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房多多新十年 推动中国房产数字化营销新进程
2020年是加速房地产企业数字化的一年，也是真正的数字化元年。在2021年之前，排名前50位的房地产公司的数字投资中有60％显着增加。目前，企业发展的数字化呈现出智能，数据和在线并行发展以及不同类型的跨类型发展。自我孵化，项目合作和外资是企业数字化转型的三种主流模式。面对工业互联网带动房地产升级的必然趋势，行业发展的下一个出路在哪里？
行业数字化的加速，芳多多欢迎十年来的机遇
方多多成立的头十年很快过去了，接下来的十年已经快到了。
图片：方多多的联合首席执行官曾曦发表讲话
最近，方多多举行了年度管理会议，以揭示新十年的新发展战略。方多多联席首席执行官曾曦指出，在房地产业“三红线”背景下，高负债，高周转，高杠杆的时代已经过去。将来，该行业将不可避免地进入低负债，低增长和低杠杆的状态。这势必对营销客户的效率提出更高的要求。现在放眼未来，芳多多的工业互联网之路正值时机！
在过去三年中，新房子的渠道分布迅速增加，并已成为新房子交易服务的领导者。结果，新房佣金不断提高，严重偏离了成本定价，二手房佣金已形成明显的反现象。高昂的营销费用，利润下降以及2020年的流行使房地产公司选择了自建的在线渠道和全国营销之路。曾曦认为，开发者自建渠道和数字化的实现是实现渠道自由，降低成本，提高效率的最佳解决方案房多多房多多，也是唯一的途径。
数字化的最大作用是连接。房地产营销的数字化经历了OA，信息化，资源管理，CRM和营销数字化房多多，目前正进入SaaS阶段。方多多首席技术官李建城分享：“方多多已经发展了10年，在数据，产品，资源和运营服务方面拥有深厚的底蕴，形成了基于技术，领先资源，数据驱动和服务制胜的四大核心能力。”
技术，然后升级以创建房屋云SaaS数字解决方案
在2021年的今天，无论是房地产还是各行各业，数字化都是大趋势下改革的起点。为了实现传统房地产行业的数字化改革，方多多提出了不同的解决方案。今年是方多多新十年的起点。在这个新的时机上，方云的新SaaS模式和交易服务的完善运营将为公司带来更多机会。
依托平台在数字SaaS产品，线下经纪人渠道，在线客户交易数据以及数字营销和运营服务四个核心功能上的十年积累，方铎多正式推出了方云科技通过技术的SaaS解决方案来帮助房地产开发公司在行业上游解决数字营销难题。借助子曲宝，全网宝，官方直销小程序和供应链金融等产品和服务，我们可以满足开发人员在渠道自建，客户连接和流量转换以及使用数字化方面的深入需求。营销以促进增长并提高效率。
方云基于大数据，人工智能，云计算等新一代信息技术，率先打破了传统开发者系统服务模型列表一、管理系统的局限性和其他问题。融合的SaaS系统和资源池构建和运行具有三个核心功能的新SaaS平台，为房地产开发公司提供全方位的“技术产品+数字营销”服务。同时解决了房地产开发企业客户获取成本高，营销效率低，日常管理广泛的多重问题，提高了房地产企业客户线索管理和转换效率。
目前，新住房渠道的渗透率已经超过一半，并且仍在增长，经纪人对佣金及时性的要求也越来越高。方多多基金管理中心相关负责人认为，借助方云SaaS的营销费用智能结算系统，可以实时掌握项目的动态成本，并根据营销预算和转化率进行智能计算，提供多样化的营销工具，并优化营销成本模型。从而提高资金利用率。同时，它将基于真实且可控的数据，将企业系统与外部融资渠道连接起来，嫁接高质量的供应链金融服务，并利用金融技术极大地提高行业效率，缓解开发商的融资压力，并实现生态参与者的双赢局面。
SaaS，平台分发和O2O业务合力出击
