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通威最年轻的高管 招兵买马整合出强大团队

在向其他媒体记者介绍通威的原因之前，通威水产技术总监，通威研究院副院长张露曾经说过像他这样的人没有团队，两个资源，三个非四川技术人员说：“坦白说，这一步非常困难而且很纠结。”那时，张先生可能还没有想到，让更多的人才采取这一步骤的任务会落在他的肩上。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

从专注于技术和技术管理通威猪肉加盟，到现在专注于同时使用两种技术的技术，[t]同为在过去两年中经历了急剧的变化。在以人才为中心，坚持变革的战略思想的指导下，通威水产技术团队面临着巨大的再造和揉合项目。这一步似乎很顺利，但实际上它充满了挑战。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

该团队重塑了CR3中国饲料行业信息网络-以饲料为基础，为畜牧业服务

作为通威股份有限公司最年轻的高管，尽管张先生在2012年底成为通威公司的一员，但与许多在职的通威老员工相比，他只能算是“新人”。十多年了但是，他已经多年涉足水产品行业，并在该行业中具有很大的影响力。在此之前，他一直在了解和观察通威的水生技术体系。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

2012年以前，通威市的渔业技术体系缺乏有效的管理，技术人员相对较少。根据经验，营养师可以支持3-5个分支机构和子公司的技术服务，并且能量分配几乎相同。但是，过去，营养师不得不照顾十多家公司。在缺乏人员储备和梯队建设的情况下，如果高级营养师辞职，通常会出现许多公司难以找到合适的技术人员接任的情况，从而使操作变得被动。另一方面，近年来，该行业的主要竞争对手引进并培养了大批专业，专业和高学历的技术人才，通过规范的管理和运作，可以与市场紧密结合，有效地分化。并订阅。该公司的服务对通威的产品和市场产生了更大的影响。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

因此，张先生从2012年底开始在大中型企业中招聘具有高学历和成功工作经验的人才。 “由于我们一直在市场上运作，所以我们对水生技术和运营管理界非常熟悉。很明显，谁做得好，谁做得不好。招募的人都得到了业界的认可，甚至-主要地区知名营养学家。专业水平和整体协调能力比较强。”张先生介绍。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

按照张先生的标准，他只能被称为合格的营养师，具有很强的专业素养和精湛的技术。企业的发展需要技术人员参与运营和管理的各个方面。一个好的营养师应该积极地与市场部门进行协调与合作，并从技术角度考虑整体情况。在采购，质量控制和生产环节中，配方设计师更需要发挥沟通和协调的能力，并从技术角度提出建设性意见。意见。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

目前，通威水产技术体系的营养学家和研究人员中有近一半是从外部进口的。 “如果您想说服这些更成功，更有能力的营养师加盟，则必须一遍又一遍地讨论。”张先生的原著加盟是基于刘董事长，严主席的高度认可和感激，并以此判断行业的发展状况和市场竞争状况。现在，他将如何吸引人才？ CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

揉合不同的文化CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

由于公司的期望很高，对评估的要求更高，因此张先生承受着更高的绩效评估压力。因此，在引进新的人才时，团队的评估方向也希望他们能够迅速融入该领域或公司以取得成就，这需要引进大量成熟的营养学家。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

结果，团队面临新问题：这些人来自行业中许多杰出的公司，并且具有自己的个性和文化。如何识别同为文化并迅速与之融合成为团队面前的首要任务。知识型员工通常具有较高的心理需求，他们重视环境，待遇和职业道路。张先生认为，真正吸引人才，尤其是年轻人才的东西实际上是一个很好的平台和充满希望的职业。这正是通威的优势。在通渭，它们无疑将拥有更好的发展动力和期望，以及更广阔的发展平台。张先生要做的就是为他们建立一个良好的平台，分配资源，做好指导和咨询工作，并尽一切可能帮助他们发挥自己的能力。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

在团队中，张先生强调“标准化管理体系下的人性化”。 “年轻的团队需要更加人性化的管理。他们仍然按照公司的规章制度和团队的要求开展工作。与此同时，他们充分尊重每个团队成员，特别是高级员工，彼此学习，共同进步；在工作之外，我们都是兄弟，上级与上级之间没有区别。”他认为，这不会偏离公司的文化主流，而是会形成团队自己的管理特征，以便每个人都觉得团队是自由和舒适的。也有很多人愿意加盟这个团队并且可以迅速做出调整的原因。在良好的团队氛围中，公司高级营养师的工作热情得到进一步调动，他们的精神状态逐渐放松，并迅速与新来者合并。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

从技术主管到技术主管CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

在张先生以前的工作中，他仅掌握了技术，“ 60％与公司首席配方师的角色相似，其余30％至40％用于管理，工作协调和人才培训。”但是现在他的工作重点正面临巨大的调整。 “通威目前拥有90多家公司。最重要的是不再由我本人负责多少公司的技术，因为我不能仅凭自己的力量来管理它。在这里，最重要的是现在要做的是找到合适的人，为他们建立一个平台，分配资源，并完全支持整个团队的工作。” CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

在通渭市以前的水产品技术体系中，营养学家一直处于“单一斗争”状态，一年半或两次回到总部，缺乏沟通和管理。在这种模式下，缺少人员培训和改进。为此，张先生着手整理水产技术体系的整个工作流程，并组织和加强专门的技术交流和培训。另一方面，进一步规范配方设计师的配方管理工作，以减少配方调整过程中的盲目性和随机性。采取了一系列措施，使水产品技术团队的工作尽可能规范和专业。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

从效果来看，去年整个行业都在下滑，但是通渭水产饲料的增长率约为5个百分点，比主要竞争对手快10个百分点。同时，去年特种水产饲料行业的规模，李·协同效应（Lee Synergy）即将完成挑战。今年上半年，特种水产饲料继续保持这一强劲的发展势头，增长了58％，比行业平均水平高出30％以上。利润大大超过了评估任务，特种水产饲料基本上可以提前一年实现。饲料销售的目标进入行业前三名。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料，为畜牧业服务

“在董事长严先生，领导和同事们的关心和支持下，这两年通常还可以。”回首通威旅程，张先生认为，尽管面临种种挑战，但总体而言还是很顺利的。在此基础上，他对水产品技术团队提出了更高的期望。 CR3中国饲料工业信息网-基于饲料通威猪肉加盟，为畜牧业服务

“首先，必须确保每个人都可以在该系统中愉快地工作，并感到工作有意义。其次，我希望该系统比以前更专业，更专业，更敬业并且效率更高。第三，我希望同事们能够继续改善自己的业绩，同时获得更好的职位和待遇水平；第四，我希望​​加强内部培训和梯队建设，并希望技术和经验可以在整个系统中代替一个或两个杰出的个人。”张先生认为，尽管该团队的专业水平在过去两年中有了很大提高，但总体而言，经验，沟通和协调的综合能力仍需要进一步增强。 ，为牧业服务

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