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有需求就有市场，有市场就有商机，现在的中国，几乎家家户户都有小汽车，这也催生了一个行业--洗车业的发展。但是，我们都会注意到，在城市几乎一个路口一个洗车店，基本处于饱和了。但是，还是有一些人认为这行赚钱，那为什么之前有那么多开店的会说开洗车店不赚钱呢，一起来看下吧。

小编选取了两家洗车店做对比：楚先生家的店濒临关门 PK 陈先生家的店月入10万！

选址：社区周边PK城乡结合部

楚先生将自己的洗车店开在了社区周边，而成都的陈先生则将洗车店开在了城乡结合部。从常人眼里开洗车店赚钱吗，楚先生的选址一点问题也没有，守着社区，离着顾客近呀。

作为成功者，陈先生指出开洗车店赚钱吗，楚先生如果只做一般的洗车店，守着社区没有问题，但是他做的是精品洗车店，别的不说，首先收费就高，而周边洗车店收费便宜，楚先生没有客源很正常。

陈先生指出，虽然自己的洗车店远离社区，但是有一点，我的店离高速口不到8公里，每天高速口要通过上万辆汽车，这个客流量是市里任何一个旺铺都难以实现的。类似这样的地方还有如环城快速的进出口、机场高速的进出口等等，可以说偏中有旺。

另外，陈先生还指出，现在开在社区周边的洗车店，最大容量也就同时洗三辆车，而他选择城乡结合部，地方很大，可以同时洗七八辆车，光是这周转率就是同行所不能比拟的。

定位：高收费低服务PK低收费高服务

楚先生门店的收费标准要比周边同行高出5—15元/次，服务质量相差不是很多，最多只能算楚先生的小工更加仔细一些；而陈先生的门店收费标准要比同行便宜很多，以精细洗车为例，同行收费200元/次，而陈先生只收98元/次，但是服务质量可谓是星级服务。

他给洗车制定了30条标准，比如擦车的毛巾由五种颜色的毛巾组成，不同部位用不同颜色的毛巾擦拭，这样可避免将车外的污垢带入车内；一辆车要3名技师同时操作；技师们上场时，为了避免意外划伤车身，身上坚硬的物品都要去除———连长指甲都不允许留，更别说戴戒指和手链了；清洗后，豪车的后视镜镜面、调节钮和车内的反光镜，不允许改变丝毫角度；内饰清洗时，不能改变座椅的位置和角度。

这样做的目的，是“尊重车主的日常习惯”；洗车擦拭的过程中，技师不允许蹲下，实在需要降低身位作业，只能是单膝半蹲。擦拭裙边、门边和前后保险杠下部时，则采用侧向弯腰的方式。这样做的目的，是“免得技师动作失衡时撞及车身引发车主不满”。

这个问题明眼人一眼就看出来了，精品洗车不仅仅是收费高，而是服务真的要做到精品，楚先生的单次收费高于同行，但是他的服务质量不高，根本就没有什么洗车标准，这样就会给顾客造成一种感觉，到楚先生那里洗车不值，因此楚先生生意不佳也很正常。而像陈先生这样的精品服务，肯定会有顾客愿意去，就像海底捞火锅一样，价格比同行贵，但是服务好，还是吸引很多对价格不敏感的顾客，道理是一样的。

另外，选址偏远，但是房租便宜，也为陈先生以低价竞争带来了底气。

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