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达能碧悠酸奶,Biyou酸奶品牌介绍

酸奶是一种非常营养和健康的独特饮品。它具有帮助消化和促进肠胃蠕动的特性。 Biyou酸奶是达能集团旗下的品牌。说到达能，很多朋友必须知道这一点。我们集团坚持与消费者沟通健康的目标，并致力于开发独特的饮料，例如酸奶。自2011年成立以来，受到了众多消费者的喜爱和信赖。在公司成立之初，我们的销售额就可以达到190亿欧元。这样的销售能力，如果您也可以进入我们公司，那么这将是您发财的很好选择。就美优酸奶的加盟而言，我们具有什么条件？以下公司介绍将带您详细了解。

达能集团是世界上发展最快的食品公司之一。 Biyou酸奶达能集团始终秉承“通过食品，Biyou酸奶加盟为尽可能多的人带来健康”的使命。达能Biyo Yogurt 加盟商店的四大业务部门提供了一系列满足各个年龄段需求的产品，达能致力于满足不同年龄段的独特需求。达能集团的业务遍及五大洲，拥有180多家工厂和100,000多名员工。

Biyou饮料加盟 2011年，达能集团的销售额达到190亿欧元，其中一半以上的销售额来自新兴市场。 Biyo是达能（Danone）旗下最大的酸奶品牌，它继承了法国的优良传统，并采用法国达能（Danone）独特的技术创造了高质量的酸奶。

达能已成为世界第八大食品公司和最大的乳制品公司，但它在30多年前还没有进入食品行业。 1966年2月，两家生产瓶子的法国玻璃制造公司合并为BSN。目的是从无法生产的瓶子生产转向更大的，不断扩大的大众消费市场。显然，可以将瓶子和饮料组合在一起。 1970年，BSN成为法国著名的啤酒，矿泉水和婴儿食品制造商。 1973年，BSN与Danone Gervais Danone合并，形成法国最大的食品集团。此时，达能在欧洲和全球市场保持了快速增长。 1979年，达能的营业额达到165亿瑞士法郎。在1980年代，达能出售了玻璃业务，并专注于食品的开发。通过一系列的收购，合资和合作，达能进入了其他欧洲国家的市场。 1986年达能碧悠酸奶，达能集团收购了一家在欧洲主要国家设有销售网络的饼干公司，并进入了饼干行业。随着欧洲市场业务的不断扩大，达能在1989年成为欧洲第三大食品集团。在过去的10年中，达能的业务重点已转移到全球化并进入了亚洲和拉丁美洲等市场。

达能集团[4]将研发作为其主要政策重点，反映出其对产品创新的不可或缺的贡献。只有与时俱进，科学团队才能满足不断变化的需求和消费者口味，并发挥作用才能赢得市场份额。

几天前，来自世界各地的1100多人在达能集团的研发部门工作。 1996年，达能的研究经费达到6.67亿法郎。

在中国

中国是达能集团全球发展战略中极为重要的一部分。随着中国的改革开放，达能的业务正在迅速发展。其中，法国的依云天然矿泉水是最著名的，它长期使用进口矿泉水。领导。

1990年代初期，达能集团开始在中国设立工厂，并迅速取得了优异的成绩。达能的酸奶品牌在广州和上海处于领先地位。目前，达能集团在中国有七个工厂，分别位于上海，广州，深圳和江门。他们从事酸奶，牛奶，饼干，酱油和冷冻甜点的生产。除了主要销售外，产品还出口到世界各地。

自1994年以来，达能集团已在中国建立了一支训练有素的大型中央销售团队，并在上海，北京，广州和成都设有办事处，积极扩大集团的进口产品和合资工厂的产品。在零售和餐饮业务中，收购了Robust 92％的股份后，目前的Robust表现不如以前，并且由于管理不善而几乎被摧毁。

