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双汇连锁店加盟店开发方案

双汇连锁店加盟店铺发展计划双汇连锁店是Lu汇双汇商业连锁有限公司旗下的双汇集团下属的综合性新鲜食品便利超市，主要经营双汇产品，并经营其他商品。 2011年，公司进行了调整。经营策略决定通过加强加盟商店的管理和服务来改善加盟商店的形象和加盟商店的盈利能力，并积极开发各种类型的加盟商店。 k0]个商店。优先发展地市，县和乡镇级市场双汇连锁店加盟条件具备，并在经营状况良好的地区加密现有的加盟商店。该计划如下：建立各种类型的商店投资模型。多种翻新投资模式：将翻新投资分为简单和标准翻新类型。多种设备投资方式：设备投资应根据效率和成本效益进行配置，包括标准配置和简单配置。多种店铺建设模式：云皮双汇连锁店加盟店铺发展计划双汇连锁店是双汇集团旗下的综合性新鲜食品便利超市，Lu河双汇商业连锁有限公司，主要经营双汇产品，同时兼营。出售其他商品。在2011年调整经营策略后，公司决定加强加盟门店的管理和服务，改善加盟门店的形象，提高加盟门店的盈利能力，并积极开发各种类型的加盟商店。优先发展县市，县和乡镇级市场，并加密加盟商店经营状况良好的现有区域。该计划如下：建立各种类型的商店投资模型。多种装修投资模式：将装修投资分为简单和标准的装修类型。多种设备投资方式：设备投资应根据效率和成本效益进行配置，包括标准配置和简单配置。

各种商店建筑模型：分为标准商店（80-150平方米），小型商店（50-80平方米），市场商店（30-50平方米）和店中店（10） -20平方米）。商业区中的商店建立模型多种多样：分为集市商店（主要是小商店和市场商店），社区商店（主要是小商店）和街区商店（由于客流量大且商业区覆盖范围广，标准商店和小型商店），以商店为基础），店中商店（在大型超市中设置柜台）。根据加盟人的资本状况，预先选择商业区以做出合理的投资模型选择。 加盟商店投资成本100平方标准配置100平方简单配置60平方简单配置30平方简单配置10平方简单配置区域100 100 60 30 10设备投资131610 59874 38258 22856 12978装修投资48351 18825 9952 4819 480转让费20000 20000 12000 6000半年住房租金18000 18000 10800 7200 3600营运资金20000 10000 5000特许权使用费10000 10000 10三相电力安装费4500商店证书处理费500 500 300 200 10消防证书处理费11 110 12电路安装材料费6 1500 500 13开业前总投资278961 162199 104310 57575 27558 14设备和装修总投资179961 78699 48210 27675 13458 加盟商店标准投资模式图例加盟商店简单投资模式图例商店货架配置传说营业区货架组班级分布20套货架ves商店商品类别分配30套货架商店商品类别分布集市地块商店集市地块商店集市地块商店高温2020 20 30 30 30项目100平方米标准配置100平方米简单配置60平方米简单配置30平方米简单配置10平方米的简单配置区域100100 60 30 10客流300300230160120客户单价14 14 13 12 10预计营业额4200 4200 2990 1920 1200毛利率0.16 0.16 0.160.16 0.15th毛利6726726728.4 307.2180每月毛利20496 20496 14591.2 9369.6 5490每月租金3 1200 600商店员工人数，人数商店经理的工资总额2200 2200 2200 1800 1500员工人数，员工人数4800 4800 3600 2400 1200公用事业1200 1200 1000 600300物料消耗300200电话账单250250200150 50转移费556556556333167装饰n折旧1343 523 276 134 13折旧2193 998 638 38 1216总支出15942 13926 10347 7131 4080收支平衡点3757 3282 2438 1681 1025每月损益额4554 6570 4244 2238 1410年度投资收益额54646 78836 50925 26858 16924加盟门店投资收益分析（以上为理论数据，仅供参考。

）二、加盟商店在双汇商业公司的经验，地位和作用。1、在2000年，商业公司开始开发加盟商店。当加盟个商店的数量达到228个时，加盟个商店的快速发展促进了商业公司外包能力的快速提高。新鲜食品是主要重点，双汇产品是重点。外包产品是基于以家庭厨房和快速消费品为中心的新鲜食品+食品便利连锁经营模式。2、现有的加盟店铺的运营状况月份加盟的店铺交付状况店铺名称鲜货重量鲜货量高温和低温货量569091 2360937每家商店的日平均数134 3064 684通过以上数据分析可以看出加盟商店中的双汇产品平均每日销售额为4,500元。考虑到双汇产品约占40-60％，预计日交易额约为8000元。三、加盟商店发展的具体措施。1、该公司提供政策支持。阐明现有的加盟个商人的公司的下一个发展政策和商店的支持政策，以便加盟个商人具有充分的投资信心。运营支持：根据自营商店和加盟商店的相同操作指南要求，每个加盟商店均根据市区规划纳入区域城市经理的管理中，并且运营政策为与自营商店一致。每月对产品配置，产品展示，商店布局，商店形象，统一促销和业务分析等进行固定指导和管理，负责加盟商店的发货量指标，以及加盟商店的每月成本和费用分析收入并提供指导，总部将对每个地区管理的加盟个商店进行监督和评估。

