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全市万村千乡市场工程工作会议上发言万村千乡网

抓住机遇，切实开展工作，加快实施“万村千乡市场工程”。

-在全市“万村千乡市场工程”工作会议上的讲话

XX市委副书记，市商务局局长

尊敬的领导人和同志们：

本市“万村千乡市场工程”工作会议的主要任务是总结2007年“万村千乡市场工程”的成果和经验，表彰和奖励先进村。单位和先进个人将研究和部署2008年“万村千镇市场工程”。会后，市政府助理市长二十同志也将给予重要指示。请务必遵循XX市长助理的讲话精神，并认真执行。接下来，我将代表商务局党组发言：

一、2007年“万村千乡市场项目”工作回顾

2007年，我市的“万村千镇市场工程”工作，是在“三个代表”重要思想的指导下，在省商务厅的具体指导下，得到了市委的高度重视和正确领导的。市委，市政府。全面贯彻科学发展观，按照商务部和省商务厅的统一部署，求真务实，开拓创新，努力工作，“万村千乡市场工程”取得了良好的进展和良好的成绩。全市共建标准农家店240家，其中消费品店168家，农家店72家，配送中心1家。省政府成功完成了我市240家标准化农家店的目标。回顾2007年的工作，我们主要集中在以下几个方面：

（一）加大宣传力度，扩大“万村千乡市场工程”的知名度和影响力。近两年来，我市加大了“万村千乡市场工程”的宣传引导。去年，电视台，娄底有线电视台等娄底新闻媒体多次报道了我市近两年来“万村千乡市场项目”的发展情况。《娄底日报》也报道了十多个。在我市实施“万村千乡市场工程”的时代，各县（市，区）的工作情况和典型经验，各县（市，区）的商务部门也充分利用本地新闻媒体，以及悬挂横幅和张贴口号等各种形式，广泛宣传“千村万村市场工程”的实施情况；服务“三农”，营造了良好的舆论氛围。为了扩大宣传效果，市局还创建了“关于“万村千镇市场工程”的工作信息”，这是全省首例，并获得了省商务厅的领导。和市委。得到政府领导人的肯定。 2007年，编辑出版了《万村千镇市场工程信息》等5期，并将信息20余条发送给市，县（市，区）有关部门。委员会，政府，所有承办企业。同时，他们还向市委，市人大，市政府，人民政协和省商务厅领导汇报。通过全方位的三维宣传，扩大了“万村千乡市场工程”的知名度和影响力，社会得到改善。各行各业对“千村万乡市场工程”的认可，使“千村万乡市场工程”更加受到人们的欢迎。

（二）科学的规划和指导促进了农家店建设的有序发展。去年，按照商务部和省商务部关于全面推进“十大”战略的部署我市坚持“千村万乡市场工程”，在有关部门和企业领导的参与下，先后坚持“企业参与”的原则，听取了各方的意见和建议。 。对农村集镇的深入调查研究使人们对农村的消费和流通有了全面的了解，并听取了企业和农民的意见。声音。总体规划始于推广乡镇连锁店，从乡镇延伸而来。制定了到乡村的计划，并确定了在未来三年内建立1000家标准化农场商店的目标。终止。同时，年度计划将逐步进行，即2006年。在“巩固基础年”，我们计划建造和翻新350家标准化农家商店。主要目标是鼓励和吸引该地区的大中型连锁企业在农村建立农家店，并充分利用示范模式，使农民感受到“万户带来的便利，利益和安全”。村镇千乡集市项目”，2007年是“稳步推进之年”，计划建设350家标准化农家店，主要目标是初步形成现代农村流通体系的基本框架。2008年《综合建设》，计划建设400多家标准化农家店，使全市乡镇农家店覆盖率达到90％以上，村级农家店覆盖率达到60％以上，基本形成以村级商店为主导的市级商店，乡镇级商店为骨干，一个新的农村商品流通网络。

