雅堂老杨(150158-突发)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:雅堂老杨(150158-突发)。

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近来，知乎爆出音讯，具有50000多家加盟便利店的雅堂集团遭数十名出资人围堵总部追讨出资款，更有内部职工爆出雅堂小超内部问题重重。

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数十名出资人上门“索债”

在接收到该音讯今后，笔者经过知乎得到以下信息：

以上截图内容来自知乎，点击文末阅览全文可检查原文章

那么工作经过终究是怎样的呢？

先从雅堂集团说起，成立于2012年的雅堂集团旗下具有电商、信息技术、广告、供应链金融、雅堂到家、雅堂小超六个事务版块。相关材料显现，雅堂旗下便利店品牌雅堂小超在短短一年多的时刻门店数便突破了50000家。

1月23日，雅堂金融在其微信大众号发布公告，宣告即日起自动退出P2P事务。而在此之前，雅堂金融对P2P忽然添加秒标，“简直每天都是年化率13.8%高的秒标”，招引了许多出资者竞相抢购。

此次，雅堂金融忽然宣告退出P2P事务，可是清退计划却迟迟不能履约，这无疑更加剧了出资者的担忧，所以才有了近来的“索债”工作。为此，不少出资者还联合树立起了专门的维权索债社群，从上述图片来看，被拖欠出资账款的人并不在少量。

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内部职工爆出更多猛料

就此工作，笔者第一时刻联络到了雅堂集团一位内部职工，来寻求工作真伪。

爆料职工工牌，为维护隐私，故作打码处理。

爆料职工承认工作底子现实

某出资者微博向笔者爆料

详细爆料内容如下：

去微博维权去吧

各位投友：

你们好，我是Z先生，也算是亲历了雅堂开展的前史，今日匿名共享一下在雅堂的阅历，一起剖析一下维权的方法。

雅堂小超

1.关于雅堂小超加盟店

加盟数量声称全国50000家以上，其实随意一个内部职工都知道，实在数据不会超越10000家，替换门头全国数量不会超越5000家。记住老杨之前为了和刘强东比，揭露宣告2020年完结5万家，其实在内部审阅的过程中，编号都是跳动的，审阅编号从20000多忽然蹦到30000多，这些随意找个职工都可以问出来。最重要的是，审阅仅仅一个开端，许多超市都仅仅抱着试一试的情绪算了雅堂老杨，审阅经过不加盟的商户占50%以上，剩下50%加盟成功，后期由于方针原因解约的会占到20%以上，其实满打满算留存率不会超越30%，再加上中心跳动的号段，我说真实有10000家都是高估的；

出售数据造假，雅堂小超全国15个开仓供货城市，初期补助12%，做零售的都知道12%意味着什么，假如烧钱烧到顾客身上，培育习气，我觉得很值，可是烧到商家身上，悉数都仅仅打水漂算了，只能阐明领导没有互联网运营经历；每个城市开仓，雅堂小超的微信大众号都会声称出售很火爆，动辄几千万，其实出售额能超越500万都是很不错的成绩了，这个工作一线职工也是心知肚明；别的电商途径出售额，对外声称双11出售数十亿，悉数都是假数据，雅堂电商流量咱们都知道，假如当天出售额不算自己职工刷单，超越100万，我一切雅堂金融的钱可以不要；在订购补助上，乃至有公司内部高管，自己联合供货商，套取公司12个点的返利，详细操作方法就不说了，横竖公司总部领导层也是睁一只眼闭一只眼，乃至暗示；还有家具0元购，红木家具馆的出售额是很低的，底子得不到商场的认可，然后他们就许诺全价购买家具，分期返还，这样的出售有什么含义呢？比如上述的出售数据造假的情况，在雅堂内部不乏其人。。。。。。

2.关于雅堂小超直营店

现在全国雅堂自己全资开的直营店不会超越50家，而且我敢确保悉数都在亏本，而且是严峻亏本，许多区域声称自己开业当天出售几万，乃至十几万，悉数都是刷单刷出来的，或许是赔钱卖出来的，每天正常出售额超越1500元的直营店不会超越10家，大部分直营店每天出售额都在几百元左右，可是他们不得不付出高额的房租和职工工资。

老杨在2020年年末声称要在2020年开5000家直营店，据我所知，这些直营店的形式，跟加盟店的形式差不多，说白了便是客户自己装饰、交纳货品确保金、品牌确保金，然后公司全额补助1年房租，假如运营欠好，公司全额回购，试问假如能挣钱为什么要让你回购？假如不能挣钱你回购回来又有什么用？

在这种没有互联网运营经历的领导带领下、数据造假如此严峻的气氛里，你想让他未来发生盈余还你钱，简直是痴人说梦！

雅堂金融

1.雅堂金融涉嫌自融就不赘述了

2.从2020年年会今后，雅堂开端密布融资，尤其是2020年1月初：直营店确保金、接连7天秒、出资送五粮液酒、职工交纳购房确保金、听说还玩什么预售券。。。。。。如此密布的融资引起了我的警惕，惋惜有点晚了，默哀1分钟；3.雅堂金融在2020年末，2020年初到年中，被职工张狂地推销，秒都是可以接连投的，一切职工进到社区里面，打着卖家具的旗帜去推雅堂金融；

徐令元

在2020年四五月份的时分，有一个原阿里离任的高管叫徐令元，入职雅堂成为了副总裁CFO，这个人仍是不要薪水，详细你们可以去其大众号信息上查，其时我觉得看到了期望，总算有这种牛逼的管理人员进入了，雅堂有期望了，可是渐渐的在雅堂再也听不到关于徐令元的音讯了，在内部也不允许探问，我觉得财政经历如此丰厚、乃至运作过上市公司的人挑选离任，肯定是由于他看到了不应看到的东西，或许知道某些东西玩欠好会进监狱的，其实那个时分我也是有所考虑的，可是我对老杨仍是抱有侥幸心理，这次又让我绝望了；除了徐令元以外，还有其他的高管陆连续续进进出出，就不再逐个赘述；

