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如果你经过深思熟虑，决定和别人一起合伙创业，那么，下一步你要做的工作就是选择合伙人了，如果这项工作做不好，那最终所要面对的，必定会是散伙的悲剧。

那么，创业时到底应该选择怎样的合伙人，或者说，创业选择合伙人的原则有哪些呢?

一、选择合伙人要重诺守信

合伙创业，重诺守信是对合伙人最起码的道德要求，也是最为基本的要求。如果你的合伙人连这一点最起码的商业道德和做人道德都不讲创业合伙人网站，那么，你们合作的事业就离失败不远了。为什么重诺守信如此重要呢？这是因为，“堡垒最容易从内部攻破”，你的合伙人了解你们企业的内部所有情况，包括技术秘密、经营网络、人员档案，再加上他作为合伙人所拥有的强大权利，一旦他居心不良、另有所图或者不守承诺，你们的合伙就一定是危机重重。另一方面，你们在合作的过程中，他是怎样一个人，你总有看清的一天，如果他是一个不守信用、不讲信誉的人，甚至是一个品质有问题的人，你肯定不想和他再合作下去，你只能通过解除你们之间的合作关系才能达到你的目的。这样，你的资金、人员、关系、精力等等都要遭受不必要的损失，甚至会元气大伤，你要想重新开始都十分困难。

二、选择合伙人一定要志同道合

“道不同，不相与谋”。合伙创业，彼此之间最直接的认同就是志同道合。这里的所谓“志同”是指你们创业的目标、动机或者说梦想是一致的，比如，都是为了赚钱，都是为了出名，或者都是为了实现人生理想。这里所谓的“道合”，就是指合伙人的经营思路和经营策略是大致相合的，要能求同存异，不能有太大矛盾。

不同的人创业的目的不会完全相同，而不同的动机和目标会导致经营战略和思路以及经营方法都不相同。一家公司到底该怎么发挥在那，起决定作用的是你的目的和动机，所以创业合伙人网站，你和你的合伙人就这一点一定要事先沟通，让对方了解你的创业目的和动机。比如，你们是想办一家百年老店，还是只想打一个“短平快”，尽快地收回成本，动机和目的的不同，自然会导致经营思路和经营方法的不同。需要注意的是，在创业初期，你们的经营目标可能只是一个朦胧的不很清晰的意识，但做到一定的程度，尤其是发展得比较顺利，规模不断地扩大的时候，你们的创业目标就一定要明晰起来，不能再糊里糊涂，那样的话，对你们事业的发展没有任何好处。

三、选择合伙人一定要优势互补

我们每一个人有自己的长处，也有自己的不足，所谓的“人无完人，金无足赤”。这其实是很正常的，而这也正是我们要选择合伙人的重要原因。你有你的优点，有你的缺点，你的合伙人也是一样的，问题在于你和合伙人的优点和缺点是否能够优势互补。你有某一方面的缺点，比如说，你做事容易冲动，而如果你的合伙人在这一点上跟你完全相同，那么，你们最好就不要合作，而如果他做事的时候考虑的比较周密、稳妥，正好弥补了你的缺点，那么你们的合作称得上是相得益彰，创业成功的机率就要大得多。

人和人的合作就像一架机器，机器需要许多不同零部件的密切配合。一个优秀的合作结构，不仅能够使合伙人的能力得到充分的发挥，还会产生一种新的更大的力量。所谓整体之和大于部分的简单相加，说的就是这个道理。有机的合作，不仅能使各自的能力得到最大限度的发挥还会产生更大的力量，使各自的能力得到延伸、放大和强化，最成功合伙创业，一定是由才能和背景不完全相同而配合默契的人创造出来的。

四、选择合伙人要德才并重

选择人才一定要德才兼备，全面衡量，切不可只看其中一点，人们常说，“有德无才是庸人，有才无德是小人”。所以，选择合伙人的时候一定不能见才忘德，也不能见德忘才。

除了以上四点外，还有一点需要特别指出，那就是选择合伙人，并不一定要是你最亲近的朋友和你的家人，国内外有很多创业的例子告诉我们，与最亲近的朋友和家人合作，不仅不容易成功，还很容易伤害彼此之间的感情。

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