桌球俱乐部经营管理的六个关键，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:桌球俱乐部经营管理的六个关键。

桌球俱乐部经营管理的六个关键球房经营 随着国民经济水平的提高及世界台球运动的发展，台球在中国得到蓬勃的发展，各 地台球运动场馆如雨后春笋，催生出一大批高档次、高标准的台球运动场馆。球房的林立， 使球房之间的竞争异常激烈， 如何经营、 如何管理成为摆在广大台球俱乐部经营者面前的一 个重要课题。 一、经营项目关乎总体收益 俱乐部除了为客户提供正常的俱乐部打球服务外，还可以为客户提供诸如棋牌室，茶水、饮 料、冷饮、小食、上网、送餐等服务，俱乐部可以通过这些增值服务获取收入，并且成为很 多大型俱乐部的不可缺少的一部分收入来源。 下面就俱乐部经营中的一些问题单独列出进行 讲述。 二、餐饮收入不可小视 1、饮料服务：主要为顾客提供诸如茶水、热饮、冷饮、啤酒、红酒等服务。国内很多休闲 型俱乐部在这方面做的都非常好， 俱乐部除了为顾客准备了一般的饮品外， 还特设了一些鲜 扎的饮料，深受广大顾客的欢迎。但是由于饮料容易从瓶中洒落出来，注意不要让顾客将饮 料放在球桌上。 目前红酒也逐渐走入了很多大型俱乐部， 比如青岛的五洲高键台球会所就是 一个很好的例子。 2、就餐服务：主要为一些顾客提供订餐、送餐服务。

国内有一些俱乐部已经跨越了订餐的 范畴，他们有自己的厨师，并且有自己的特色小菜，深受顾客的欢迎。典型代表是北京球动 力台球俱乐部。 3、上网服务：上网本身也是可以收费的，所以在俱乐部增加上网服务，一是能增加收入， 二是方便客人随从来的女客。 这样做台球俱乐部就变成一个多功能的休闲俱乐场所了， 更容 易获得顾客的青睐。像南昌的星牌俱乐部有厨房和餐厅，可以给客户炒一些小菜，价格虽然 实惠，但是也是一部分收入。 4，棋牌室：南昌遍地都有棋牌室，如果在球房增加棋牌室，不单能增加收入，而且一般玩 棋牌的客人也通常会喜欢台球或变得喜欢台球，转而成为你的客户。 三、台球配件是重要利润来源 台球配件的收入已经成为很多老牌俱乐部的很大一块收入，所以很多台球俱乐部争相代理一 些球杆或者其他配件。诸如球杆、钥匙扣、烟灰缸、手套、毛巾、皮头、巧克粉等都可以进 行销售桌球俱乐部，并且利润都比较好。 如果俱乐部的投资者有经营配件的想法， 那么在俱乐部初建阶段就要在空间上留出适当的位 置，一般在进门口处或者在休闲区附近，以透明玻璃将配件罩住。 这些配件除了可以正常销售给会员外，还可以作为礼品、奖品、赠品送给客人。送物品往往 比直接给客人现金划算。

四、组织比赛提升生意水平 实践证明：打比赛是提高球房人气的比较不错的一种方式。平时多组织会员打打比赛，能够 调动会员的打球积极性， 提高其在俱乐部的消费数量。 如果能够承办到全国范围的比赛那对俱乐部的品牌形象的提升效果是非常大的。 但是俱乐部必须具备承办大型比赛的条件， 并且 还要做好自己投入很多资金的准备。下面对经常举办的比赛方式做简单的介绍： 1、会员比赛 所谓的会员比赛是面向本俱乐部的会员开展的比赛活动， 参加比赛的选手都是本俱乐部的会 员，通过比赛奖金的激励能够留住和开发一些会员。这类比赛可以每月或者每周举行，能够 提高俱乐部的人气。总奖金一般在 1500 元以内，可以配增一些球杆、球杆盒之类的作为奖 品。 目前国内的会员比赛的奖金大多是从会员比赛报名中来的， 并比赛中输球方负担台费。 这样 一来俱乐部就变成了一个组织比赛的单位，基本上投入很少的费用。 2、区域性正式比赛 区域性正式比赛一般是指全国性比赛、 全省性比赛和市级比赛。 这类比赛对活动组织的要求 比较高，要能找到台协或者体育局的支持，这样才便于开展工作；要请到至少是省级裁判， 以保证比赛的公正。在活动中一般都能有新闻媒体的介入，所以现场要整洁、组织的要有秩 序。

