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加盟店可信吗？？

我这里有一块材料。先看看！可以说企业家精神是一种趋势，但是有多少人失去了钱！如果您选择加盟，则将来不会有太大的发展。所谓的商机就是有多少人在努力寻求机会。我的建议是：您必须选择自己熟悉的行业，并努力使自己取得成功！信息：1 加盟 1.的优点增加投资成功的可能性。通常情况下，从事加盟特许经营业务的风险要比自营职业的风险小得多，但是失败的比例仍然占3％-5％。 2.您可以获得系统的管理培训和指导； 3.降低了采购成本，并保证了供应； 4.品牌商标可用于获得稳定的客户来源； 5.可以降低广告费用，达到最佳的宣传效果； 6.可以制定公司的配送地区保护政策，以减少竞争对手并获得更多信息源。 （2） 加盟 1.的缺点是最大的代价是降低自由度，从而限制了运营并缺乏自治权。2.如果公司犯了决策错误，则利益将尽管公司的“每项决定”已被反复证明，但并不能保证它是万无一失的，因此，互惠互利不会在一段时间内体现出来，这时，您的建议和理解是最大的支持对于公司3.，因为公司是一个庞大的系统，在快速发展的过程中，后续服务可能会受到阻碍，您获得的利益可能会受到损害； 4.一旦您加盟，您需要受到加盟合同的限制，您的re悔行为可能会导致诉讼和民事制裁。

加盟不是灵丹妙药，也不是Wear Gang振兴了我们的业务。一般而言，选择正确的加盟链创业的成功率约为85％，失败率约为15％。 。 加盟的每个所有者都在加盟之前相信上帝，胜利和成功都在他身边。参加是没有问题的，但是上帝经常取笑人，但是有15％的失败让他遇到了。如果他事先知道他属于失败的15％一方，那么如果我想杀死他加盟，我就不会杀了他。但是必须有成功的方法，而且必须有失败的原因。任何企业都将面临业务失败的风险。但是，以加盟方式开展业务的成功率要高于独自开展业务的成功率。开办企业不是生活中的唯一选择。在做出任何决定之前，您应该三思而后行，并仔细评估它，以免后悔。 加盟连锁企业在该国如雨后春笋般蓬勃发展。尽管许多人已经意识到了成为小老板的梦想，但在许多情况下加盟不可避免地会引起一些加盟纠纷。进行探索的原因是，目前尚没有针对加盟连锁企业的完整游戏规则集，此外还没有来自市场加盟店可以吗，加盟总部和个人所有者的因素。因此，可以说到处都有商机。希望，陷阱和争执之间存在相互作用。在这里，我仅说明三个方面：市场因素，总部因素和个人因素。 一、来自市场的因素1.它是一种流行的产品或服务。消费者的态度或喜好发生了变化。它是一种受欢迎的产品，它会很快消失，并被更新的产品（服务）所取代。

2。在台湾市场上，大量竞争者或造假者最受欢迎。每个人都看到汤圆做得很好，每个人都争先恐后地打开它们。当他们发现蛋art的生意很好时，突然间数百家蛋art店陆续开业。在一个接一个地服务之后，急于要钱；看到冷饮有利于赚钱的评估，一杯仅售15元，在短短六个月的时间里，在台湾，至少有20家总部已经成立来招募加盟。随着这种混乱和大量竞争者的加入，市场的供求关系当然发生了很大变化。此外，在销售价格竞争中必须有一个很好的展示。 3.商店不足或当地商业区的变化。例如，交通流量的变化加盟店可以吗，地铁系统的开放或商业区的衰落，已经改变了人流量或整个商业区的景观，从而影响了游客的数量和商店的进入率。课程。危及商店的生存。 4.商品市场的技术突破或渠道变化。几年前，市场上的一部手机的价格为30,000至50,000。现在，普通手机的价格约为七、 8000元人民币，因此无需排队。现在在专卖店。 ，电器商店，无处不在，甚至书店都在兜售。再举一个例子，过去，姜鸭，羊肉炉和日本寿司仅在专卖店有售。现在，频道已更改。街道和小巷上的便利店全天24小时开放。当然，它们必须可用于业务。影响。 5.市场的主要因素不久前口蹄疫的爆发给台湾肉类加工市场（包括上游，中游和下游）带来了灾难。有一阵子，每个人都害怕吃猪肉，香肠，排骨和猪蹄。相关的零售加盟商店和餐饮加盟商店经受了市场的重大考验。

