加盟蓝球馆(把篮球场开在屋顶的洛克公园又融资了，现在他们要做的是走向全国)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:加盟蓝球馆(把篮球场开在屋顶的洛克公园又融资了，现在他们要做的是走向全国)。
6月底，洛克公园宣布完成B+轮数千万元人民币战略融资，投后估值5亿。本轮投资方为头头是道投资基金，这是洛克公园获得的第三轮融资。至此，洛克公园各轮融资的投资方总共有四家：青松基金、荣正资本、华人文化、头头是道。
头头是道文化基金由原经纬中国管理合伙人曹国熊与著名财经作家吴晓波于2020年共同发起成立，专注于泛文化产业投资，目前已投资多个体育项目并将持续发力。吴晓波也曾多次谈到“体育+文娱”是头头是道的未来投资重点之一。
头头是道基金董事刘晓妍告诉懒熊体育，洛克公园是国内篮球场馆运营最头部的公司，在场馆运营+赛事+青训的商业逻辑上有很清晰的打法。国内篮球爱好者预计2亿人以上，用户基数够大，用户黏性也高。体育有重体验重感知的特性，以场馆运营为场景为核心能获取精准的线下流量，进一步再向上下游延展，同时看好以篮球为代表的美式运动作为生活方式的长远想象空间。
洛克公园是上海如今知名的体育连锁场馆。自戴富祺2006年开办第一家以来，它逐渐形成了独特的运营特点：通过租赁、合作共建、改建等形式，盘活存量资源，改造旧厂房、仓库、老旧商业设施等用于大众体育健身。
拿到这笔融资，洛克公园创始人戴富祺更多的还是在思考怎样加速扩张。
戴富祺向懒熊体育介绍，目前洛克公园正在积极布局华东和华南，“我们已经走出了上海。”
洛克公园上一轮获得华人文化4000万战略投资是在2020年9月。两轮时隔不到一年，“这期间营收翻了三倍，2020年有望破亿，”戴富祺表示。与此同时，洛克公园在全国范围的场馆数量翻了一倍，今年年底预计全国开到30家。比如山东之前一直未曾进入，现在淄博场馆很快将开业，济南场馆也在筹备中。此外如无意外加盟蓝球馆，珠江畔今年也将会出现洛克公园在广州的第一家场馆。
尽管现在基本上一个月开一家，但戴富祺觉得扩张节奏还是慢了，“不是我想一味地求快，而是市场的需求。”戴富祺说，一些地产商也希望可以跟洛克公园展开合作，他们看重洛克公园能够给他们带去一种美式运动风格。
今年他们在商业地产合作上的一大突破是杭州即将开的第二家场馆，位于杭州金沙湖CBD核心位置的龙湖滨江天街，后者是杭州唯一地铁上盖城市综合体。洛克公园目前在杭州已经运营的杭海路百安居馆基本上每天都有几百人进场打球，最多的时候超千人，一个月流水可以做到50多万。
龙湖地产看中的正是洛克的品牌效应和赛事运营能力。据懒熊体育了解，洛克公园滨江天街馆的占地面积会达到3000多平米，其所在楼顶层接近10000平米，洛克公园将会扮演主力店角色加盟蓝球馆，整体设计开发成美式街头潮流风格，整体上报市政规划。
▲洛克公园的杭州龙湖滨江天街门店
另一方面现在洛克公园和政府方面的合作也更多了。2020年上海市民运动会、上海城市业余联赛的篮球项目，几乎都由洛合体育（洛克公园母公司）承办。五月中旬，国家体育总局局长苟仲文来上海视察工作，走访了两家民营体育企业，洛克公园就是其中之一。
在两轮融资期间赛事是洛克公园最大的发力点。2020年成功举办了首届JUMP10世界街球大奖赛，总共有12个国家的球队参加，今年的参赛队增加到20个国家总共24支球队，会场也从去年单一的世博园场馆增加到了两个，今年主要比赛会放在有5400个座位的静安体育中心，奖金由去年的10万美金升级为20万。据了解静安区政府也提供了一笔经费予以支持。
不过连戴富祺自己都没料到的是，今年在菲律宾和俄罗斯，已经出现了自发性的海选，当地的球队自掏腰包，通过选拔来上海参加比赛。“我觉得他们一是看中我们的奖金，二是也看好中国的篮球市场，有些业余球手水平也蛮高，在他们看来，JUMP10是一块跳板，”戴富祺说。
另外洛克公园今年也为虎扑体育主办的民间篮球赛事“路人王”提供场馆。
在扩建门店和打造自主赛事的同时，洛克公园也将在三个自有产品上加大投入。
刷脸进场打球
研发团队在今年做出了一套脸部识别的智能化门禁系统，进场打球无需手机、现金，刷脸就行，7月在上海漕河泾馆将会试运行。戴富祺认为这对未来实现全国门店加盟会有重要的推动作用。“我们预计在明年会开放区域联营和一个城市加盟的‘百城千店’计划，如果这套系统的效果可以，接下来的新场馆都会考虑使用。”
▲“精神和时间的小屋”是洛克公园接下来的新尝试
“精神和时间的小屋”
这相当于一个超级VIP专属空间，让进去的用户有一种职业球员单独特训的感觉。据戴富祺介绍，“小屋”内配置了美国进口的发球机，墙面上会有纠正投篮动作的提示，并安装摄像头记录表现。最多可以同时进入两人，定价是每人每小时100元。这将会首先出现在洛克公园无锡场馆。
“BALL UP”
洛克公园的新一代场馆都设置了专门的热身区和拉伸区，“BALL UP”则是他们自己研发的一套动作，分为了热身、放松、功能性训练、专项训练、运动康复五个系统。之所以做这个事情，戴富祺说首先是帮助球友建立科学的运动健身理念和习惯，其次也能够增加用户在场馆的滞留时间。
自体育产业潮起以来，洛克公园的经验如今也面临着外界的效仿。如今在模式之外，戴富祺希望新的融资到位之后能够加强用户的体验感，同时也满足其社交娱乐的需求。他相信这才会是接下来的壁垒：让用户享受更好的服务。
总结：以上内容就是加盟蓝球馆(把篮球场开在屋顶的洛克公园又融资了，现在他们要做的是走向全国)详细介绍，如果您对创业项目感兴趣，可以咨询客服或者文章下面留言，我们会第一时间给您项目的反馈信息。
