经营方式有哪些(公司经营方式有哪些)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:经营方式有哪些(公司经营方式有哪些)。

（1）混合管理模式的优点

门店有一定的灵活性，有利于调动分店的积极性，避免制度僵化的危害；

能在一定程度上适应当地商圈消费者的需要，更好地满足不同地区的消费者。

门店保留一定的经营权，在竞争中能掌握主动，有利于提高竞争力。

在采购上可以同时享受规模化和差异化的好处。对于销售量交大的商品和器具，统一采购有利于降低进货成本；对于销量不大且有地区偏好差异的商品，分散才有有利于适应不同市场环境变化。

（2）混合管理模式的缺点

如果权利划分不当，可能导致集权管理和分权管理两个方面的弊端。

不以形成统一的管理风格，起授权效果容易受到管理者个人风格的影响。

（3）混合管理模式成功的关键

混合管理模式成功的关键在于授权。而授权需要注意以下几点：

考虑授权的时机。

考虑授权的内容。

考虑授权的效果。

考虑授权对象。

考虑授权后的监督。

四、契约管理模式

契约管理模式是指总部与门店之间的关系是通过合同契约等法律形式确定的，以合同契约的建立、延续和终止为两者关系的建立、延续和终止的依据。

适用于特许连锁经营、自由连锁经营。

在特许经营体系中，总部在合同中规定门店必须按照其提供的经营模式包括商品、价格、陈列、服务、制作流程等进行经营，而门店可以拥有人事权、财权等一些权力。其特点是，契约中规定的权利完全集中于总部，而契约中没有规定的权利则完全分散到各门店。

（1）契约管理模式的优点

由于门店的所有权归经营者所有，经营者承担了全部的经营风险，因而能最大限度地调动门店经营者的积极性。

能享受到连锁经营进行资源整合所带来的规模效益，实现单店经营不能达到的效益。

在总部和门店的共同努力下，对品牌价值提升有交大帮助。

总部在关键的经营模式方面对门店进行指导和监督，而不需要事无巨细的对门店进行管理，既节省成本，又有足够的警力研究连锁企业发展的重大问题。

（2）契约管理模式的缺点

由于门店管理人员不能由总部制定经营方式有哪些，一旦因管理者素质问题导致门店经营失败，会给整个连锁事业造成不良影响。

门店的经营者拥有一部分权力，有事可能不完全按照总部的规定经营，这对统一的连锁品牌形象会产生不利影响。

若总部于门店产生矛盾和冲突，总部需要花费很多时间和警力去解决，甚至需要诉诸法律。当矛盾不能解决是，两者关系有破裂的危险。

由于企业契约的时间限制，双方关系有事不会长久，经营会出现不稳定的情况。

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捕捉

经营方式指企业在经营活动中所采取的方式和方法，如采掘、制造、批发、零售、咨询、租赁、代理等等。经营方式是所有者和经营者相互关系的表现形式。

如中国全民所有制企业，在体制改革前，均由国家直接经营，所有权与经营权合一，故称为国营企业；

在体制改革后，则由企业自主经营，所有权与经营权分离，故称国有企业。

经营方式是经济单位经营的具体形式。如长年经营或季节经营，固定经营或流动经营等。

经营方式种类

1.自产自销。是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般规模不大，多为一些手工业者，如鞋店，服装店等。多数是前店后厂，边生产、边销售。

2.代购代销。是指用合同的形式，受人委托代为收购、销售的一种商业活动。这种经营方式灵活、经营范围比较广泛，多为农副产品，需要有一定的经营场地，经营者从中收取一定的手续费。代购代销的经营者要有信誉。来料加工、来样加工、来件装配。来料加工是以改变原材料、半成品的形状、性质、表面状况及用途，按要求加工成产品；来样加工，是按订单的需要，依照图纸、订单的设计要求加工、产品成型后供给订货方；来件装配是将对方提供的零件，依据合同的要求组成产品。来料加工、来样加工、来件装配无论那种经营方式，企业都必须与对方签订合同，明确双方的权利义务。

3.批发。商业活动中成批、大宗地售出商品，它的售价不低于零售商品，销售对象是商品经营者、零售商，不直接销售给最终消费者。批发商品需要有一定的仓储设备、储运条件及较多资金。

4.零售。是指成批、大宗地买进商品，零星分散卖出，销售对象多为最终消费者修理业。将损坏的器皿、设施、物品修复原状，或达到原有功能用途。

5.运输业。又分为客运和货运，因利用的运输工具不同，又分为非机动车运输或机动车运输、船舶运输、铁路、公路运输及水上运输。私营企业不经营铁路运输。

6.咨询服务。咨询服务是近年业兴起的行业，私营企业利用在某一领域掌握的科学技术知识，为顾客提供服务、经验、材料数据、设计等，使顾客在接受咨询中获取知识和利益。

经营方式的分类

严格地讲，根本就不存在公司这么一种事物，只有个人独自经营，合伙经营，有限责任公司，以及LLC(一种相对比较新的形式，叫做“股份有限责任公司”。)

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德天

在这个快速发展的时代里，选择的多样性决定了一个品牌的发展，而作为重庆的特色美食——重庆火锅，其风味独特，导致了很多人都爱吃，

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1、独立经营模式：此模式下火锅店的经营不受其它餐饮企业的制约，完全独立经营，费用较少，但一般情况规模较小，利润不高，适合于有丰富的经验，且能独立解决资金，人力资源等问题的个人投资。

2、合伙经营：此类火锅店是有几个人分别出资，联合开办火锅店，进行经营，在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协商解决，但利润是不稳定的，且管理之上也会有差异。

3、加盟经营：重庆火锅加盟经营作为一种先进的经营模式，其优点和效果均十分明显，一个成熟火锅加盟企业，有成功的经验，有完备的开店具体流程，有经过验证的营销计划，成熟规范的管理制度，完全能让加盟商赚取足够的利润。

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