（三）出台了有关政策，促进了“万村千乡市场工程”的顺利开展。2007年，我市认真贯彻了商务部和省人民政府的有关政策。政府关于“万村千乡市场工程”的同时，市人民政府转发了市商务局关于实施“万村千乡市场实施意见”的通知文件为鼓励和促进农家店建设，市政府出台了相关扶持政策，并设立了“万村千乡市场项目专项资金”，由市财政拨付三项。连续几年，将安排50万元用于“万村千乡集聚市场”。每年都会开展“行动”万村千乡加盟，并通过“补贴奖励”来支持“一万个村庄和千个乡镇市场”。 “项目”规范了农家店的建设。同时，实行了工商管理优惠政策。龙头连锁企业可以直接向农家店所在地的工商行政管理部门申请注册，并出具发给企业的证明。设立营业部总部企业采用加盟进行变更变更营业执照和营业执照时，只收取生产成本，实行税收优惠政策，承接企业在县（市，区）设立农家店市内可以统一申报并向地方税务机关缴纳企业所得税，村级农户可以减少或免征企业所得税等一系列优惠政策，为期一年，有效促进了“企业所得税”的健康发展。万村千镇市场项目”。

（四）加强质量管理，全力为“万村千乡市场工程”建设示范农家店。2007年，商务部始终重视农家店质量建设。针对“识别不明确，价格不明确，价格不合理，在2005年和2006年农资商店建设中发现“商品质量不合格”，市局专门发布了《关于进一步规范“万村千乡市场项目”农资质量管理的通知》。各县（市，区）有关部门按照市局的要求对农家店进行了质量控制。在检验方面，提高商品的交付速度被视为农场商店质量的核心，并且已经对不符合商务部要求的农场商店进行了全面整顿，因此农家店建设质量得到全面提高。打造”市局还开展了创建“优秀承包单位”和“优秀标准化农家店”的活动。所有获得“优秀承包商”和“优秀标准化农家店”称号的承包商和农场2007年，有5个承包商全市有17家农家乐店被授予“优秀承包单位”和“优秀标准化农家店”称号，市局将对获奖者给予财政支持，每家企业奖励5000元，并获得农家乐店的奖励。获奖者将各奖励1000元。

简而言之，2007年“万村千乡市场项目”商务部做了很多工作，取得了令人满意的成果。取得的成就主要应归功于各级党委和政府的高度重视和正确领导。

由于各有关部门的密切合作和全力支持；

这要归功于该市业务系统干部和员工的辛勤工作；

这归因于承办企业的主动性和奉献精神。我想借此机会代表商务局党组代表关心和支持企业工作的各级党委，政府和有关部门的领导以及基层企业的负责同志。在“万村千乡市场工程”前线奋战的部门和承包商，我表示衷心的感谢！祝贺先进单位和个人赢得了2007年“万村千乡市场项目”！

2007年，我市的“万村千乡市场工程”圆满结束，但我们也清楚意识到存在的问题和不足，主要表现在：一是热情低下，个体化单位和承包企业对实施“万村千乡市场工程”的重要性和必要性认识不足，工作不积极，成效不明显。第二是工作发展不平衡。所谓的失衡包括县市之间的失衡，经营企业之间的失衡，意识形态和理解上的失衡以及工作上的失衡。第三，农家店的质量需要进一步提高，特别是商品交付率不合格的问题。这些问题都需要在我们的未来工作中得到有效改善。

二、在“万村千乡市场工程”中的一些经验

去年万村千乡加盟，省人民政府将“万村千镇市场项目”纳入政府为民营企业提供的8项实用措施。为了加快农村现代流通网络建设，市各级有关部门给予了广泛支持和关注。建设创造了良好的发展环境。在工作中，我们也获得了一些经验和经验。