雅堂到家和雅堂广告

雅堂自称具有自己的物流体系，其实没有一个专业的物流人员、没有一辆自己的配送车，悉数都是随时送货、随时租车，车上贴点雅堂的标语雅堂老杨，那底子不叫物流体系；他们所谓的雅堂广告，其实在我看来便是放在现在雅堂小超店里的一台台电视，这也能叫进入传媒职业？不光没有招到一个投进商家，还打进去许多电视的收购费用，这个你们随意到一个雅堂小超加盟店里一看便知。

雅堂买卖数据

这一块儿原本该放到数据作假的模块里来说的，可是我觉得有必要独自提出来，他所声称的雅堂小超日买卖额多少亿，我觉得底子达不到，哪怕到达了跟雅堂也没有一毛钱联系，由于那些加盟商悉数都是看中雅堂给的一年的补助才去刷流水的，没有忠诚度可言，再说刷到雅堂途径里的钱，都不是雅堂的，仍是加盟商自己的，一旦合同到期，补助没有了，雅堂所谓的日买卖额也就变成0了

以上一切的数据、现实悉数都是依据我对雅堂的职工、加盟商、直营店职工访谈调研出来的，还有自己对雅堂的重视判别出来的，是有现实依据的。所以各位投友盼望雅堂好好过下去，开展好雅堂小超挣钱了还给你们，我觉得简直不可能。

上边说了那么多，估量还得不出最终无法还钱的定论，由于还有不确定性要素极大的风投，关于危险出资公司、或许基金来说，出资之前的尽职查询是非常重要的，这些最底子的企业价值观、数据造假、P2P自融等等关键词叠加起来，假如你是出资人，你会投他吗？你只会投他妈的！

所以咱们有必要清醒起来，想方法让自己的丢失最小化、利益最大化。要想悉数拿回本金，你想也别想了，我期望未来能让这句话打我自己的脸。

我看了看现在的底子计划，我觉得雅堂很没有诚心，仅仅在消磨各位出资人的热情算了，老杨是比较聪明的，既不想坐牢，又不想还钱，所以呢，容许你们还钱，等个一年半载假如公司真的运营不下去了，亏了你们也没方法，告他现已没用了，政府会说其时不是现已处理了吗？现在公司请求破产，你们的钱回不来便是回不来了，再说时刻长了，那种愤恨感一消失，叹一声息：唉，怪自己太贪心，不要了！这样就不了了之了！

所以咱们有必要自己想方法，现在得到最大的利益。可是跟雅堂谈是没用的，有必要引起社会的重视、有必要让政府给雅堂压力，只能寻求言论和媒体的协助了，我觉得现在雅堂破产清算是最好的方法，一切雅堂集团的资金筹措起来，然后按份额退还给出资人，最终再问责领导，该抓的有必要抓起来！

别的致雅堂职工：我以上陈说的一切情况，你们是心知肚明的，没有半点虚伪，假如你们还苛求雅堂未来有一个很好的开展，可以还给你们出资的钱的话，那我无话可说，假如你们清醒了，请出来证明一下我对雅堂的陈说是真是假，谢谢！

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雅堂还能撑多久？

早在该工作迸发之前，笔者就对雅堂旗下雅堂小超运营形式深表疑虑，详细原因如下：

1、高额补助

不论是美宜佳、芙蓉昌盛等传统便利店品牌，仍是近几年鼓起的以掌合酷铺、京东便利店为代表的互联网便利店品牌，都是从供应链视点动身，经过对传统产品供销途径的改造来完成对夫妻老婆店赋能，从而协助小店到达下降小店运营本钱、进步运营功率的意图。

而雅堂小超从一开端就走了一条与美宜佳、京东便利店等品牌都不同的路。雅堂小超在各个城市没有开仓之前，便经过高额补助对小店完成了翻牌。在没有供应链支撑的条件下，这种简略的翻牌对小店成绩提高的效果极低，终端粘性很差。

2、POS收银体系

据《新经销》查询数据显现，我国现在零售小店开店的干流人群仍是在30-50岁之间，这一部分小店运营者相对而言文化水平不高，运营才干有限，门店的数字化运营才干单薄。某闻名零售专家告知笔者，现在我国传统的夫妻老婆店傍边很大一部分不愿意运用运用数字化运营东西，许多便利店品牌向终端投进的POS收银体系都形同虚设。许多零售小店老板仅仅将POS收银体系看作是询价的东西，对店内产品运营指导效果并不大。

加盟雅堂小超有一个必要条件便是有必要运用其供给的POS体系，只要在POS上保存必定的运营流水才干每月都拿到补助。在这种情况下，小店刷单造假等现象频发，对改进小店日常运营管理却没有任何协助。

3、供应链

产品价差是便利店品牌很重要的一个赢利来历，所以争夺有价格优势的货源关于各便利店品牌而言至关重要。可是咱们在造访商场的时分发现，雅堂小超并不在乎或许说没有那么在乎产品价格，其收购人员在与某经销商交流时更是直抒己见：“价格无所谓，账期长就可以”。没有货源价格优势的雅堂小超，赢利点又在哪里呢？

一年多的时刻，雅堂小超蒙眼狂奔，全国连续翻牌了“5万”多家小店，背面定离不开金融的支撑；此次雅堂金融工作的迸发，是否会对雅堂小超的运营发生负面影响？而缺少了金融输血的雅堂小超终究还能撑多少呢？

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