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1、儿童绘本馆的市场前景：

儿童绘本馆现阶段行业前景非常好，我认为未来的行情也不会差。

因为现在我们国家的教育认知能力提升，认为孩子应该全面发展，儿童绘画具有较高的美学教育功能，父母跟孩子都非常喜欢儿童绘本。

与此同时，父母也想要给孩子买绘本，花费时间把绘本读给孩子听。开绘本馆是一项美好的工作，也是许多成年人的携前孝心愿，能够陪伴孩子成长，为孩子悔链的未来能打好一定的基础。

目前我国辩稿家庭越来越注重文化教育，国家也越来越注重少儿教育，而绘本文化教育是一种很好的儿童教育方法。

2、儿童绘本馆挣钱吗?：

一、绘本馆盈利模式之基础收入。绘本馆定位就是服务于周边的儿童图书馆，会员是绘本馆生存的基础，用灵活多样的的营销方法增加会员数量，会员量就像一个蓄水池，即是稳定收入的来源，也为后期的发展源泉会费是这一项的主要来源，跟会员的规模关系更大单张会员卡从一年从400到1000+不等，与城市的所以在级别有关。

二、绘本馆盈利模式之活动收入。绘本馆都要开展跟阅读有关的活动，比如节日的活动和主题类的活动都是可以收费或收取系列活动的。也可以做成故事会套卡进行销售。大多收费每次20至100元之间做活动不只是提高馆内的人气，引来更多的客流。丰富的有特色的活动家长也愿意买单。

三、绘本馆盈利模式之课程收入从已有会员中挖掘有需求的课程用户，大比转化的比例在20%左右，特别是跟阅读和绘本有关的课程，转化比例会更高一些。

像阅读课、绘本手工课、绘本作文课、绘本美术课等。往往绘本馆在经岁答营几年后，课程收入就会成为主导需要注意的是阅读和绘本是绘本馆的特色，在程程选择上要紧贴我们的专业。

绘本馆当然还会有其它的收入，比如商品销售和合作机构的收入，也有些馆做绘本游学和绘本戏剧，收入可观。要结合自己的资源和所在的区域来选择。

扩展资料：兆雀颂

绘本馆的优势：

1、 绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象，以收藏国内外经典绘本为主，同时配备一些儿童早期教育书籍，因此藏书丰富，品种多而齐全，俨然就是一座小型的主题图书馆；

2、 但因其针对性更强、绘本藏书更丰富族郑、服务方式灵活多样等特点，在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性；

3、 为适应特定目标人群的需要，绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近；

4、 场馆面积不大，但大多装修温馨活泼，契合幼儿的审美及生理发展特点；

5、 能比较有效地吸引儿童，让他们置身于绘本的海洋，激发对阅读的喜爱，养成良好的阅读习惯。

3、儿童绘本馆前景如何?怎样打造独具特色的绘本馆经营模式?：

近些年，中国经济受电商的影响和冲击，几乎所有的传统行业都出现了一定程度的下滑，但有一个行业却逆势上扬，甚至出现了高速发展的态势，这就是儿童教育行业。

专家直言：21世纪就是“大教育”发展的时代，得益于国家二胎政策和中国家庭教育观念的影响，让整个儿童早期教育行业的发展前景充满了希望。

若有人问：儿童早期教育行业板块那么多，哪个发展的速度最快呢？

毫无疑问，儿童绘本版块是整个儿童早期教育行业中增长最快，覆盖面最广的一个板块。

因为早教行业中任何一个领域都有绘本的渗入，不管是幼儿园、早教中心、托育还是儿童相关的产业，都在不断的融入绘本元素，所以有人说绘本就是最好的融合剂，串联了整个早教产业，加上国家“全民阅读”的政策导向，把绘本推向了高速发展的风口。

很多人看到了这个机遇，就想要从事这个行业，如何把握这个机会呢？

有人说想要成功做好一个项目，需要这三个条件“政策利好，市场未饱，时机趁早”

儿童绘本行业的前景：

做到以下五点，就能成功经营好一家绘本馆

“位置选对了，项目就成功了一半”，可见选址的重要性，目前全国绘本馆主要集中在社区、商铺、大型超市、教育大楼和购物中心的儿童区。

要想选好位置，首先我们要清楚我们的会员，一般绘本馆的会员群体年龄层集中在2-12岁，主要是集中在幼儿园和小学的低年级阶段，这类群体是集中在社区和幼儿园区域，所以选址可以在社区群之间，教育行业的选址和常规行业还是有区别的，不用选黄金位置，主要选择方便、安静的区域，甚至有很多绘本馆开在大型成熟的小区一楼，根据自己的投资能力和定位去选择一个合适的店铺位置即可。

绘本馆行业装修都有这样一个原则“轻装修重装饰”，绘本馆本身是一个中小型项目，所以装修不建议花费太高，只要把店铺的功能区划分好，比如招牌、前台接待区、绘本展示区、亲子活动区、故事舞台区和课程体验区，最后各区域分别装饰就行，可以用些童真的色彩，比如蓝色、黄色、橙色、绿色等等，搭配出温馨、活泼、童真的氛围。

馆长和老师的专业要求要过关，因为绝大部分的绘本馆都是商圈型项目，基本上只能辐射方圆1.5公里范围，所以会员都是周边的妈妈群体，如果没有一个扎实的专业功底，很难形成好的口碑，稍有不慎甚至会被周围的妈妈贴上“不专业”的标签，这样的馆后期是很难翻身的。

绘本馆良好的运营制度会大大提高店铺的效率和降低管理的成本，比如会员的管理制度、绘本的借阅制度、店铺人员分工制度、招生制度和营销活动的制度，如何进行好的推广和宣传对店铺的盈利起到了关键作用，店铺开业以后，有哪些吸睛的活动和营销也是至关重要的。

传统的绘本馆失败的原因主要有以下几点

传统的绘本馆主要以借阅为主，没有自己核心的竞争优势，很容易被复制和模仿，缺乏技术门槛。

会员办卡以后，就没有其他的消费空间，导致店铺半年后出现收益下滑，无法持久。

只有借阅服务，袭吵没有专业支撑，跟会员之间的互动性差，很难有忠实粉丝，达不到高度的互动性。

最终形成店铺独一无二的核心市场优势，也让其他的竞争对手无法模仿；

最后，经营好一个店铺是综合能力的平均展现，不是做好哪方面就行，而是需要方方面面都做好，比如店铺氛围环境的布置、馆里老师的专业成都、亲子活动和营销方案的互动性、课程的营销搭配、设计宣传风袭禅渣格、会员的互动与培养等等。

当然，现在市面上有很多绘本馆连锁品牌，如果自己想要更省心有想要有专业的运营团队来扶持的话，不妨选择一个品牌，因为品牌发展很多年，所有的板块和细节基本都已经成熟，可以有一整个拍悄团队做背书。

与其一个人冒险创业，不如报团取暖，这样成功的概率会更大。当然，最好是多去品牌考察，详细了解，这才是对项目负责的态度，也会了解的更加清晰，希望能够帮到很多即将从事绘本行业的伙伴们。

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