首先，各级党委和政府的高度重视是实施“万村千乡市场工程”的重要基石。 2007年，市委，市政府高度重视“千村万乡市场工程”。市委书记XXX曾多次采访“千村万乡市场工程”，听取了“千村万乡市场工程”的工作报告。市委常委，市政府XXX副市长，市人大常委会副主任，市人大常委会秘书长XXX先后到XX区和XX市辖村视察。在“万村千乡市场项目”中建设农家店。为加快推进“万村千乡市场工程”，市政府相继召开了“万村千乡市场工程”工作会议。各县（市，区）党委，政府高度重视。将其纳入重要议事日程，规范农家店建设，纳入城镇和商务部门工作目标考核。为确保“万村千乡市场工程”的顺利进行。

第二，部门合作是“万村千乡市场工程”实施的重要推动力。去年在实施“万村千乡市场工程”时，我们感到“万村千乡市场工程”取得了三项根本性变化：一是从部门工作向政府工作转变。第二个是从过去的一般工作安排转变为政府为人民服务的重要内容。第三是由商务部单一责任实体向多个政府部门联动转变，形成部门协调合作与联合援助的联合力量。去年，为确保“万村千乡市场工程”顺利实施，全市各级有关部门积极参与并支持“万村千乡集镇”标准化农家店建设。千乡镇市场工程”各司其职，使“市场工程”顺利进行。

第三，商业部门的扎实工作是实施“百万乡镇市场项目”的重要支撑。去年，根据省商务厅，市委，市政府的工作要求，全市商贸系统狠抓“万村千乡市场工程”各项任务的落实。 ”，并取得了早期部署和早期行动，这主要体现在四个“实践”上。 ：首先是计划和制定。年初，根据省商务厅《关于认真做好2007年“万村千乡市场工程”的通知》的精神，结合当地实际，一年制定了全面的标准化农家店建设计划。第二是任务分解。分解并及时落实2007年标准化农家店建设目标和任务，将采取“双重责任，双重保险”的实际任务来实现2007年农家店建设目标和任务。第三是明确而真实的责任。各县，市，镇商务局都成立了“万村千镇市场工程”领导小组，明确最高领导是第一负责人，具体管理负责人，有关单位办公室负责人要掌握具体的工作责任制。第四是扎扎实实。据了解，去年，县市商务主管部门负责同志花了三分之一的时间在农家店建设的第一线，发现问题，解决问题，协调解决各种矛盾。确保“万村千乡市场工程”的顺利开展。

第四，承办企业的积极性是实施“千村万乡市场工程”的重要基础。 2007年，有10家企业承办了商务部批准的“万村千乡市场工程”。总体而言，承办企业非常积极，并在农场商店的建设和实施中发挥了应有的作用。与前两年相比，我们认为承办企业有三个变化：首先，从理解上说，政府已经从“我想做”变成了“我想做”。过去，我市相当一部分承包商实施了“万村千镇市场工程”，其主要目的是寻求更多的国家财政补贴。去年，承办企业普遍认识到，“万村千乡集市工程”的实施，不仅是一项政府成就工程，也是一项造福于国家和人民的工程，也是企业发展的一次千载难逢的发展机遇。做大做强。第二是从被动变为主动。过去，承办企业对“万村千乡市场工程”的实施情况了解不足，需要商务部门的反复努力，难以完成任务。去年，承包商主动向商务部索要农家店项目建设指标，认为由商务部分配的指标和任务太少，并要求增加农家店建设任务。第三是将营销策略从消极转变为积极。过去，承办企业开设农家店的企业认为，只要竖立标牌就可以。至于农家店的营销策略和购买渠道，他们并不在乎。去年，经营公司与加盟 Farm Store建立了相对紧密的合作伙伴关系。承诺公司主动考虑将加盟作为其自身业务的一部分进入的农场商店，并且不仅在根据商业部门的要求纠正商店的外观和外观方面做得很好。 ，统一分配，并在经营策略中积极为农家店提供想法，传授该市农家店的先进经营理念和经营方法，指导每家加盟家店进行标准化管理，振兴经营，做大做强。

三、关于在2008年实施“万村千镇市场项目”的具体意见

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