这类比赛一定要邀请到比较知名的球手参加，否则比赛被关注的比例就不会大。 在这里需要注意的是：如果俱乐部想承办国际性的比赛，或者国内较大的赛事，尽量在俱乐 部内设计出一个比赛厅。比赛厅主要是用于大比赛的决赛的，场地要在 80 平米以上桌球俱乐部，有观 众看台。有比赛厅的俱乐部比其他没有比赛厅的俱乐部在承办大型比赛上优势较大。 在组织这类比赛中，首先要有主办单位，一般是国家部门或者人民团体；承办单位：具体组 织比赛的单位；协办单位，协助比赛组织的单位；赞助单位，一般分冠名赞助、指定用品、 一般赞助两类。冠名就是 XXX 杯；指定用品，比如指定用台、指定用布之类的；一般赞助， 在现场中做一点宣传基本就可以了。媒体支持，要列出有哪些媒体参与报道或者宣传等。 五、会员服务是利润之源 顾客是企业生命之源，没有顾客的俱乐部是无法生存的；不重视顾客的俱乐部，是 赚不到顾客钱的；因此俱乐部要做强做大，一定要抓住顾客，在顾客服务上超过竞争对手。 现在每个地区都有很多较具规模的俱乐部， 直面竞争不可避免， 能否留住会员顾客成为俱乐 部能否在这场竞争中获胜的关键所在。下面简单介绍几种会员服务的方式： 1、会员卡积分：为每个会员积分，达到一定分值时可以兑换奖品，比如钥匙扣、烟灰缸、 毛巾、球杆、擦粉、服装等。

如有多家连锁俱乐部的，则允许会员在几个俱乐部刷卡使用会 员卡。 2、 会员购物优惠： 会员购买俱乐部的物品享受折扣优惠， 比如普通顾客购买某种球杆是 500 元/支，会员则可以打 9 折，也就是 450 元/支。 3、会员柜：为会员或者某一级别的会员提供存杆服务，为其提供一个柜子，可以在里面装 自己的球杆及个人物品。每个会员柜可以为柜子贴上贵宾客户：XXX，给顾客一个很有身 份的感觉。 4、短信提醒：俱乐部有什么比赛，优惠活动，以短信群发的形式发给客户；自然环境发生 变化的时候，给他们一温馨提醒。 5、俱乐部 QQ 群：专门建立一个大容量的 QQ 群，邀请广大会员加入，将会员都团结在一 起，提高会员的忠诚度。 6、会员免费服务日：俱乐部可以在每月的某一天设一个会员免费服务日，在这天，会员可以将球杆交给球房进行保养，包括擦球杆，沾皮头，讲解球杆的保养知识等。 7、俱乐部网站：有实力的俱乐部可以自己建立一个网站，上面可以报道俱乐部的一些比赛。 对于一些表现优异的会员，在征得他们同意的情况下，可以将他们的照片展示到网上，给会 员以成就感。 8、成绩表：在俱乐部内可以设立一块成绩表，凡是在比赛或者练习中取的好成绩的客人， 俱乐部都要将他的成绩写在成绩表上，并赠送一些礼品以示祝贺。

9、生日礼物：让会员留下自己的生日日期，在会员过生日的时候送客人一些温馨礼物。这 些礼物不分贵贱，就算是一张温馨的贺卡，客人也会感觉到很温馨。 10、会员聚会：俱乐部可以不定期组织一些会员在一起聚餐或者游玩，参加者全部 AA 制。 这样俱乐部就不单纯是一个打球的场所，而变成了一个具有商务功能的平台。每年的年底， 也可以宴请一些俱乐部的大客户，以让他们有更高的忠诚度。 六、行业资源要小心营造 经营俱乐部和经营其他店一样， 也要和方方面面的部门打好关系， 当然在这里我们不 谈工商、税务等国家部门，而是谈一些行业相关的部门。 经营台球主要和三个部门打交道，一个是主管或者指导单位：包括体育局，台协；一个是当 地政府，比如区政府、市政府；一个是当地电视台、报纸、网站等。 这些单位都是与台球经营有关的部门， 如果俱乐部能够得到他们的 支持，会有很多好处。国内也有些台球俱乐部和一些诸如老年协会、汽车协会等合作，合作 开展一些活动，收效也会比较好。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督： 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时， 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝， 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽 忠言，则攸之、祎、允之任也。 愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责 攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。 臣不胜受恩感激。 今当远离，临表涕零，不知所言。

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