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认识干洗连锁误区-约瑟芬干洗店加盟连锁

中国的干洗连锁企业在发展过程中基本上必须经历一些固定的阶段，例如第一桶金，连锁的萌芽，再扩张等。在此过程中，风险也随之而来。例如，在经历了快速且短期的原始积累和规模扩张之后，该公司的许多商店都经历了盈利能力下降，甚至一些先前盈利的商店也开始显示警告。或者，扩张太快会导致企业内部混乱

混乱，包括思想和文化的混乱，业务部门效率低下，人才短缺，成本飞涨，资金预警等。总的来说，国内干洗链运营仍处于起步阶段。投资者选择干洗连锁企业时，应注意在具体管理上的一些误解。

干洗店链不仅仅是复制

“复制”是干洗加盟连锁店发展的最大误解。一些连锁公司认为，连锁经营首先要建立一个成功的模型商店，然后分批复制它。这种想法的误解在于简化了连锁管理流程。干洗加盟链的最大优势是复制，而最大的陷阱也就是复制。国内市场广阔，不同地区的市场需求往往差异很大，消费方式也不同。约瑟芬干洗店加盟连锁店会根据当地情况对它进行不同的处理。

沿用“重复”就是“统一”：统一采购，统一分配，统一识别，统一营销策略，统一价格，统一会计等。“统一”的概念极大地限制了干洗的发展加盟连锁企业。实际上，沃尔玛和肯德基为了适应中国市场而做了一些改变，这是他们“本土化”的一部分。约瑟芬干洗店加盟连锁店以统一的标准为基础，并适应当地条件。

市场总是在变化。由于干洗加盟链中有如此多的干洗店，因此出现一些无法赚钱的干洗店也就不足为奇了。许多总部接到销售损失报告后基本上不能解决问题。芬兰干洗连锁店将尽快做出回应，例如进行审核和派遣主管人员进行调查，然后约瑟芬总部将根据调查结果做出自己的判断，是否是由于市场恶化造成的环境，缺乏市场营销，缺乏基本管理或其他原因，根据不同的原因，为约瑟芬加盟提供了不同的对策，例如强化培训或主动晋升。

连锁店的目标不仅是加盟，而且是盈利能力

麦当劳的汉堡不一定一定是世界上最好的汉堡，但作为一个连锁店，麦当劳是最好的汉堡之一。许多连锁公司试图为客户提供行业中“最佳”的产品或服务，并认为这样做是为了吸引客户并创建品牌。这种理解的原因是约瑟芬干洗店加盟，许多加盟商对其利润模型不清楚。提供最好的产品或服务并不难。困难在于，所有干洗店加盟都可以提供此类产品或服务吗？你可以吗？不论技术标准，运营要求，成本控制或物流配送的可行性如何，加盟商家在选择干洗加盟连锁品牌时都必须做出全面的评估和判断，并且不能将其视为理所当然。

连锁公司必须拥有自己的专利吗？一点也不。这种理解在某种程度上也是对干洗链根本原因的误解。连锁店的形成是基于出色的利润模型。除了优质的产品和服务，优质的利润模式更重要的是向客户销售产品和服务的过程管理。专利并不是长期发展的法宝，这也不容易。模仿利润模型是真正的核心优势。

也有许多干洗连锁总部认为连锁经营是由品牌驱动的。没有品牌，就不会有连锁店。他们在广告上投入了大量资源，以提高品牌知名度，并希望通过品牌知名度吸引加盟个商家，形成良性循环。这种方法也是单方面的。约瑟芬（Josephine）尚未停止对广告的投资，但将更多资源用于加盟业务。只有这样，才能有一个真正的良性循环。

品牌只是干洗连锁店运营的链接约瑟芬干洗店加盟，不同的干洗加盟商店由品牌整合在一起。在品牌之上，需要一个出色的利润模型。如果利润模型明确，干洗加盟商店可以赚钱并且管理已经到位，那么您可以选择加盟。

更多干洗店加盟不代表品牌实力

目前，国内特许经营加盟发展非常迅速。许多连锁店使用加盟快速扩张，并且动every发展数百甚至数千加盟个商人。短期的经济利益引人注目，可以进行许多干洗加盟连锁企业错误地认为做连锁是为了发展特许经营加盟。毕竟，成为``领导者''并发展加盟业务还没有形成可以支撑公司可持续发展的企业价值观，而且迟早会失败。

记者发现，特许经营加盟只是约瑟芬连锁经营发展的一个过程，而不是目标。 加盟是整合部分优越的社会资源约瑟芬干洗店加盟，形成合力，并扩大约瑟芬的连锁效应。根据记者对约瑟芬链条发展历史的调查研究，约瑟芬干洗店加盟不会通过收取加盟费用来赚钱。相反，约瑟芬的总部已经为加盟个商人投入了大量的管理和培训，这些商人消耗了大量资源。约瑟芬总部的负责人这样对记者说：“发展无节制加盟也导致加盟商质量下降。 加盟经营理念前后不一致，动机不同，影响不平衡，有些人根本没有好心意，有些人在赚钱时很高兴，如果有业务困难，他们会立刻转过脸来。 “领导者”，甚至造成损害“领导者”的事情。因此，约瑟芬在选择加盟商时也具有一定的标准。目的是确保Josephine品牌在中国的健康发展，而又不急于迅速取得成功。

约瑟芬链一直在研究市场，控制加盟的扩展速度，并根据市场变化改变管理和获利方法。努力降低加盟门店的投资风险，积极引导加盟门店，确保加盟门店健康运营和盈利。

总部需要拥有“自己的”成功经验

随着我国干洗链加盟的深入发展，各种各样的品牌越来越多。创业时，投资者还必须选择公司的资格，发展历史，管理水平和盈利模式。财务状况和许多其他方面都拥有相当多的干洗连锁品牌，否则它可能会在激烈的市场竞争中被淘汰。

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