佐卡伊珠宝网(连锁网（精品连锁项目大全)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:佐卡伊珠宝网(连锁网（精品连锁项目大全)。
刘宗源：佐卡伊珠宝杭州旗舰店至今营运已经一年多了，从质疑到关注、从线上到线下、从盈亏平衡到月入千万。佐卡伊“两条腿一起走”的“O2O”商业营销模式，终于从历经艰辛的探索尝试，如愿收获了“柳暗花明又一村”的新惊喜，成为O2O领域的先锋。佐卡伊珠宝电商+珠宝店商=珠宝云商，这个模式一定会铸造珠宝新商业文明传奇。有着良好互联网基因的佐卡伊，相当重视数据的整理、挖掘、转化。同时，经过科学分析，从另一个侧面反映出很多规律性的东西。比如，把顾客过去的购买、搜索、收藏，甚至商品浏览的路径信息全部记录下来。然后再把这样的记录作为顾客行为模型，用顾客行为模型去预测顾客的需求。最后通过电话短信等个性服务方式，让顾客回归信任佐卡伊网店或实体店。电商与店商的合力互动转化，不仅很好的把握了本地化与互动化，最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接，还大大提高成交率，降低成本，并不断刷新客单价。
佐卡伊作为O2O模式的实践者，其首创的“1+1>2”的全新O2O模式开启了珠宝新商业文明的春天。它一个1代表市场，一个1代表店面，一个1代表线上，一个1代表线下，一个1代表电商，一个1代表店商，二者紧密合作，成就了“1+1>2”的高效率、高转化率、高收益“珠宝云商”。它稳妥准确地打破了电商线下不盈利的业态僵局，引导珠宝行业从传统店向轻型、实战型、赢利型转变。随着佐卡伊“百店联盟”全国性的市场布点，中国珠宝零售经营已经发生翻天覆地的变化。“O2O模式”是中国商业经营的一个新里程碑，不仅是中国珠宝零售商业模式革命性的成功，也是珠宝新商业文明里的首艘航母。佐卡伊将带领千万草根创业者走进开放、透明、责任、分享的“O2O大数据”时代，轻松开店，成功创富。
刘宗源：1.我们通过网络，把一个城市的精准消费者引入到门店中，因为佐卡伊品牌在电子商务中位居榜首，网络平台够大，影响力够强，知名度够高，这是其它珠宝加盟企业所做不到的。
2.佐卡伊品牌网络平台宽广，每个月都会有各种活动，我们可以线上和线下的加盟商一起互动，包括营销活动和促销活动，在活动准备期间，我们会通知加盟商，同时提前备好活动产品。不用加盟商增加成本，一起来进行销售。
3.我们会定期组织加盟商所在的城市把有需求的消费者组织起来到店里进行团购活动，所有的宣传，推广，产品都由佐卡伊公司提供。
4.所有的产品都可以调换，保证加盟商的产品更新更快，一定会比传统的加盟企业点数低，因为佐卡伊有自己的工厂，按照厂价保证加盟商的利润更高。
5.庞大的广告体系支持，特别是在网络上，我们都会为每一家加盟商宣传，推广加盟商所在的区域，让客户直接到达，佐卡伊每年的广告费用都在六千万以上，在央视媒体，地方媒体都会有我们的宣传与推广，省去了加盟商的推广费用，节约了大量的成本。
6.我们会在加盟商当地的渠道网络建设中提供最大的帮助，包括组织潜在的消费者来到店内进行消费，采用异业联盟的方式深挖掘目标客户，产生更大的销售，为加盟商带来更大的利润。
7.佐卡伊更加重视培训文化，会定期为加盟商导购人员进行培训，让所有的加盟商员工保持积极的心态，饱满的情绪投入到工作中。
8.传统加盟企业的优势佐卡伊全部具备。
刘宗源：佐卡伊珠宝为加盟伙伴们提供10大创富支持：1、0风险投资，货品100%退换;2、强势品牌合作，聚拢品牌力量;3、ERP管理模式，提高核心竞争力;4、国际设计师倾力， 统一时尚的SI系统;5、成熟的店务输出，全程无忧;6、数万颗裸钻和现货支持，购物流畅;7、数字化营销，精准目标人群;8、策划督导，丰富店面营销活动;9、培训支持，提高综合竟争力;10、专项奖励，肯定创造价值。佐卡伊 O2O模式的成功，是中国珠宝零售商业模式革命性的成功。随着佐卡伊“百店联盟”全国性的市场布点，中国珠宝零售经营将发生翻天覆地的变化， O2O模式也将成为中国商业经营的一个新里程碑。
