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1984年，广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种运动型饮料配方，推出’健力宝’。当时在众多中国饮料企业中，李经纬是第一个提出用易拉罐包装的，并且其引入的’健康健力宝饮料，活力’的保健意识。而就在1984年，健力宝成为了中国奥运代表团的首选饮料，在这一届奥运会，中国实现了’零’的突破。奥运会的成功极大的激发了全民的热情以及民族自豪感，而健力宝就这样走进了中国民众的视野。

此后，健力宝更是在舆论头条一呆几十年，其中1991年美国总统大选，他将健力宝送去了纽约，赞助助选活动；1993年，他又将健力宝送上了联合国安理会的圆形会议桌，让巴西足球队穿健力宝的球衣参赛，邀请李宁、聂卫平、邓亚萍等或是加入公司、或是任高级顾问……总之，在玩噱头上，当时没有哪位企业主能和李经纬一较高下。

“他的思维基本不受限制，这就是没读书的好处，没有条条框框。”有人如此评价李经纬。而因为没有条条框框，李经纬经常是想到什么就做什么，很多外界看来不可思议的事情，都在他手里变成了现实。

但是健力宝虽然成就了辉煌，但是他仍然有一个致命的缺陷，就是李经纬对于健力宝在股权上并没有任何控制权，健力宝是三水市政府控制下的国有企业，管理层一直想收购管理权健力宝饮料，然而一直没有成功，再加上99年三水市政府换届，与创始人较熟悉的官员接连退休，创始团队想要控股企业的想法实现起来越发渺茫，而政府对于企业管理和投融资方面的不熟悉把这款产品推向了深渊，2002年，三水市政府向浙江国投转让健力宝的大部分股权，在董事长张海被抓后，最后健力宝品牌被统一收购，但目前统一并没有在年报中公布统一的具体运营情况。

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