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公司的前身是黄各庄陶瓷厂，成立于1982年，起始投资只有28万元，60名职工，两座小倒焰窑惠达陶瓷，由于受当时宏观调控的影响，企业陷入濒临倒闭的困境，时任厂长王惠文负重奋起，亲自背负产品奔波于全国各地，历尽千辛万苦推销产品，以力挽狂澜的壮举终将企业起死回生惠达陶瓷，企业开始跨入快速、健康发展的轨道，其发展经历了三个阶段：第一阶段，靠自身积累，滚动发展创基业。建厂伊始，企业即立足长远发展，坚持自力更生，把自身积累全部用于扩大再生产，到1987年，已拥有倒焰窑7座，年产耐酸砖达到5000吨，卫生瓷1万件，不仅取得了较好的经济效益和社会效益，而且在唐山市同行业中崭露头角。第二阶段，实施双向开放，内引外联扩规模。1988年与唐陶建立起经济技术协作关系，共同投资230万元建立起第一条燃煤隧道窑，年生产卫生陶瓷10万件，以此为标志，企业拉开了大规模技术改造的序幕。到1994年6月间相继与香港、阿联酋等外商合作组建了8个中外合资企业，将原有倒焰窑全部进行了改造，建起了8条大断面隧道窑，卫生瓷生产量达到150万件，一举跨入全国同行业前列。第三阶段，组建集团转机制，快速发展创名牌。1995年，唐山惠达陶瓷集团成立，“惠达”牌卫生陶瓷正式推向市场，吹响了企业向名牌产品进军的号角。

1997年，唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司完成改制，为企业“九五”期间跨越式发展增添了新的活力。一是咬定技改不停步，五年来先后把燃煤隧道窑改造成燃油隧道窑，进而又改造成大断面燃气隧道窑，窑炉达到国际先进水平，企业规模跃居全国同行业之首，跻身世界同行业十强行列。二是大力调整优化产品结构，产品现已达100多种，实现了由低档向中高档转变，坐便器每次冲洗用水量均为6升水，全部达到节水型标准。三是重质量塑名牌，企业上下始终按照“精工细做，优化功能，追求最佳，顾客满意”的质量方针，以争创中国名牌为目标，全面推行了ISO9002质量管理体系，严格出厂产品检验标准，在全国同行业率先实行一级品出厂，产品质量完全与国际先进标准接轨，惠达陶瓷的美誉度日益提高。四是扩大宣传守信誉，企业先后投入近亿元资金，借助宣传媒体，广泛宣传惠达品牌，公开承诺讲究信誉，使惠达陶瓷家喻户晓，成为国产陶瓷的优秀品牌之一。五是奋力开拓国内外市场，相继在北京、天津、广州、上海等国内大中城市开办了27个直销处和分支机构，并通过参加广交会、国外产品展览会、经贸洽谈会等形式主动出击国际市场，建立起了强大的国内外市场销售网络。

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