二、总部加盟的因素1.总部的内部组织和系统尚未完成或仍处于试验阶段，因此可以为加盟提供支持，咨询和建议也是有限的。因此，意外加入该系统的加盟必须要求更多的祝福。 2. 加盟总部过度扩张，商店开得太快，没有计划。整个物流系统，包括生产，销售，分销，研发，人员和财务，都跟不上开店的步伐，并且存在很多问题。 3.总部的财务失灵或过度使用财务杠杆原理，尽管商品和服务仍为大多数消费者所接受，但一旦受到经济下滑或银行收紧收银机政策的影响，则很容易扭转局面失败，这将影响他们。 加盟的操作。 4.对危机和重大事件的处理不当，导致其加盟连锁系统中商店的企业形象或产品声誉受到损害，例如业务疏忽或消费者纠纷，但总部未能有效，迅速地对其进行处理，它将由媒体报道。影响整个系统的发展。 5.总部全都看“钱”。不管谁想要加盟，它都会被完整取用。几乎所有来者都不被拒绝。关于商店的商业区和条件以及加盟所有者的动机和背景，几乎没有要求或选择。 6. 加盟商店业务太好了，所以要小心。一些加盟总部缺乏宏观视野和宽容度。我看到系统中的加盟商店做得很好。此外，没有明确的商业区划分。总部很可能会在同一商业区设立直营商店，或者加盟个商店加入竞争。因此，如果加盟分店的生意不好，请担心，但是生意好的时候要小心。

通常来说，一个尽职尽责的总部不应与加盟个商店竞争获利，但可能会发生一些规模较小或组织不健全的组织。如果在合同中对商务区或划定的区域有明确的保证，则可以事先防止，并且以后不必担心。 1. 加盟个人未能完全专注于商店事务，没有亲自管理加盟商店，而是委托他人来管理业务，委托人不能具有企业家的热情和冲动，但企业是好是坏，老板必须付薪水。 2.股东的分歧影响商店的业务。通常，三个或五个朋友会聚在一起开一家加盟商店；但是，一旦一起建立了业务，如果没有足够的交流，好朋友就会互相对抗，成为敌人。 3. 加盟主要自我扩展不遵循总部的命令或指导，一切都是自以为是的，特别是当加盟主观意识很强，以为别人错了，只有自己是对的时候，这种形式的加盟主，所承受的风险是如此之大，以至于往往不知不觉就陷入了死胡同。 4. 加盟所有者自身的财务能力不足。在开店之前，他从别人那里借了很多钱。开了商店之后，他只是为了偿还利息和本金而筋疲力尽。另外，营业收入和利润没有达到目标理想值，悲剧是不可避免的。 5.“如果一个房间已经死了，我们如何统治世界？”家庭成员不支持也不抱怨。商店的所有者加盟到处都有约束。这些家庭成员不仅情不自禁，甚至退缩了。 加盟的拥有者无法全心全意地投入自己的精力。 6.与总部的概念不一致，加盟人想做自己想做的事，加盟总部可能会取消对整体利益和形象的授权，或者某些行政措施“修复” 加盟商店，因此经常发生冲突。 加盟人们不能专注于商店事务。 7. 加盟人们的领导才能不足，员工离职率高，向心力低，经常自己唱一个人的表演，丧失信心，缺乏对改善和创业的热情。

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