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做最强的小型超市加盟对于当今世界来说，对商品的销售，不是你方唱罢，我登场的各自为营，步 步为争。而是相互合作，互利共赢，共同去享受联盟胜利和众人破冰的欢呼。美 团，大众点评的整合，构建了一个新的平台，平台更强，更大。快滴和滴滴的整 合是为了减少不必要的竞争。 在普通的中小商户中异业联盟也不占小数，但是为 何在实践中异业联盟却没有一个好的运营结果呢？是商家摸不到消费者的脉搏， 还是商家自己诊断有误？比如那超市来说， 在现在， 小型超市不再是， 社区门店，和小卖部中小超市加盟，杂货铺这么简单，而是将人，互联网，物联网，相互链接，相互共同， 打破壁垒。 突出重围。 去构建新的市场。 改变传统业态模式， 打造新的生态模式， 和面向未来商业的生态环境。 在互联网中国的今天， 改变思想， 去架构新的格局。 而作为商户来说，改变自己思维模式，就非常的关键，联盟的目的是为了共 赢，而共赢的基础，是在一个闭环的环境中，让钱，物，人。相互的动起来，这 样才能让联盟变得价值。抓住终端人群的心里是不变的真理。 通过免费，赠送去激发消费者的购买意识。产业联动建立完善的机制和配套 服务，高效的服务客户。通过互联网的应用去展示和挖掘更大市场。

当然这一切 更要顺应发展的大背景，这样才会更好的借风破力。 在小型超市中模式很重要，一个完整的模式，就好比一本使用的工具书， 例如模式载体的小型免费超市， 小型免费超市中的商品， 全部以免费换购的形式， 展现在消费者面前。消费者通过在联盟商家消费换取积分，在用积分，换取超市 中的商品，同样也可以在超市中购买商品，在联盟商家中消费使用。这种可以开 在任何角落的超市中小超市加盟，无论是大型的体验店，还是开在社区的小型超市，这种优惠 大众的方法， 会不断地吸引忠实的顾客群体。 同时模式的运营者要有雄厚的实力， 去为整套模式，保驾护航。 目前全国有十几家以完善的模式，雄厚的实力开展新一轮的小型超市升级。 例如在成都地区率先开展的娇子涌金的超市加盟，从零起步，到现在突破 200 家各类型的超市店铺，已经开始席卷全国，娇子涌金，利用在其背后强大的母集 团优势，和自身独一无二的模式特点“五方共赢” “多方共赢”和各位企业家， 共同携手。先后与成都蛟龙港海滨城购物广场，韩国嗨世界商务有限公司，广州 惠京通商，共同开拓海内外市场。超市，每天出现在我们生活中的必需品，在互 联网的大潮中，想去改变不是说说看，而是要去实践，为颠覆而生，做最后服务 人群的终端，做最强超市，想做小型超市全新的开拓者。必须要以更高的格局去 变革。

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