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具体到行业内部，加盟经济型酒店与单店经营相比，优势主要表几个方面。实名举报为“虚” 冒名上学属实不得已，调查组赶到县局，调出所有叫“蒋录明”的人的资料，反复核对，仅有一个长铺村的“蒋录明”情况相符。

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能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端；

第二，连锁酒店品有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。很多二三线城市的中小酒店的投资者急切加盟适合自己酒店品牌，但无论是国外还是国内的经济型酒店品牌的加盟费用大都在20万到40万之间，高额的加盟费用使这些投资者望而却步。而2009年开始在中国二三线城市发展连锁酒店业务的尚客优快捷酒店受到了国内众多投资者的青睐，经过4年时间的发展，到2013年9月上海旅馆加盟，尚客优快捷酒店酒店在全国的分店数量已经超过420家，成为中国连锁酒店行业发展中后来者居上的鲜明案例。从单房间平均投资额跟房价对应关系来说，平均——万间的装修投入含公共区域的均摊，定价在——元左右。

纳税方面，“*民宿五间客房以下，不用缴纳营业税，三个月有一定的基本税，金额不高，因为从事经营，房屋和土地也有税。五间以上客房的民宿，需要缴纳一般的营业税，开具*，交到各地的税务部门。”

萌芽与发展初期

经济型酒店在全球的发展经历了四个历史阶段：萌芽与发展初期；蓬勃发展时期；品牌调整时期；重新发展时期。

20世纪30年代，随着美国大众消费的兴起以及公路网络的发展，汽车旅馆开始出现，为平民的出游提供廉价的住宿服务。

二战后，美国经济的繁荣带动了大众旅游发展，引发了对中低档住宿设施的大量需求；城际高速公路网络的建 成则促进了汽车旅馆的风行。1952年成立的假日汽车旅馆在吸收了过去汽车旅馆发展经验的基础上改善了服务质量，并且次尝试采取标准化方式产品和服务，在短短的十年时间里沿着美国的公路网络迅速发展。阮智敏说，易民宿并不希望跟这些竞争房源，所以他们不做平台。

蓬勃发展时期

从60年代初到80年代末期，经济型酒店进入蓬勃发展时期。酒店数量迅速增长，而且产品形态呈现丰富的层次性，开始朝着多元化方向发展。连锁经营开始取代传统的分散经营模式，单体酒店开拓出快速发展的扩张途径，一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购整合单体酒店。同时，经济型酒店开始了国际化的发展，从美国传播到加拿大、中美洲、南美洲以及欧洲。

小猪短租联合创始人兼首席运营官王连涛表示，面对民宿行业暴露出的一些问题，作为要承担起更大的责任，要积极配合*部门依法监管、保障用户的人身和财产安全、加强用户隐私和个人信息保护。还要推进诚信体系建设，创新推进智能入住登记和安全管理系统等。王连涛介绍，嵌入了面部识别的*新一代智能门锁系统，已经开始在小猪平台应用。智能电表、智能烟感*器等也将陆续上线上海旅馆加盟，“我们希望能通过各种智能技术手段降低危险发生的可能性。”

品牌调整时期

从80年代末期到90年代末，经济型酒店行业开始进行品牌调整。经过长期的快速发展，经济型酒店进入了市场成熟期，高速增长和大规模扩张的逐渐减弱。大型酒店集团的多元化战略和投资 政策促使酒店集团更加倾向于通过资本运作来购买和整合原有行业内的品牌，一些 大而强的品牌则因资本实力和管理实力变得越发强大。竞争的加剧迫使企业转向服务质量管理和品牌建设。品牌建设、质量管理、市场细分、产品多元化等企业内部 管理得到前所未有的重视。要做好民宿客栈，就要一开始把它当做一个品牌去策划和经营。

重新发展时期

进入21世纪，经济型酒店进入了新一轮快速发展时期。这主要表现在经济型酒店在发展中的市场开拓和本土品牌的发展。在中国、东南亚等地区，经济型酒店的扩张非常迅速。世界著名的经济型酒店品牌陆续进入，如雅高集团的宜必思（Ibis）、方程式1（Formula 1），圣达特集团的速8（Super 8）、天天客栈（Days Inn）、洲际集团的假日快捷（Holiday Inn Express）等，都纷纷瞄准了亚洲市场。同时，一些亚洲本土的经济型酒店品牌也开始发展。民宿客栈不能没有“主人”，没有对生活和人生价值观的诠释，再好的设计不贴近这个，就如同人没有灵魂。

另外民宿客栈作为行业，很大部分在乡村，而很多地方政策法规并不明朗，不同区域的地方*对该行业所抱持的态度也不一样。运营所需*办理的难易程度，遇到一些政策性的利好或利空，甚至都有可能对投资的民宿客栈项目造成颠覆性的影响。

华天酒店集团股份有限公司（简称“华天酒店”），旗下经营及托管酒店达70余家，分布在省14个市州以及，，，，巴黎等城市。

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