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刚刚过去的“两会”，国内乃至国际的各大媒体都将目光聚焦北京。作为2020年全球唯一实现经济正增长的主要经济体，中国经济无疑将对全球经济走向产生重大影响，而一直以来，两会都是中国经济的“风向标”与“信号灯”。

3月7日，在全国政协十三届四次会议“委员通道”上，全国政协委员、红杉资本全球执行合伙人沈南鹏这样表示对中国经济的信心与期望，“我们许多国内外的投资同行有一个强烈的共识——做多中国。”

“做多中国”是对中国经济发展未来的信心，也是对中国创业者和企业家的肯定。在中国这片热土上，有巨大的蓝海市场，有勤劳的民众，更有多层次的创业体系与孵化系统来辅助创业与创新，这些像“毛细血管”一样的组织与企业深入创新一线，是创业者最忠实、最可信赖的伙伴。

在当下国内的创新创业环境里，创新孵化主要有四种模式：第一种是资本赋能，比较典型的参与者是各种投资机构和基金。第二种是BAT等互联网平台企业利用平台资源和流量来赋能孵化。第三种是服务型的孵化平台，比如YC、创业黑马等，它们给创新企业技能和人脉方面的支持、通过培训等方式为创业者赋能。第四种是独特资源型的孵化器，包括场地型的WeWork、优客工场、氪空间；政策支持型的产业园区；企业内部资源支持型的海尔的海创会孵化器；还有像清华大学的x-lab，是利用人才、高校等特殊资源提供创业教育的孵化平台。

然而，随着新技术的日新月异以及创业企业的多元化，传统的创新孵化模式越来越向多要素孵化演变。不管是红杉资本，还是像腾讯创投，或者WeWork，除了提供自身核心能力的支持，也开始提供其他要素的赋能，以最大化自有资源的利用效率。

可以说，多要素孵化现在已经成为孵化机构的趋势与共识，在这方面，一家名为天九共享的企业，通过创建独角兽企业加速器进行了极具意义的探索与尝试。天九共享给出的解决方案是，通过企业家抱团合作，与项目方联营，为创新项目加速，从而打造出真正能在市场上成功的独角兽，然后再通过资本市场，进一步扩大影响力。

天九共享集团执行董事、CEO戈峻详细介绍了天九共享集团独特的商业模式，“我们把这些符合市场需要、市场潮流、未来发展有潜力的、可能成为独角兽的企业放到我们超百万企业家的平台上来，让企业家根据他们的判断，根据他们自有的能力、资金、人脉、渠道、市场，选择跟项目方合作，让一个小小的项目能够迅速地走向市场，这是我们核心的商业模式。”

天九共享集团执行董事、CEO戈峻详细介绍了天九共享集团独特的商业模式

这种新兴的模式已经受到了业界的广泛关注，特别是天九共享堪称“严苛”的筛选标准引发了不少讨论。公开资料显示，除竞争力强、可复制性强、兼具社会价值等条件，进入天九独角兽企业加速器的项目必须跨过盈亏平衡点，即已经实现盈利。通过这种差异化战略，我们可以看到，天九共享瞄向的并非从0到1的初创公司，而是由1走向N的独角兽企业。这些“雨后春笋”的新兴模式如何把握市场窗口期，规模化发展，快速复制抢占市场，这是当前越来越多的公司亟待解决的难题，也是业界关注的焦点所在。

聚焦当下的创业环境，新科技、新模式极大地缩短了创业公司从0到1的成长时间。不管是车联网、工业互联网、智能制造、虚拟现实，还是新零售、智慧能源、普惠金融、在线医疗、在线教育，各行各业都在打开新的局面。“小而美”的创新企业，发展机会是巨大的，但挑战也是巨大的，尤其缺乏的是市场的支持。而另一方面，传统企业最缺少的恰恰是创新的项目。

一份由中国建设银行和波士顿咨询所做的调查显示，有20%的中国民营企业在2021年都有转型需求。而这些待转型企业的资源、人脉、经验、渠道，完全可以为创新企业所用，这也是天九共享模式的价值所在。

孵化机构帮助创新项目激发创新潜能，为创业者提供支持与赋能。我们有理由相信，在供给侧改革、技术创新、可持续发展等中国经济发展的新阶段，会有更多的创新企业从幼苗长成参天大树，而孵化机构作为创业者背后的坚定支持者，会一路陪伴它们共同成长，见证辉煌。

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