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关于学校建设校园实体书店的探讨

根据国家教育部2020年7月17日《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》的文件精神，进一步支持高校校园实体书店建设和健康发展。明确要求：“打造开放多元、特色鲜明的校园实体书店。充分调动社会企业、社会资本进校开办实体书店的积极性，支持有品牌优势的连锁书店进校园做优做强，鼓励多元业态、多种所有制良性竞争，不断提升校园实体书店的创新力和竞争力。建议：

一．新华书店参与中小学、大学建设校园实体书店意义重大理所当然。

新华书店作为我国规模最大的图书发行机构。从1937年4月24日成立于延安到今天已经走过了82年光荣的历史，到目前已经建立起了全国最大、遍布城乡的图书发行网.新华书店作为党的宣传舆论的重要阵地，新华书店把支持校园实体书店高质量发展摆在政治和文化建设的重要位置，各地新华书店要加强领导，根据本地实际，建立健全由新华书店领导牵头，综合、产业、财务等多部门协同的工作机制，明确任务分工，细化落实制定参与中小学、大学建设校园实体书店的详细的谈判对策与规划方案，明确时间表、路线图与施工图，仔细研究制定程序与合作条款，收集各个中小学、大学学校规划、建设等相关信息，中小学、大学建设校园实体书店的政策与人财物的落实情况，

二．新华书店参与中小学、大学建设校园实体书店应该以大力发展新华书店加盟连锁书店为重点。根据教育部“支持有品牌优势的连锁书店进校园做优做强”的具体要求实体书店加盟实体书店加盟，新华书店应该从顶层设计开始，至少在省一级，由省新华书店与省教育厅共同研究制定下发《关于与新华书店共同合作建设完善高校校园实体书店发展的指导意见》，实现共同投资，互利共赢，尽快达到教育部所要求的各高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店，没有的应尽快补建更好地满足高校校园日益增长的多样文化需求。

三。把住机遇，加强合作，规范合作条件，大力发展中小学、大学新华书店校园实体加盟店。

中小学、大学城和高教园区所在地教育主管部门要积极协调相关部门，统筹规划所辖区域校园实体书店的布局，鼓励资源共享。1认同新华书店连锁经营的理念和经营模式；实体加盟店只作为投资者企业下属的独立核算的分支机构，不具备法人资格，只需到企业所在地工商部门办理备案登记即可。2拥有独立店面或活动空间、指定的场所、校园范围。（3）保护知识产权，拒绝盗版，决不侵权； 4有一定的资金实力与合作支持不低于于20万元的资金；5有一定的经营规模年销售额不低于200万元；但必须经过审核和确认。

四．中小学、大学新华书店校园实体加盟店加盟的程序与运作

高校积极提供便利条件，从场地租金、水电费等日常运营费用方面对校园实体书店给予必要的减免优惠，以保证校园书店服务功能的稳定性和长效运营，对长期坚持立足校园、服务师生的优秀校园实体书店给予奖励。要把发展中小学、大学新华书店校园实体加盟店的连锁经营运作放到重要位置，切实落实好保证校园书店服务功能的稳定性和长效运营。新华书店连锁经营体系由三方构成：新华书店、代理商、加盟商三方签约，加盟关系稳固责权利清晰。新华书店对中小学、大学新华书店校园实体加盟店提供全程经营指导服务。

五．中小学、大学新华书店校园实体加盟店经营的核心就是发挥新华书店与中小学、大学教育的规模效益，最大限度地降低经营成本与风险。在这模式下，新华书店必须充分满足学校、老师与学生的需求，最大限度地降低经营成本与风险。致力于开发优质服务的产品、科学实效的行销策略和经营流程，加强新华书店品牌形象的宣传推广,不断扩大品牌的影响力,提高新华书店在中小学、大学校园实体加盟店市场中的竞争力。新华书店为所有加盟连锁店提供统一的经营管理模式、统一的商标、统一的店面装修设计、统一的服务项目和服务规范、统一的产品、统一的宣传品、统一的促销活动、统一的供货价和售价、统一培训指导、统一的手册支持、统一的市场督导支援、各中小学、大学新华书店校园实体加盟店要树立起整体的企业形象，进而提升各加盟店的经营形象。创业者加盟连锁经营体系会获得更多的经营管理扶持。

2020.7.25.

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