肯德基加盟店(全世界最牛逼的营销模式——肯德基)，36创业加盟网给大家带来详细的介绍，让更多的人可以参考:肯德基加盟店(全世界最牛逼的营销模式——肯德基)。
自2000年8月以来，中国第一家“从零开始”的肯德基加盟商店在常州Li阳被授权和转移，到2004年1月加盟已授权11家此类餐馆。肯德基在中国的1,000家门店中，有95％是直营店，而5％是加盟门店。
在很大程度上加盟肯德基吸引了更多加盟人。在降低投资风险的同时获得更高的利润，
作为高级商业模式，特许经营确实有其优势。对于加盟商而言，可以立即获得成熟的利润模型，从而大大降低了投资风险。除了使用特许人的商标和商标名称，特许人还可以使用总部已经验证的成功的分支机构管理模型和方法，以获得总部的全面指导和支持。总部的品牌，商品名称和产品为加盟商店的业务提供基本保证；总部统一的配送系统使产品成本更具竞争力；可以与总部共享广告资源； 加盟一个好人特许经营系统还为自己提供了采购和融资方面的筹码。因此，有人认为特许经营是企业家最便捷的投资方式，即“站在巨人的肩膀上，摘桃子”肯德基加盟店，可以很快实现成为老板的梦想。
作为特许所有人，吸引投资者加盟也将受益：加盟的特许经营者一次向特许人支付加盟钱；从特许经营营业额中按一定比例或固定金额提取特许经营费；向特许经营者出售自己的产品和设备的利润；特许商店的分销和培训费用。还有一个非常重要的好处：无需您自己投资就可以实现品牌和市场扩展，从而压制竞争对手。
对于肯德基而言，每次转移一家商店，将获得37,600美元的初始特许权费和800万元人民币的一次性转移费。此外，还有每年占销售额6％的特许经营费。广告费用的5％，而且大多数转移的商店都是C城市。这些城市发展潜力较大，竞争压力较小，有利于投资者获得良好的回报。同时，它还减少了对肯德基成本和业务风险的管理。通过资金转移，您可以继续开设商店，这对肯德基来说是无风险的高速扩张之路。
对于被许可人来说，加盟肯德基可以通过培训掌握高级公司管理，并且可以亲自管理肯德基。它通常比雇用专业经理更专心。商店转移后肯德基加盟店，收入也将比以前增加，这就是为什么肯德基必须由被许可人亲自管理，并且还为肯德基节省了大量的管理成本。被许可人站在肯德基的肩膀上，通过自己的辛勤工作，他也可以给自己带来可观的收益。
这种全新的特许经营方式被肯德基称为“中国特色”。其实质是，在严格的特许经营规定的背后，是肯德基总部与加盟商店之间的共同利益关系。肯德基的成功取决于每个加盟商的成功。与一些只收取加盟费用，不管理投资者，没有任何培训的国内连锁店所有者相比，肯德基强大的品牌知名度是其成功的另一个保证。
在中国数百个特许经营品牌中，肯德基的“非刮擦”特许经营可能是最稳定，总体上最好的。这种方法确保了肯德基一直追求的双赢局面-投资者几乎没有风险就赚钱了，肯德基扩大了品牌的市场份额而没有风险。
加盟提示
在资金方面：
首先，必须在特许经营商店开始时支付37,600美元的初始特许经营费。该费用是一次性费用，将根据当年美国价格指数进行调整。同时，每个加盟业务都在营业。开新店时必须支付此费用。
第二，每家餐厅的转让费为800万元人民币（在二，三线城市为200万元人民币）。肯德基餐厅的营业面积从350到400平方米不等。 800万元是根据一些综合指标购买肯德基餐厅的参考价格。实际的转移成本将取决于目标餐厅的销售和利润状况。 加盟支付此费用后，商家可以接管正在运营的肯德基餐厅，包括所有装饰，设备和设施以及餐厅中训练有素的餐厅员工，以及未来的现金流量和利润。但这不包括物业租金。
第三，持续经营成本包括占销售收入6％的特许经营费和占销售收入5％的广告共享成本。这些费率和费用是在当前基础上确定的，在签订特许经营合同后的十年内将保持不变。
所在地：目前，主要在中国的中小城市，非农业人口在15万以上40万以下，年人均消费超过6000元。肯德基餐厅开业的区域提供了某些加盟机会。现在，肯德基不允许使用自己的商店来开设新商店，而只能转移已经营业的肯德基餐厅。
时间：从申请开始到转移大约需要6个月的时间； 加盟商业协议的首个期限至少为10年，未来的加盟商业必须自愿从事肯德基加盟商业超过10年，最好是20年。
培训：加入肯德基时，培训是必要的内容。成功的候选人将被要求在经营餐厅之前参加为期12周的广泛培训计划。为期12周的餐厅培训使加盟个人有效地掌握了要经营成功的餐厅，您需要了解值班管理，领导餐厅和其他课程，还需要学习各种工作站，例如汉堡工作站和法式炸薯条工作站。 加盟企业接管餐厅后，他还将安排5--6个月的餐厅管理实习期。在培训过程中，未来的加盟商将承担自己的费用（运输费用，生活费用）。返回搜狐查看更多
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