品牌产品

婴儿食品

法国是欧洲最大和最先进的婴儿食品市场，达能是法国最大的婴儿食品制造商。法国婴儿每年人均消费145公斤婴儿食品，在欧洲排名第一。

达能集团的婴儿食品业务主要通过其全资子公司Diépal-nsa开展。 Blédine品牌的婴儿食品成立于1906年，在法国已经流行了90年。他母亲的依赖性。

其他主要品牌包括Gallia，Alma，Phosphatine，Nutricia和Dumex等。该集团的产品涵盖所有婴儿食品类别：

婴儿配方奶粉

婴幼儿特殊营养配方食品

婴儿谷物

婴儿瓶装肉泥，蔬菜和水果泥

婴儿瓶装果汁

婴儿饼干

达能的婴儿食品均参照包括联合国粮食及农业组织，粮农组织和世界卫生组织，卫生组织在内的国际公认标准制定，并受到欧洲和法国婴儿食品法的严格监管。毫无疑问，产品的质量很高。同时，每种产品都是根据婴儿在每个生长阶段的特殊需要而配制的，并补充有不同的维生素和矿物质以提供最合适的营养。

达能的婴儿食品已有40多年的出口历史，其业务涵盖英国，爱尔兰，比利时达能碧悠酸奶，意大利，西班牙和葡萄牙等欧洲国家以及中东国家。此外，达能的婴儿食品已经在非洲和其他法语国家建立了良好的市场地位。

达能集团通过对三个主要生产领域（新鲜乳制品，饮料，饼干和谷物快餐）的出色管理，致力于为人们提供更好的食物，更丰富的口味和更健康的享受。能够成长和生活得更好。

达能集团品牌的活力和强大的竞争力已广为人知。其在世界上的领先地位排名如下：

世界第一的新鲜乳制品生产商

世界排名第一的瓶装水生产商

这主要是由于集团拥有许多国际品牌和稳固的区域优势。其营业额的约70％来自该地区排名第一的产品。

拥有品牌

以下四个品牌实现了集团营业额的50％：

达能：世界上最大的新鲜乳制品品牌

依云（Evian）和沃尔维克（Volvic）占据了世界上四个最著名的瓶装水品牌中的两个，并且在区域市场中起着决定性的作用：

Aqua，印度尼西亚市场第一，世界瓶装水第一品牌

美国著名品牌Dannon

阿根廷著名品牌Villa del Sur ...

新鲜乳制品

2001年，新鲜乳制品的总产量为2400万吨，产值为420亿欧元。全球新鲜乳制品的消费市场存在巨大差异。达能在这个市场上的地位是毋庸置疑的，位居第一。

达能集团在开展业务的所有国家都取得了巨大的成功。技术创新的成就再次起着决定性作用。

达能集团在尊重各个国家的饮食习惯和发展民族品牌的前提下，每年都向世界各地提供优质的乳制品。

2000年，在全球15个国家/地区销售的Actimel产品实现了40％的增长。其主要销售集中在欧洲的传统国家，现在也开始销售墨西哥，波兰和阿根廷。

由于它符合新的消费趋势，液态酸奶一直是集团新鲜乳制品的亮点：西班牙的Bio Drink，Danimals Drinkable USA，Danonino Mexico和Petit Gervais在许多其他国家都上市。 Bio Biyo由达能的独资工厂在中国生产和销售。

饮料

达能饮品

3种达能饮品

达能集团在2001年成为世界排名第一的饮用水生产商。按产量计算，仅此一项生产活动的营业额就增加了7. 1％。

达能成功的主要原因在于该品牌的技术创新：5升la Fontaine Volvic法国，5升la Fontvella西班牙，Brio阿根廷和DANONE Activ在英国的碳酸钙水。

创新，多样化的口味，有益于健康和营养：以上质量决定了达能的饮用水可以成功进入世界成千上万个家庭的生活。

其他产品

达能集团的其他食品业务主要集中在英国，美国和中国达能碧悠酸奶，主要是调味酱。

达能集团（Danone Group）也因其品牌知名度而在此类产品上处于世界领先地位：Lea＆Perrins和美国伍斯特的Amoy UK。

发展战略

以营养和健康为中心，着眼于三个潜在行业

达能集团（Danone Group）近年来进行了公司重组，其生产活动集中于食品行业中最具活力的三种食品：新鲜乳制品，健康饮料，饼干和谷物零食。

这些食物的上升动力体现在以下几个方面：

严格定位“营养/健康”

