相信对于有过创业经历或正准备创业的人来说，是选择“独立开店”还是“加盟”是件很纠结、矛盾的事。

▌一方面，网络盛传“10个开店9个亏”，很多经验丰富的开店人也会开出亏损、不挣钱的店，更不用提没有实际经营经验、风险承受能力小的新手，在店铺选址、供货、台账、服务上焦头烂额，还不一定赚钱……

▌另一方面，选择加盟能够降低创业风险，让开店不至于那么煞费苦心，更有保障。但现在山寨品牌连锁盛行，即使加盟了，也打不出品质感与差异化，没有市场优势，只能是“被割韭菜”的份了！

那么究竟如何评判一个加盟品牌是否靠谱？

一个强大的品牌是人们选择加盟的最首要原因。

品牌需要能够有非常清晰的定位，也需要能吸引到大批的目标消费者。通常情况下，品牌知名度高的加盟公司在市场上的影响力大，而且其所占的市场份额就越大，品牌影响力则更为深远。

阳光小玛特便利店成立于2015年5月4日，由沈阳市一群有梦想的80后共同创立。

围绕“专注做有品质的便利店”，阳光小玛特通过5年不断深耕发展，截止到2019年底，门店数量已突破40+家。

商业世界是动态的，加盟商在运营过程中总会出现各种问题连锁品牌加盟，静止的系统和品牌并不能解决一切问题，所以持续的支持就显得尤为关键。

成功的加盟连锁要能提供一切能提供的资源，为加盟商应对商业挑战而付出。

对于加盟商而言，阳光小玛特既像能提供各种各样服务的“保姆”，从活动策划、财务管理、商品更新，到物流配送、运营指导、维修保障，甚至换零钱都面面俱到；

又像是身怀绝技、一身正气的“保镖”，定时召开加盟商大会，分享公司经营战略，顺利融资，按时返款，有着满满的安全感。

优秀的加盟连锁体系应该能够给到加盟商“系统”。

这个系统并不是单指科技工具，而是关于经营一门生意的全部需要所做的工作，需要形成系统，帮助加盟商做到经营有章可循，而不是眉毛胡子一把抓。

在整体运营方面，阳光小玛特加盟门店和直营门店均采用“六大统一”管理标准：统一品牌、统一形象、统一采购、统一配送、统一营销、统一运营。

总部始终基于“四大原则”（即鲜度管理、货品是否齐全、卫生是否整洁、服务是否亲切）制定了一系列标准化营运操作制度规范，指导辅助门店日常工作。

在门店运营方面，阳光小玛特营运部致力于为加盟商提供全方位的实操指导和检查监督。

▌开业第一个月，总部带教督导人员会亲自在店一周，协助解决加盟商可能遇到的所有问题，助力门店快速步入发展正轨。

▌日常运营期间，加盟商可通过每周固定时间召开的门店营运例会，了解门店发展规划，还可以利用“问题追踪制度”，实时在总部督导的帮助下解决任何营运问题。

从短期看，决定企业短期竞争优势的是终端门店的“质”和“量”，但从长期来看，决定企业最终胜负的却是供应链、信息系统及金融能力等更高纬度的产业要素。

行业内经常有一种说法：“看企业做长期还是短期，只要看把资金砸向开店还是‘供应链’就知道了”。

以阳光小玛特为例，经历稳定发展后，2019年公司决定升级供应链体系，使用常温仓占地12000㎡、低温仓占地6000㎡，可满足未来1000家门店配送需求的仓储物流中心。

这种“超额配置”，为阳光小玛特持续、快速扩张提供了足够的“燃料”；并全面升级使用WMS系统，仓储能力及仓储效率都有了大幅提高。

好的加盟连锁一定是一个好的培训学校，既能帮助加盟商实现创收物质财富，又能收获宝贵的行业知识体系，推动门店高质量发展。

开业前，阳光小玛特培训处将会为每位加盟商提供从初期经营理论、实践培训到企业发展规划学习等支持；

针对日常经营中千变万化的市场需求，阳光小玛特总部也积极开展外部学习连锁品牌加盟，参加全国便利店大会、学习其他品牌经营优势及长处，从而不断更新、升级对加盟商行业理论知识的培训。

阳光小玛特相信，每一个投资创业者，都有享受优质服务的权利。如果你是以工资收入为主的工薪阶层；如果你是有个人或家庭投资创业需求但不知如何规划的创业小白；如果你是有创业实操经验但缺乏系统专业指导的便利店老板；如果你想要系统学习便利店运营指导，全面提升便利店的营业收益；如果你不甘平庸希望通过自己的努力实现财富自由；

阳光小玛特便利店，值得你考虑选择！