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9月9日，百事中国宣布：百事大中华区首席市场执行官李自强，将兼任康师傅饮品控股有限公司首席市场执行官。也就是说，除了要管理百事中国现有的品牌市场策略之外，李自强将指导并管理康师傅饮品控股旗下的所有品牌的市场推广，包括发展品牌战略和产品组合架构、指导产品创新、发展消费者洞察和沟通、管理明星代言与代理商事宜。

作为中国市场上最大的两个饮料品牌之一，不应该成为最大的竞争对手么？所有人都不禁会好奇：百事和康师傅未来究竟会碰出什么样的火（战）花（火）呢？对此李自强回答道：“我认为百事和康师傅其实是绝配，仔细想想你会发现，百事拥有全球最佳的品牌经营理念，而康师傅则具有本土化最好的经验，这两个品牌都有自己独特的营销方法，虽然完全不同，却可以互相配合，相互学习，并让彼此在今后的合作中得到新的启发。”他补充道：现在市场上很多巨头企业都在搞合璧，把原本分离的市场统一起来康师傅百事，我们也应该学习这样的做法，提升在市场上的竞争力。

根据李自强的说法，百事是个国际化的大品牌，在中国想要能够成功触动年轻人的心，就要做到“接地气”，能够融入中国传统文化，比如这几年百事在中国做的最大的市场活动“把乐带回家”就是最好的例子。而康师傅的重点沟通内容是中国式的家庭观和爱情观。双方是有着着共同目标的。另一方面，中国的年轻人越来越“连国际”的思想，无论百事还是康师傅，都需要在创意上做到时变时新，相信百事会是康师傅的好伙伴。

面对双品牌的不同市场需求，有什么秘密武器让双方融合共进？李自强的答案是：创意的野心！ 他认为创意才是市场活动的核心。而好的创意怎么产生？李自强希望的是河流汇聚（single-mind）的创意业态。“我一直不喜欢‘代理商’这个词，品牌不该把自己的东西‘代理’出去。最合适的称呼是‘创意伙伴’。”李自强说道，“以往的做法，美工、文案都分的很清楚。但创意就是创意，idea就应该是single-mind，不应该被分开。”所以他强调现在的广告公司需要面对前所未有的改变，并具备4个C：Consultant, Curator，Coordinator以及之前未谈到的Compensation。

得年轻人者得天下！李自强透露，品牌最大的目标群体就都是当下的年轻人，为了更多的了解年轻人的心理，与他们成为朋友，百事专门创建了“百事青年董事会”康师傅百事，参与者都是各行各业的年轻专才，百事会把一些近期的市场计划与他们分享，让他们发表自己的建议和想法，甚至直接参与制定品牌的推广策略。

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