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6.在这部分课程中，每个机构都有自己的课程特色。出去了解更多。最基本的拼音课程包括音频课，实验课，视频课，歌曲课和戏剧课都可以进行。活动中的购物，识别水果，点餐，识别餐具和与朋友见面都可以进行。
7.后期培训和服务
职业技能培训，职业道德培训，儿童心理培训，安全教育培训以及后来的课程开发调整，客户服务，这种以教学为先的模式，您会被无所适从地赶上，并且有人总是在开发新的教学方法和方法。除了准备该行业的课程外，教师的上午时间还可以用来练习英语口语，开发新的教学方法以及针对学生的问题提出一些改进计划。关于教师道德操守，请老师学习儿童心理和儿童行为。我们目前的许多培训老师尚未学习此内容。最后，所有基本的安全培训，尤其是消防演习和地震演习，紧急情况的紧急处理以及基本的护理知识，都是教师必须理解的。
两个
关于市场流动，中心思想是首先占领市场，筹集资金以迅速开设分支学校，并在接收到一定数量的人之后，在第二年集中培训以提高质量和水平。教师，并达到相同或更高水平的平均教学水平。以后，您可以通过开设其他主题，开设夏令营或其他活动来继续收款。
1.人员
需要强劲的销售，是的，您看到我大胆了吗？这是当地人才的问题。如果校园里的当地人很懒惰，对现状感到满意，并且不想取得进步，那么具体来说，您可以问问您的亲戚和朋友是否可以招募年轻的推销员。如果招募他们，您可以玩他们。如果您招募他们，请不要玩。 ，容易玩到死。你为什么要卖年轻的？首先，孩子喜欢更活跃的年轻人。其次，这项销售工作需要出去，而且如果您没有足够的体力，那就很难了并且做不到。所有工作都是为了市场份额，以便迅速筹集资金以开设新的校园和新业务（注意！我向您发送《刑法》副本，当然，我相信那些想从事教育行业的人仍然有点道德。这就需要一个80点的教学主管（支持早期教学并能够控制下面的人员，并且教学质量与其他同类竞争对手相同）和一个100点的营销主管（4-7 60点及以上）课程顾问。切记不要浪费钱给应届毕业生，通常这种销售已经进行了很短的时间，而且效果也很差。
2.资金
如果执行此操作，则在早期阶段将需要大量成熟的课程顾问和老师。钱越多越好。有必要在中心区域或学校附近建立一个全面的高端校园，校园面积为400平方米至700平方米，设备齐全且设施齐全。
3.定价
在早期阶段，您可以制定一个看起来很诱人的价格，例如9999年（三年）（保持利润不大），一次收取大量资金，然后立即开出分支学校招收学生，然后分支学校将按照相同的模式进行复制和运营。开放一年后，旧校园将停止优惠价格，并按正常价格逐年收取以招募新学生。
4.操作
每天，营销团队都会进行地面促销，收费试训，选择客户，邀请父母带孩子参加体验课，并进行第一轮概念植入。在周末，孩子们上课，父母听着市场总监的讲道，进行第二轮概念植入。孩子们将在课后展示课程，专业的营销团队将接单，还可以邀请一些老师接单。该计划的核心是销售团队。尽早增加佣金是可以的。在奖励之下，一定有一个勇敢的人。一个由3至4人组成的团队，两个团队同时工作语言培训班加盟，在周末邀请父母参加试镜。在试听过程中，当孩子参加体验班时，父母可以与市场负责人进行交流，以了解他们为什么现在要学习，如何学习，学习后如何，我们如何教书，如何确保效果，这需要出售，保险公司，您以前看过吗，一样。被录取的学生将立即开始上课，这笔资金可用于在其他地区开设新的校园。建议与具有资源和经验的当地人合作，开设新的校园。您只需要输出课程系统以及管理和注册模式。
5.在聚集了学生和金钱之后，您可以考虑开放新的教学内容，例如美术，因为父母在这里学过英语，并且一起报告两个或三个项目比较便宜。大多数父母都没有耐心把学生送到附近，所以我只是一起汇报了。该省的交通拥堵很累，或者您可以开辟其他新费用，例如夏令营和冬令营。儿童的时间有限，父母的金钱和时间也有限。因此，竞争是为了孩子的时间和父母的钱。要么将各个科目发挥到极致，要么让父母保留更多的科目或项目。市场流量更适合于后一种类型。利用大量学生进行转换，在这里学习其他学科和技能可以创造更多的收入，提高场地和人员的利用率，并稀释交通成本。
在这三种创业中您会遇到什么陷阱？
1.由人来决定战斗的最终结果！永远是人类！首先，我们必须成立草团队，分工必须明确，我们必须以身作则，营造艰苦的工作氛围，让团队迅速进入工作状态。您可以自己进行市场营销和教学，但是招聘工作必须由您自己控制，并且必须很好地掌握专业技能（市场营销，教学），没有人必须找到方法来挖人并留住有用的人。
2.资金，资金，资金！ 90％的初创公司因此而丧生，他们保持足够的账户资金来随时支持2到3个月的流动性。着重于诸如租金之类的大笔年度支出。
3.沟通，创业时会遇到很多问题。实质性问题很容易解决，但人与人之间的矛盾却不容易解决。力争每天和每周定期沟通，并注意克制。 ，正确的事情不是正确的人。
4.谁负责什么工作，制定什么工作计划，奖惩，沟通系统，权限划分；如何投资后续资金，需要考虑多长时间？盈利后如何分配股息；如果您赔钱等该如何承担责任。要明确一点，最好是能够付诸实践。根据合同，这在初期有点麻烦，在后期可以节省一半以上的麻烦。
5.以上都是主要问题。其他要注意的事情是：房东必须可靠，合同必须签订至少3-5年，注意参观周围的企业，制定策略，老板是什么样的人，在这里之前您拥有什么完成了，为什么不呢？这些问题可以使您对房东和周围的企业有一定的了解。装修公司选择一支成熟而又快的团队来做，但是在装修期间必须在场，并且必须保留有关如何进行水和电的图片。财务方面应尽可能受到监管，没有必要专门研究财务，但必须准备帐单，现金必须到位，征税方面应由老司机咨询。在人员配备方面，请尽量使用人才。法律和法规仍不成熟，但必须克服基本的消防和安全问题。
6.有些人认为加盟得到大公司的支持，他们不必担心任何事情。他们只需要等待就可以收钱。实际上不是。绝大多数加盟只是在征收IQ税。您可以使用他们的品牌，他们的教科书，但注册，老师和管理人员必须自己完成。别盲目加盟，最好是先在公司定居一到两年，然后再自己动手做。
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