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想辞职去开花店？

， 慎入！！

你如果是壕，不在乎钱，当是个兴趣爱好，那么也不要入，很苦……

容我喝口水，慢慢道来。

对于我来说，当年是义无反顾地辞职创业了，但选择花店这个行当，纯粹是因为，我在昆明定居了，这里的鲜花是第一大资源啊，不做这个要做啥嘞。

但入了之后，才知道多么的艰辛。

无论是对于网店还是实体花店来说怎么开花店，这些流程都必不可少，供应链完善是必须的。

首先，货源。

你要有强大的货源，鲜花市场如此庞大，作为零售末端，那么你接触到的基本是二级、三级甚至四级批发，

那么你首要的问题，就出现了，会出现缺货的情况，而且非常频繁，还有价格波动的风险，量小人家不给你货的情况，比比皆是。特别是情人节这种时候…… 其次，物流。

这个问题对于实体花店可能会好一些，但如果是云南采购或进口花材，也要承担晚点的风险。一旦出现飞机晚点，，耽误一两天，你的花材基本就用不了了，直接导致无法交货(当然，自己去机场提货的情况也有很多坑，就不说了)。

对于网店来说，生鲜发货的因难比比皆是，！我家就是主要发往北上广的，说多了都是泪。

再次，人力。

一旦入坑，才了解这是毫无美感的一个工作。从撸花刺开始，到扎花束，再到包装，可能还要涉及运输，一旦日单显超过50份(我家是根据订单提前一天采购备量，实体花店的备货时间可能长一些)，基本你就通宵忙乎了。对于要求花艺的花束来说，可能需要的时间更长。仅供参考。 最后，销量和定价。

实体花店有一个最致命的问题，地理位置的选择，租金已经负担很多，肯定是没有精力去亲自送货（前期）。那么就需要找一个旺铺，来带量。而且还要评估周边人的消费水平，再结合自己的利润，来定价。当然，节假日的推广啦，营销啦，也都必不可少。老用户的维护啦，时不时的推新啦，都是很浪费精力的。

还有一些附属品，冷库、包花纸、花盒等库存耗损都是很大的。

咳，再喝口水。

所以，不要以为鲜花是原材料的再加工产品，就很容易弄，这种没有统一标准化的产品怎么开花店，是最难评估风险的，想在其中盈利，也是需要很长一段过程的。

绝非学会了花艺这么简单！ 而且一门生意啊！！

如果想通过花艺挣钱，那还不如开个培训班，可能还更经松呢。

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