何伯权(何伯权：别把企业当儿子，总有一个价格让你卖掉它)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:何伯权(何伯权：别把企业当儿子，总有一个价格让你卖掉它)。

首先，你不是投资家，你用企业家的角度去谈一个项目，不一定能够共振思维；其次，下面的人跟你汇报投资跟你自己作为企业家的触觉，你的敏感性，去看到的机会是不同的。因为下面汇报上来，就已经多了几个层次。而且这几个层次，还是通过它去做过模型等等一大堆的东西，过滤、过滤、过滤，之后才汇报到你那里，你凭这个判断，差别太大了。最关键的话你的精力不在这，肯定最重要的还是在企业上面。

我自己的话是停了企业，然后我用在企业里面积累的经验、财富、人脉，再去学习投资，找到了我自己的投资风格。但我觉得企投家这个概念，或者这样一个定性是对的。

艾诚：今天你在讲投资的时候才说，经验有用，坑也有用，那企业家做投资的优势和劣势是什么？

何伯权：企业家做投资的话，可能很多都是有过创业的经验，有过管理的经验，跟纯粹出来就做投资，靠模型、靠过去的书本的积累去判断，是两个不同的东西，这是优势。

毛病的话也有，就是指挥的比较多，想控制或者是想别人去听他。但投资是不一样的，运作的主体还是创业者，你的话就只是一个投资者，你可以给意见，但他可以不听。

艾诚：你说激情是你最在乎的事情，那从企业家到企投家，会不会有一天你做投资的激情也没有了？

何伯权：现在已经不多了。人生的话分开几个阶段，三十岁之前，工农商学兵我都做过。当过农民，当过工人，当过售货员，当过老师。三十到四十岁，是做乐百氏创业，四十岁到五十岁是做投资，五十岁之后的话，到现在五十八岁，基本上是公益，或者是自己的生活、自己的爱好，就更多是在那里。难得来到这个世界上几十年，真的是让自己经历的更多会更好。那怎么去经历更多？人生的话就不会是一条，只是一条直线，连续的直线。它应该是以一个波浪式前进。做任何事情的话，你不要想象自己会越做越好，然后永远都会做好。

创业有高峰，就会有低谷，创业的时候是这样，投资的话也是。我做得很好，走在别人的前面。但现在一大批投资人，非常优秀的投资人出来了，而且专门去做。那我还能不能保持？可以，你全力以赴去投入。但是你还有没有这个激情，没有这个激情为什么还要去做。

我基本上每一个事情到高峰，我就退，留下一个最好的形象。虽然做乐百氏的时候，别人认为我不是留下一个最好的形象。但我认为，我是留的最好的形象，在乐百氏做得最好的时候退下来。假如现在不行了我再退，退不下来。上台很容易，真的是勇气，咬一咬牙跳上去了，但你能不能优雅地下来，真的是不留遗憾，很难。

▍艾诚手记

三十到四十岁，何伯权以创业者的身份全心全意打造乐百氏。即使20年过去了，大家对乐百氏还是非常的尊敬。在四十到五十岁，他发现自己人生最辉煌的创业时代已经过去，他勇敢地优雅地下台，但他的实力其实超过了他的欲望。

人贵有自知之明，但何伯权是把它作为一个品质在坚持，他的自知之明在于对大势有判断，所以他可以孵化出很多企业。他的自知之明还在于对自己，我有激情了我就要全力以赴，我要成就一个乐百氏，但我没有激情了我累了，我也宽容，我不为难自己。结果他成就了一个自在的自己，成就了一个自在的世界，还成就了一个属于何伯权的创投生态。

在和他的对话中，我一直在想一个问题，我们能不能成为何伯权？看上去创业让他有财富，投资让他有尊严，对于我们这样一个同代的很多创业者、投资者都是有启发的。年轻的创业者和投资人总在不停地犯错，一次一次地被自己的欲望折磨，被自己的眼界所限。

如果能听听他的故事，我们便知，有另外一条路可走。我们应该问问自己，我们能不能控制好自己的欲望，在欲望和实力之间做一个平衡？

如果也可以像他那样何伯权，我们约定一个时间周期，全力以赴把自己最好的年华，放在可能最能创造价值的事情上，也许何伯权离我们也不远。

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