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创业时如何选择合作伙伴 最近收到这样一份咨询邮件：“我正在寻找创业合作伙伴，阿里巴巴创业时期有 十八罗汉，我不需要那么多，只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找， 可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢？” 一看到这份邮件，我立马想到一则唐太宗的故事： 唐太宗让封德彝举荐有才能的人，他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他， 他回答说： “不是我不尽心去做， 只是当今没有杰出的人才啊！ ”太宗说： “用 人跟用器物一样， 每一种东西都要选用它的长处。 古来能使国家达到大治的帝王， 难道是向别的朝代去借人才来用的吗？我们只是担心自己不能识人，怎么可以 冤枉当今一世的人呢？” 借用下唐太宗的话，我们只是担心自己不能识人，怎么可以冤枉周围所有的人 呢？ 进任何一家寺庙我们都会发现：首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是 黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前， 他们并不在同一个庙里， 而是分别掌管 不 同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四， 没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天 阴 着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负 责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责 财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。 选择创业伙伴时创业合作伙伴， 我们不仅要有唐太宗的心态， 同时也要有佛祖的知人善用之能。 给我发邮件的这个朋友寻找创业合作伙伴时“倾向于在熟人圈子里寻找”， 这点 我是很认同的。为什么这么说呢？ 合作伙伴之间最重要的是相互信任，相互尊敬，同时要有一种感觉，一种“爽” 的感觉。这种感觉有点像谈恋爱，而且是一场马拉松式的恋爱。因此，初期的创 业伙伴最好在熟人圈子里寻找。 因此，很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等等里面寻 找。比如 Google 的创始人是同学关系，当当网的创始人是夫妻关系…… 在寻找合作伙伴之前， 需要注意什么呢？当然首先是要制定合作目的与目标，这 是大前提； 其次是规划好合作伙伴的职责，这样才能更好的指导自己去寻找什么 样的合作伙伴； 第三是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配，这是能够保 证合作伙伴长治久安的制度保障。 还有一个点也很重要，也是每一个创业者不想去多想，但又很现实的问题，那就 是合作伙伴的退出机制。 作为一个创业伙伴来说，这一点很多时候即使抹不开情 面，但总比出现问题了再解决要好很多。 努力的寻找吧，学习佛祖的方法，利用每个人的特长，这个世界上，没有十全十 美的创业合作伙伴，没有最好的，只有适合你的。（刘兴亮）

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