不论是哪一时代，也不论是哪一国家，商业形态是普遍存在的现象。从计划经济到市场经济，从供销社到小卖部、连锁超市到网上商店，从量变到质变佐卡伊珠宝网，从旧的到新的，这种购物模式，这个过程，都在不断日异月新并被最大化地挖掘出最闪亮的光芒。这充分说明了新的代替旧的，先进的取代落后的商业模式，蕴藏着巨大的商业机会。佐卡伊顺势而发，利用兴起的互联网，通过网络销售的风生水起，不断创造了百万单笔成交额神话。佐卡伊珠宝刘总说：“我们的决心是将ZOCAI覆盖全国各大主要城市，争创成为一个线上线下互动的全国性珠宝大品牌。”
刘宗源：传统珠宝市场竞争越来越激烈。第一，零售店面众多，一条商业街上就有多个相同品牌。再因投资越大，风险就越大。动辄千万投资的项目越来越让人感到心慌与没有安全感。第二，款式陈旧，抄袭之风盛行，千篇一律的产品款式几乎成为现有品牌的一个共同瓶颈。第三，近年来的房地产市场火爆，“一铺难求”的现象也带来了店铺租金的“坐地要价”与“一涨再涨”。第四，按照以往一贯的做法，如果品牌加盟商达成合作，最少需要800万元的投入周转资金。而进货成本最多也只能以5折进货，另外加盟品牌还有高达30%的加价。长期摊下来，加盟商压力山大，苦得要命。第五，缺少专业的团队、没有完善的管理。品牌商通常是负责前期的风光开店，后期维护一般是“垂帘听政”或是让加盟商“自力更生”。
抓住时代发展趋势，创新才能有发展，全新的B2C电子商务营销模式早已成为珠宝界领袖冲锋的方向。平时被人们看作是“可望不可及”的奢侈品珠宝也开始在网上“抛头露面”。佐卡伊珠宝早在10年前，作为最早在互联网上卖钻石的公司，在质疑与诚信之间，创造了互联网最高单笔成交金额446万元。网络销售的风生水起，不断创造了百万单笔成交额神话。
刘宗源：顺势而发才是王道。势，是商业选择的最高境界，市是小商贩们的商业思考，事是创业者一辈子都忙不完的事。在趋势之选面前，佐卡伊曾经用“不出路，困围墙”这样的字眼来形容珠宝电商新型商业模式的重要性和紧迫感。互联网与实体店，没有配角可言，大家都是缺一不可的主角。
要出路，唯有这样做。利用其9年的基因去引流，加强互联网的无缝对接。利用线上的资源，如名气、信赖、评价、流量、促销活动等和实战经验的指导来联动线下收益，最终提升消费者的忠诚度。其次，加快转型，该出手时就出手。需要不断地向优秀的互联网珠宝电商学习数据化的营销和管理。最后需要清醒地意识到，活着必须具备五根救命稻草，一是降低成本投入风险，不盲目投广告，不以数量换质量。二是改变营销模式，必须从“坐着等客”到“站着主动迎客”。主动走出去，做到三贴近。即贴近消费者、贴近眼见为实、贴近经济市场。三是善于运用ERP管理模式佐卡伊珠宝网，启动数字化营销，精准目标人群。四是不断升级品牌及SI形象，构建终端店铺时尚、华丽、温馨，并涵盖视觉、听觉、触觉、嗅觉等与众不同的购物环境体验，同时提升一对一VIP尊贵服务，微笑表里如一。最后，利用强大的网络技术支撑、专业实战团队、异业联盟的合力，深入调研做出策略快速实施，彻底颠覆传统老店的坐商行为。另外，要改变传统的投资理念，改掉喜新厌旧、不专一、闻风而动的习惯。转变思想，付诸行动，跟上时代，才是生存王道。
刘宗源：佐卡伊十年来，始终坚持做一个纯粹的珠宝品牌，也努力让钻石梦想照进中国13亿人的婚姻现实。这十年里，不断有人跑来向我们CEO吴涛说：“做房地产赚钱!”“做时装赚钱!”“做化妆品赚钱!”但是吴涛却一直笃定地在走婚戒钻饰这条路。当初鼓动吴涛做其他行业的人，起起伏伏，许多人早已不知归处，而吴涛的坚守则让佐卡伊遇山开路，逢水架桥，创造了闪耀的钻石大道。一路走来，很多时候觉得吴涛就像一个带着理想主义的豪士，出身草莽、理想丰满、斗志强悍。历经了无数次变幻莫测的淘汰与撕杀、内心挣扎、事业浮沉，但仍旧不改初心、不失风骨，用专业、诚信、执着成就了现在的吴涛，也成就了中国数以万计对恋人的钻石梦想。所以我们的决心是将ZOCAI覆盖全国各大主要城市，争创成为一个线上线下互动的全国性珠宝大品牌。
总结：以上内容就是佐卡伊珠宝网(连锁网（精品连锁项目大全)详细介绍，如果您对创业项目感兴趣，可以咨询客服或者文章下面留言，我们会第一时间给您项目的反馈信息。
