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但是从本地零售到电子商务的反向探索具有完全不同的含义和方法。

嘿！电子商务巨头已经扎根进行社区团购。社区团购的发起者正在阻止自己成为一家电子商务公司。真正的担心是单身不了解婚姻，以及在不知道离婚的情况下结婚的喜悦。当每个人看着对方时，他们都以为自己很美。

更重要的是，大型互联网公司，尤其是滴滴，已经给兴盛选择了很大的压力。社区团购的发展轨迹本身，其繁荣和优化必须牢固地扎根。

互联网竞争

2020年，兴盛最优将成为首家从今天的首都获得第一轮融资的公司，而珍基金也将效仿。 2020年，腾讯，春华资本，美国KKR（亦是宜国生鲜的投资者），中鼎资本，红杉资本，老虎基金，淡马锡等十余家机构参与了多轮融资，兴盛的首选估值达到30亿美元

2020年，兴盛选择了100亿元的年度GMV。今年的GMV将达到400亿美元，这是兴盛Optimal公布在其官方网站上的公开目标。

2020年9月8日，刘慧玉透露，Prosperity Optimal目前拥有300,000多家商店，每周增加8,000至10,000个新商店，全国平均每日订单为800万份。 11月11日20点，在今年的双11期间，兴盛的每日最佳订单全天分别突破了1000万和1200万。

与此同时，声称仅在今年5月才开始运营的Didi Orange Heart一直在5个月内工作，直到每日订单量超过700万。一直以来，他们都是领先的社区电子商务公司，并且已经在行业中排名第一。

Orange Heart Optimal上线不到半年，每天这一创纪录的700万订单得到了补贴。滴滴本身表示，它将在今年5月正式开业，并将通过6月15日的小型计划在成都开始运营。它专注于超低价炸药。每天都有许多超低价的峰值事件，包括每日峰值爆发性价格。低至0.99元，第一笔订单即可享受最低的新人价格0.01元。

11月3日，滴滴首席执行官程伟在内部表示：“滴滴对橙心的投资没有上限。”

社区团购最初旨在扮演商店所有者和链接负责人的角色，并极大地优化了C端用户的扩展。该平台只需要承担所有者和负责人10％的销售佣金费用。

如何为C终端用户提供平台补贴和补贴？此外，滴滴出行的佣金也比其他平台高出一半，达到15％。这不是说外卖的美团会自己开一家餐馆吗？

为了影响明年传闻中的上市估值，滴滴不仅苦涩，而且还是“小偷鸡”。滴滴选择了一个受补贴的用户，以快速的结果，相对较低的进入门槛以及与同行相比滞后的市场热情在短时间内打入GMV行业。

以上三个条件对于其他行业而言并不容易。什么是AI人工智能，智能手机，芯片...这个故事长期以来一直被认为是不好的，其他人则不相信。此外，进入障碍物太高，作用非常缓慢，汽车将倾覆。只有社区团体购买，非常符合上述三个条件，并且被Didi成功选择（当然，补贴用户也很酷）。说滴滴是社区团购的“怪物”是很准确的。这个词没有贬义，只是说一句话：奇怪。

但是，Didi将会在传闻中上市，而Prosperity Optimum不会在传闻中上市。这也导致了一个事实，即繁荣是此模型的发明者和探索者，而质量发展的节奏促使业界进行探索。结果，大量的互联网公司（例如Didi）应运而生，但“繁荣理想”竞争的节奏却被其他人所取代。

这很糟糕。

今年，Prosperity Optimal有信心GMV会急剧上升。在流行期间，与去年同期相比，该平台的订单增加了3倍，新用户增加了4倍，GMV增加了5倍。该数据是兴盛的首选竞争对手之一，石汇集团曾经提供过类似的声明。

此外优选加盟网，新省份的加速扩张和新店的扩张将带来GMV的扩张。因为社区团购是家庭的日常事务，所以它具有丰富的成本表现和稳定的体验。这种非常纯粹的零售业务必须通过质量稳步发展。

现在，大公司进来了，步伐全乱了，而且还在运转。问题是，兴盛最佳平台上单个消费者的回购率会下降吗？

兴盛Optimum的发展中有一个更关键的点，这不可避免地出现了。事实证明，这是客观存在的不可避免的现象（或当前行业水平无法解决的实际限制），并且公司将其视为常见问题。现在，随着互联网公司的终结，存在许多原始的普遍问题。其他人会认为这只是您的“繁荣优化”的一个问题，他们会理解“繁荣优化”存在商业模式缺陷。投资者的心态和评价也会发生细微的变化。

对于大型互联网公司，他们还需要具备牢固的三组功能才能进行社区团体购买业务的交易：在供应链级别（包括成本控制）的多类别产品功能，超出一般市场的极低价格水平，并实现从订单到实现的最终效率。让消费者感到社区团体购买也可以用作日常个人和家庭的主流购买渠道。

或者像兴盛最优，许多家庭在兴盛最优下订单购买商品。实际上，他们将家庭视为小商店，每次购买都更像是批发购买。

那些拥有完整供应链的零售公司将做得很好，即使它们是低端而不是数字化的（微信群+小程序商城就足够了），它们也可以生活得很好并且利润率很低。低。除了无法扩展一、二线城市（因为一、二线城市的供应过于发达之外），团购的三个供应要素：日常家庭用品，大宗购买，稳定的回购，规模在大城市建立的影响不是很大）。

特别是为了打破电子商务公司一旦建立的局限性，每个类别都是一套传播世界的方法，这很有趣。

直到今天，长沙仍是社区团购的城市，但武汉除外，武汉可以替代。 2020年，在第一轮竞争中，业界希望验证长沙的模型并大规模复制该国。然而，兴盛最优击败了众多对手。在当今的社区团购市场中，甚至使自己的品牌繁荣的“首选”一词也已成为命名通用商业品牌的习惯。

现在，在针对大型互联网公司的第二轮竞争中，Prosperity Optimal不太可能在对手中幸存。正如他们自己所说，至少该行业极有可能成为寡头垄断的巨型细分市场。

目前的选择之所以丑陋，是因为传闻中的上市，而互联网公司也受到竞争节奏的驱使。准确地说，至少在融资金额和订单数量方面，他绝对是互联网级别的参与者。

Prosperity Optimum的性能和故事看起来非常漂亮时，也必须尽快实现上市。

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