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想开家书店？有这几点建议给到你

不要多说，让我先给出以下四个建议：1.仔细选择加盟，不要仅仅依靠它

目前，市场上的书店加盟品牌基本上还不够成熟。如果您想了解品牌影响力和一些辅助支持，可以考虑一下。但是，不要仅仅依靠它，因为加盟本身就是一种类似于赌博的投资行为。准备签名时，请考虑您的商店计划，损益分析开书店加盟，业务评估和财产状况，而不要觉得自己已经支付了加盟手续费。一劳永逸。毕竟，无论是加盟手续费还是以后的商店投资，所有的金钱，时间和精力都由您自己承担，您必须对自己负责。

2.事先分析站点选择，然后估计投资组合格式

开设商店最忌讳的事情是热情地拍额头。毕竟，花的钱不会回来。因此，前期工作必须扎实。在哪个城市开设书店，最好把它放在这个城市。书店的格式很明确，尤其是在站点附近或具有类似属性的书店。可以留在原处，并在书店开业后大致预测客户群和访问量。

在此基础上做好客户群分析。书籍也分为许多类别，例如经济和管理，家庭教育，亲子类别等。如果客户群体倾向于哪个群体，那么从一开始就应该进行格式规划和产品选择？一侧倾斜。

3.叠加了哪种业务格式，我们将尽力而为

我见过无数的书店，而且我知道水吧的重要性。立面费，购书和装饰花费了很多钱，但它们卡在水栏上以产生最大的利润。从几万到一万，从一万压缩到几千，而且对于专业的咖啡师来说，员工太昂贵了，以至于无法让店员学习。

隔行扫描就像一座山，即使您站在那根柱子上，也不像猫或老虎。叠加哪种业务格式是在其能力范围内做到最好，而不是全部都不是好的，这样客户的消费体验就会很差。

4.合作财产具有技能

由于该国对阅读和文化事业的大力支持，因此许多商业房地产也正在填补各种商业形式。因此，您可以尝试与企业和机构讨论是否有提供场所，或者可以将其用作商业房地产的支持设施。

如果有合作意向，建议合作形式不仅是支付租金，还应采取抽水的形式。尽管流失了百分之几的白费，但是潮流正在上升，生意很好。只要可以达到收支平衡线，生存就不会成为大问题。

毕竟，作为实体经济，关于书店的最有趣的事情是，主要商品图书很难获利，但它必须承担实体的高昂成本。如果可以避免这一部分，那么书店生存的可能性将大大增加。

许多人可能会睁大眼睛，“这些年来，我们敢死开书店加盟，敢开书店吗？”

我认为直接给出这样的答案并不明智。由于存在任何商业或行业，因此一定有其存在的原因。尤其是像书店这样的精神堡垒之类的地方，应该具有生存的价值，也值得尝试和追求。

近年来，国内书店行业蓬勃发展，但与此同时却充满了悲痛，这确实呈现出难以理解的巨大反差。

但是，密切关注过去几年书店的发展趋势，我陷入了各种形式，例如饮料，书籍，沙龙，文化和创意产业。哪些真的很出色？还是看到类似的产品？作为最重要的书店原始业务格式的一部分，有多少家书店敢于打包票并做出良好的选择，书籍编排计划和展览？

一大群主张“给你一种生活方式”的人，他们做的大多数沙龙活动只是为了加入兴奋并聚集人们以吸引人们。一些人敢于打包票，说他们一定在活动和沙龙中做出了很大的努力，至少我一直在与他们联系。在许多书店中，您可以邀请粉丝进行品尝和分享。支付知识是一种趋势，但绝不能只是到处收钱。

因此，如果您想开设一家书店，则必须考虑开设一家好的书店。这就是我一直想向开设书店的勇士们强调的内容。书店不是一项有利可图的业务。更多时候，它们就像一条漫长的溪流。整个收入，个人进步和社会价值可能是许多书店朋友真正想要追求的。毕竟，就像那些说服人们不要开书店的人一样。我的朋友意识到开一家书店很难赚钱。

同时，我们将反思一个奇怪的现象，尤其是三四线城市的朋友应该有更深刻的理解。实际上，当一线和二线书店都在尖叫时，三线和四线城市的书店老板仍然有“是”，有些商店甚至还在扩张。如果开一家书店不能赚钱，那么这些书店的生活空间在哪里？

有些人可能还会说，这些商店依靠销售教材来赚钱，这是巨大的利润。另一方面，在不知道我们要开设哪种书店的情况下，我们直接说服人们不要打开它。感觉有点不合适。如果我们想在学校附近开设一所学校，可以使用教具。那与其他书籍匹配的书店又如何呢？

或者，该行业本身适合与书店相结合，例如儿童教育，培训开书店加盟，新媒体，广告设计等。这些都适合集中于某个点，与书店格式相结合，并且运作良好。他们中的某些人肯定会帮上大忙，而且它们不会像初次打包时那样掉线，太好了。

我希望书店这个被许多人推崇的生意，在一群理想主义战士的坚持和试验下，将继续不败。

互相鼓励。

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