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3月初的季节，寒潮刚过，春天还不见踪影。资本市场的冬天还待复苏，大批企业依然面临生死考验。即便如此，优秀的企业还是能获得融资。资本寒冬未必是坏事，它会挤掉一些泡沫，会让很多互联网公司更清醒地认识自己的商业模式，让大家更理性。不久前主打短租房、日租房的在线预订平台木鸟短租就宣布获得了由达晨领投，梅花创投等多家知名基金跟投的B轮融资。木鸟短租CEO黄越是一个非常健谈、喜欢旅行、热爱生活的人，他带着家人走遍了国内的大小地方，国外也走了20多个国家。

众所周知，旅行中花费最多的就是住宿，这也是出门在外最大的困扰，尤其是黄金周，动辄几百元一晚不说，还经常订不到房间短租房东加盟，订到了房间往往也不尽如人意，酒店的房间不仅很小而且贵。2011年7月，黄越带着家人在洛杉矶旅行时，偶然的机会住进了一家民宿，才花了130美金，和房东同住的一周时间内，黄越真正体会到了美国人的家庭生活，也第一次意识到原来旅行也可以采用“住民宿”方式，由此产生了创业的想法。之后米兰的一次旅行经历也让黄越印象深刻，那时住进了一个中年妇女的家里，虽然家装不豪华，但一看就是精心布置过的，墙上挂的是房主自己画的画，充满了艺术气息，后院中有一个吊床，等到傍晚，坐到吊床上喝咖啡，夕阳斜射过来，非常惬意。由一个沙发开始 创业四年拥有30多万套房源2011年短租和民宿还只存在于分类信息网站上，而且有很多弊端短租房东加盟，例如房源信息、图片和价格并不准确;预订了不一定会留房，经常会出现坐地起价的情况。当时刚距离airbnb获得1亿美元融资过去不久，受此影响黄越在2012年5月创立木鸟短租。由一个沙发开始，慢慢积累房源。经过近四年的发展，目前木鸟短租已经在全国396个城市开通了服务，拥有30万套房源，包括民宿、度假公寓、客栈、四合院、海景房、主题房、轰趴派对别墅等房源。用户入住量每年呈4-5倍的增长。

黄越表示交易快速增长的原因有三点：第一点是性价比高，同等的价格比酒店面积大一倍，同等面积价格又便宜一半;第二点是功能齐全，能做饭，能洗衣，满足了居家的需求，尤其是家庭游的房客;第三点是，入住民宿或者短租可以体验当地文化特色和风土人情。airbnb模式的本土化改进airbnb不仅改变了人们对房屋的租住意识，还使分享经济的模式在中国爆红。《中国分享经济发展报告2020》中指出，2020年中国分享经济市场规模约为19560亿元，其中交易额18100亿元，融资额1460亿元，主要集中在金融、生活服务、交通出行、生产能力、知识技能、房屋短租六大领域。马化腾在两会上也曾说“‘分享经济’正成为全球性发展风潮，它将为我国经济增长注入一股强大的新动能。”黄越对投资潮表示短租行业将在2020年下半年迎来一个小规模的爆发期，2020年末到2020年初会有一个突破性的增长。虽然木鸟短租由airbnb模式而建，但做了很多本土化的改进。第一项是安全信任方面。安全和信任一直是用户最担心的问题，木鸟短租为了解决这个问题设置了很多安全机制。例如房客房主双方身份系统的验证，直接和公安系统联网，当房客预订房间时，如果身份证和姓名不符房间是无法预订成功的。另外木鸟短租还与太平保险公司进行合作，用户下单后将同时在太平保险的后台生成保险订单，保障用户和房东的人身安全及财产安全。

另外，木鸟短租还设立了一个1000万的保障基金，如果保险公司没有及时处理，平台会直接进行赔偿的。还增加了房客和房主的双方互评功能，只有成功入住的房客才有资格点评，这样形成了交易闭环，避免了“淘宝式刷单”现象的出现。第二项重大改进是对房源要求非常严格。首先要验证房间、图片、价格是否真实。然后系统内部会给出一个房间评级，一个月之后会对房源进行点评，出租率等审查。同时平台也会对出现问题的房东进行培训教育，如果还不能达到要求，其房源将被直接下线。第三项重大改进是服务方面，木鸟短租会把客服电话提供给房客，房客在入住的城市遇到了问题，甚至是住宿以外的问题，都可以咨询木鸟短租来需求帮助。协同合作培育市场 已完成B轮融资同时这三项改进也是木鸟短租的竞争优势。谈到竞争，黄越对投资潮表示：“现在这几家短租平台还不是竞争的关系，我们挑战的是传统的酒店行业，我们希望更多的人能参与进来，能换一种方式去旅行，能把以前住酒店的一部分人吸引到民宿来。我希望我们从业者可以去推动行业的发展，所以我们更多的还是处于协作共同教育用户教育市场的阶段”。

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