房地产已正式进入数字营销时代。 20万亿的新房交易市场和5,000亿的佣金市场吸引了房地产交易服务行业的关注。面对工业互连如何驱动房地产升级的问题，曾Xi提出了三个方向：重要的是，新房分销平台必须良好地服务于开发商；开发人员拥护数字营销，较低的价格和去中介化是大势所趋；线下优质服务提供商的价值随着持续增长，数字聚合是趋势。
在过去的一年中，这种流行病影响了在线战场。开发人员继续增加在线比例，减少离线渠道比例，以进一步控制并节省营销成本并提高营销效率。新房营销中高分的佣金和交通补贴等不合理的合作模式无法使平台实现增长，这也带来了新的机遇和突破点。方多多副总裁兼新房业务集团总裁刘奇介绍说：“在新的十年中，方多多的新房业务将通过方云SaaS，平台分销和O2O业务，形成一个城市，一个策略，形成一个产品堆叠力量，以及城市战略的新局面。”
与此同时，芳多多还将在商户词典，SaaS，品牌和商业服务方面全面升级国家经纪商系统的功能。随着城市战略的升级，在大数据积累的基础上，促进商户标签和三维商务服务服务的多元化，线上线下合作加快了商户词典的规模，商户平台有望更多以实现从经纪人到消费者的准确营销。
股票交易场景的孵化和授权
值得一提的是，芳多多将继续专注于增强股票市场权能十年。方多多的订约服务中心于2020年正式开业。它已登陆全国11个城市，认证了14个合作伙伴，并部署了31个交易服务网点。方多多的二手房业务采取渠道建设，产品加强，团队调整的战略，建立人性化的经营体系，增强私有领域的营销能力，集中培育主体区域，充分实现对企业的孵化和赋权。二手房的离线交易场景。
不仅如此，方多多还切入了城市更新和二手房升级改造的细分领域。 2020年，全面升级的“非常美好的生活”品牌致力于打造中国品牌的二手房，并为中国家庭打造健康科技住宅。住房业务部总经理任谦中认为：“老房子翻新是掠夺者看不起的复杂小事，散户投资者做得不好，但其背后的社会价值和资本认可度很高。在政策的支持下，国内一线和二线城市是城市更新和二手房升级的最佳位置，保持良好状态致力于使每所房屋成为一个居住的好地方，使人们能够真正感受到美好的生活体验。”
与此同时，方铎多与中原集团战略合作，孵化了元翠·几木之叶科技新品牌加盟，正在加速其在全国的扩张。自从两党在11月正式合作以来，元翠已进入杭州，常州等城市。中原集团中国内地副总裁，元翠总裁，即墨房地产总裁刘天阳说：“信息化对行业中的一些公司来说是未完成的基础设施。行业的新业务逻辑要求公司具有更好的数据素养。目前，加盟业务开发面临迭代以提高业务和服务能力。高质量加盟平台的价值在于使合作伙伴能够获得科学技术力量，资本力量，人才力量和分配力量。 Yuancui Technology的新加盟模型基于SaaS。数字连接，资本和管理双重杠杆的使用，以增强中介行业的数字能力，并提高加盟方面的效率。”
未来十年我们要去哪里？
2020年是房多多面临挑战的一年，也是重要的一年。方多多正在逐步建立基于大数据，人工智能和云计算等新一代信息技术的工业互联网技术平台。
未来十年将要做什么？方多多将不会着急，因为它清楚地知道，未来十年它将走向何方？
方多多董事长兼联合总裁段毅总结说：“方多多的初衷是帮助经纪商简单地做生意，使经纪行业充满梦想。方多多生命力的核心是持久性和创新性，创新性更好。满足客户需求，创造客户价值，从互联网平台到方多多生态建设，是一个组织升级的过程，虽然会有一定的痛苦，但历经艰辛后才得以成长，方多多的生态始终专注于房地产行业并帮助行业实现整个行业的发展。链接的数字化提高了交易效率和经验，我们希望成为行业客户的第二选择，这对行业来说是最有价值的。多久，肯定会坚持下去。”
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