商品支持：提供更多种类的双汇新鲜和购买的新鲜新鲜产品，提供公司集中购买新鲜新鲜的价格和数量优势，提供购买产品的分销以及拆解和分销的优势，并提供优质产品来自全国联合采购，商品差异化的优势，实施了旺季缺货的平等货源政策。 加盟为商户自行购买所购商品提供了某些政策，并实施了严格的食品安全管理，并执行了集团对双汇产品的相关销售政策。信息支持：提供ERP系统数据支持，提供双汇QQ信息交流平台，公司运营和管理指导文件等。开发支持：提供装修投资，设备投资，投资领域，投资模式，商业圈分析，预算分析，人力资源支持：为员工提供开业前培训，实习，定期指导和评估。2、 加盟该业务的具体条件：（[1），投资额：营运资金，设备投资，仓库使用年限，装修和其他费用以及其他商店投资，请参见上表。（2），收费：公司每年收取加盟的经营特许权费10,000元，经营管理押金10,000元（到期时可退还），并将30平方米以下的商店的特许经营费和经营管理押金减半。3），加盟企业本身的条件：具有食品销售经验或商业经验，认识双汇的企业文化，具有一定的社交网络并具有一定程度的抗风险能力。（4），加盟根据公司的店铺管理方法经营和管理业务，并对其自身的损益负责，承担开店所产生的各种业务风险，加盟业务负责自己的投资和运营按照特许经营协议。

3、为预选商店位置分配资源的原则：公司安排开发人员检查预选商业区商店的位置，然后公司决定是建立自营商店还是将其提供给加盟个商家愿意加盟。开发部门批准了上述措施，以储备足够的投资者作为加盟商业储备资源，并且公司以公平，公正的方式分配了预先选择的商店位置资源。 加盟在允许加盟商家开设商店之前，商家本身找到的商店位置已由开发部门的开发人员进行了审核，并根据商店开发流程进行了批准。4、加盟商店的投资批准程序加盟商业投资申请，付款，合同签署，授权书，商店位置发展报告，商店位置发展报告，商店布局，设备订单，商店装饰设备输入，证书处理，人员进入，产品进入开业验收商店开业。5、加盟商店转移和关闭程序。转让：加盟商业转让申请公司审查并批准特许协议和授权的替换。关机：加盟商业关机应用程序开发部检查双汇徽标的删除，并处理终止特许经营协议的程序。简而言之双汇连锁店加盟条件具备，通过上述措施-公司对加盟家商店的支持政策，可以帮助投资者在装修预算，设备预算和业务预测分析方面做得很好，在商业圈市场调查中以及以后的运作中做好指导，给予加盟商店与自营商店相同的营销和管理政策，拓宽渠道，迅速发展，并充分发挥加盟人的体贴经营和低成本优势，实现双赢公司发展政策和加盟商店利润。联系人：双汇连锁店投资经理经理申请表名称性别年龄申请城市门店数量申请日期手机联系方式：固定电话联系方式：联系地址：请仔细阅读以下内容并如实填写：您在双汇商业有工作经验吗，目前从事哪种行业？位置？您有商业零售经验还是商业经验？您认识双汇的企业文化吗？您打算贡献多少？您有一定程度的抗风险能力吗？您打算开设一家商店吗？在那开设商店的社会优势是什么？您是否有现成的商店可以开设商店？位置？您对开设加盟商店的承诺：我自愿投资于开设加盟商店，并承担开店时发生的各种商业风险；我了解双汇加盟商店的店铺建设模式，并自愿签署“加盟协议，接受双汇商业公司开设的加盟商店的监督。

此申请表的有效期为10天。如果得到公司的批准，投资者将向公司支付特许权使用费和运营管理押金。对于装修投资和设备投资，投资者可以参考公司的投资标准，并自行组织装修。建筑和设备配置必须最终满足公司的形象要求，并且只有通过经验后才能开业。如果投资者未按照公司规定将投资资金划入公司指定账户，该表格将在10天后自动失效，双汇商贸有限公司有权不作任何解释。区域公司批准：主管部门批准：副总经理批准：公司总经理批准：10双汇连锁店加盟店铺发展计划双汇连锁店是双汇集团，河双汇商业连锁子公司有限公司主要经营双汇产品，同时经营一家综合性的生鲜食品便利超市，经营其他商品。 2011年，公司调整了业务战略，并决定通过加强加盟商店的管理和服务来改善加盟商店的形象并提高加盟商店的盈利能力。开发各种加盟商店。优先发展州，县和乡镇级市场，以及现有加拿大联盟商店运营良好的地区。该计划如下：建立各种类型的商店投资模型。多种装修投资模式：将装修投资分为简单和标准的装修类型。多种设备投资模式：设备投资应根据效率和成本绩效进行配置，包括标准配置和简单配置。各个地区的各种商店构建模型：趴在炉子上，让邵

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