新的消费地点和消费时间带来了许多发展机会。

发展中国家的持续增长

因此，达能集团拥有许多发展机会和乐观的前景。

加强国际合作是稳定增长的保证。

近年来，企业国际化带来了成功的表现：

在欧洲具有长期优势。

在美洲推广潜在产品。

在发展中国家的领导地位

专注于建立强大的品牌，以实现价值最大化。

达能集团成功实现其知名品牌达能，卢，依云和娃哈哈的销售额超过集团营业额的50％的同时，达能集团加强了与全球消费者的联系，并最大限度地利用了广告投资。

依托地区第一，打造世界第一

达能集团的各个行业都处于世界领先地位。这使它能够成功地发挥其市场能力，提高生产效率，促进产品多样化，并加快研发速度。

服务消费者并不断创新

达能集团将其大部分资源用于产品研究和创新。

这是最新的三项成就：

Actimel：除了普通酸奶中包含的两种乳酸发酵细菌外，含有Actimel的酸奶还携带一种独特的发酵细菌：干酪乳杆菌。每天早上服用Acmitel可以增强防御能力。

Taillefine饼干或瘦身饼干：这些饼干脂肪含量低，卡路里低。对于想要保持体形和充满活力的人们来说，它是一种健康而美味的食物。

Danone Fluoride America：美国最大的饮用水品牌，富含氟，特别适合儿童使用，小瓶包装，易于携带：“ DanoneFluoride To Go”。

此外，达能集团还建立了VITAPOLE达能活力中心，这是唯一为所有达能品牌提供服务的研发中心。

新技术带来高效率

达能集团的优势在于其快速反应和多变的能力。为了继续开发新技术并提高竞争力，达能集团采取了重要措施：

CPGmarket平台使达能的采购系统更加合理。几年前，达能集团开始实施集中采购。随着该项目向全世界的推广，达能集团将从中受益，从而获得新的经济资源。达能集团是该在线采购平台的创始人之一，为大众消费品行业提供了很好的参考价值。

Themis：提高集体效率的新措施。该计划的目的是通过最完整的措施，协调的管理模式以及生产活动之间的有效联系来提高和提高公司的效率。 Themis基于SAP软件的实现。

可持续发展模式

依靠企业文化和企业价值观，达能集团选择了可持续发展的企业模式。目的是保持和加强其优势和特征，即基于人与环境的经济优化模型。

多样性是财富的源泉，而变化是持久的机会。

好奇心：有意识去倾听别人的声音，拒绝现有的模式和概念，并充满想象力...

敏捷：快速响应，灵活性和适应性。

简单：实践比理论重要，而简单比形式更重要。

激情-没有极限，我们只需要克服一些困难。

勇敢：拒绝官僚主义，敢于冒险，开辟新道路，懂得克服失败...

热情：征服和训练，知道如何超越自己，达到最佳状态。

追求：追求持续发展和壮大，并不断发展。

人道主义”-“个人作为个人，无论是消费者，合作者还是普通公民，都应引起注意，这是我们决策的中心。”

分享：对话，行动透明，团队合作。

责任：关心人和产品的安全，关注社会环境，保护生态环境。

尊重他人：注意地区差异，尊重社会和商业伙伴，并注意伙伴的发展。

接近原则-“知道如何与每个人保持亲密：合作伙伴，消费者和客户，供应商，股东和社会，成为他们生活的一部分。”

在内部，我们将这些标准转变为我们管理的主要原则；在外部，它表现为对消费者健康，产品质量和口味，环境与社会关系的关注。

达能集团的其他食品业务主要集中在英国，美国和中国，主要是调味酱。

达能集团还因其品牌知名度而在此类产品上居世界领先地位：Lea＆Perrins和美国伍斯特的Amoy UK。

如今，Biyou已成为全球70多个国家和地区的消费者的舒适选择。 Biyou是达能品牌Activia的中文翻译

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