、工程承揽等事项上提供帮助，非法收受巨额财物。他的行为严重违反党纪国法，背离了一名党员干部应有的职责与使命，最终受到了法律的严惩，其案例也为广大干部敲响了廉洁自律的警钟，警示人们权力不可滥用，贪腐必遭制裁。

闲散一石

万庆良落马了，这位曾经是广东省最年轻的副省长、最年轻的常委、最年轻的广州市市长。他到目前的人生轨迹，就如被人抛上空中的一块石头，直线上升，垂直坠地，可谓升得快、落得也快，演绎了一段官场传奇。

很显然，石头不会自行升空，必须有强大的外力推动，升得越快，推力越大。同样很显然，抛到空中的石头，升到一定程度，就会自行坠地，不是被摔碎，就是钻入泥土中。

分析一下万庆良的简历就会发现，他的这块官场石头，之所以能够升得那么快、升得那么高，是因为有着强大的推力，这个推力就是某些人的“造官”运动。万庆良之所以瞬间坠地，落得那么快、落得那么低，是因为反腐运动切断了推动他上升的外力，使其呈自由落体状态。万庆良的为官轨迹是曾经长期影响官员晋升的潜规则的反映，那就是用人不公、晋升失序。

看了万庆良的简历，有的惊呼不已，有的愤愤不平，有的摇头叹气，有的没有表情。从正面讲，一直要求官员们老老实实做人、清清白白做官、踏踏实实做事，一直强调用人要坚持德才兼备、公正公平、不能让老实人吃亏，一直提倡要让想干事业的人干成事业、让混官场江湖的人靠边站。从反面讲，官场中却存在另外一番景象，万庆良就属于这另外一番景象中的一景。他进入官场，似乎就是为了当官、升官，所以能够转着圈任职、得到螺旋式提拔，一把官椅没有坐热，又换一把新官椅。万庆良的简历中深藏着两个字：造官。

之所以这么说，是因为万庆良的快速提拔不是自封的，而是他人授予的，而这种授予显然只发生在万庆良一个人身上或是极少数人身上，是他人有意而为之，“人造”而非天然。因此，有人惊呼不已，万庆良升得这么快；有人愤愤不平，自己患上终身“妇（副）科”病，而万庆良却是火箭提拔；有的摇头叹气，没有关系，没有门路，任凭你有多高的学历、多大的本事、多么肯干的精神，也是枉然；有的没有表情，因为对官场乱象已经麻木，失去了知觉。万庆良式的“造官”运动在各地都有案例。比如河北馆陶中专毕业的29岁县长三年四升，比如河南省周口市人大主任中专毕业之子11年升到副县长，比如湖南湘潭90后“神童官员”19岁参加工作21岁任局长，比如湖南华容县某县委书记的外甥女28岁升任副县长，比如湖南耒阳市市长中专毕业之女由市招商局副局长跳升为副市长。面对这些人为制造出来的神童官员，官场中人除了摇头叹息也别无他法。看了万庆良的简历，你会认为万庆良同样是人为制造的官场神话。

万庆良的简历显示，似乎他专为当官而生，因此在官场如鱼得水，一步高升，步步高升，高升得没有道理、高升得不遵守法则。万庆良，1964年2月出生，1981年9月起到嘉应师范专科学校（现为嘉应学院）上学，读了三年大专，1984年7月毕业留校当了中文系团总支书记，之后的经历为：

（一）从科员到科长，用了不到七年时间。一年半之后（1985年12月）到梅县地委讲师团当教员；又一年半后（1986年11月）当了梅县地委宣传部宣传科干事；再一年半后（1988年7月）升为副科长；又8个月后（1989年3月）当了镇党委副书记；又二年之时（1991年2月）升任梅州市文明办主任。在不到七年时间里，一个大专毕业生，完成了科员、副科、正科的转变。这让多少本科生羞愧不如！

（二）从正科到县委书记，只用了六年时间。当科长一年半之后（1992年8月）升任梅州市委宣传部副部长（可能是副处），不久就安排到中央党校培训一年，接着到蕉岭县委挂职副书记二年（1995年10月—1997年11月），并立即直接升为蕉岭县委书记（1997年12月——1998年3月，虽为副书记，但却主持工作），从正科到正处只用了五年时间（1991年2月为文明办主任，1997年月12月即为县委书记，期间还在中央党校读了两年半的在职研究生）。实际上，万庆良等于从正科直升正县，没有经过实实在在的副处岗位。

（三）从县委书记到正厅，只用了两年时间。万庆良1997年12月任蕉岭县委书记，半年之后火箭般升为梅州市委常委。任市委常委仅一年半时间，万庆良又火箭般升为共青团广东省委书记、党组书记、省青联主席、共青团中央常委（2000年2月）。[实际上，万庆良等于从正县直升正厅，没有经过副厅实岗的锻炼，如此越级提拔能有几人？

（四）从正厅到副省，只用了六年时间。2000年2月升任省团委书记之后，仅一年时间又闪电般地变身为揭阳市委副书记、市长（2003年4月），市长刚当了一年，再次闪电般地成为揭阳市委书记（2004年7月即主持市委工作，2004年10月成为市委书记）。当了三年半市委书记，万庆良就升为广东省副省长（2008年1月）了。

（五）到了副省之后，五年期间转了三岗、变了五职。2008年1月升为副省长之后，频繁转换岗位，2010年4月任广州市长，2011年12月任广州市委书记（从市长到书记只用一年半的时间），2012年5月升为广东省委常委，2012年11月中央候补委员。

从万庆良的简历看，根本没有完整地干过某一个方面的工作，却能频频提拔重用，可见提拔万庆良不是因为他干得多好、能力有多强，而是就要提拔他。一名官员要熟悉某个方面的工作，至少应该连续干五年以上，即一年熟悉情况，二年进入情况，三年掌握工作规律，四年积累工作经验，五年熟悉工作。从行政职务看，万庆良没有当过县长，揭阳市长只当了一年，副省长不到两年，广州市长只当了一年半；从党内职务看，科以下处于频繁转岗和学习之中，镇党委副书记只是挂职两年，梅州市委宣传部副部长只是挂了三年的名（中央党校学习一年，挂职县委副书记两年），县委书记只当了两年（期间还是市里常委），省团委书记干了三年，揭阳市委书记三年半（任期最长的一职），广州市委书记任职两年多就落马了。

万庆良的简历还有一个特别之处，这一岗为下一岗作铺垫，干得好坏不重要，干与不干也不重要，重要的是要有这些经历。万庆良没有正儿八经地干过政府工作、管过经济，却两次分别被任命为揭阳市市长、广州市市长，明眼人一看就知道这是在混经历，为当书记作铺垫，因此两级市长都只干了一年就转为市委书记了。万庆良没有正儿八经当过乡镇一级党委书记，却被直接任命为蕉岭县委书记，仅仅半年之后就升为梅州市委常委，显然这是稳坐县委书记宝座，望着正厅的位置，并不是工作需要。万庆良没有当过团委书记，却突然被任命为共青团广东省委书记、党组书记、省青联主席，明眼人一看也能知道，并不是省团委多么需要万庆良，而是万庆良需要经过这个跳板当更大的官，三年之后万庆良就变身为揭阳市长了。同样道理，万庆良任广州市长，也是为当市委书记作铺垫，干与不干、干好干差，市委书记早就预定是他的了。纵观万庆良的所有经历，都是按照不断高升的设计而步步进行的，“人造”特点极为明显。那么，又是谁在背后制造了万庆良这个升官机器呢？这只有留给大家去思考、去研究、去琢磨了，也许随着事情的发展，终有一天真相被公布出来。