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由8500万美元全资收购积目 看映客如何换挡升级
2020年7月15日,Inke宣布,Inke以8500万美元全资收购了新一代高质量社交应用程序“ Jimu”。
根据公共信息,JMu是专注于“时尚”和“酷”风格的新一代社交产品。它以兴趣为导向,针对追求艺术,时尚和音乐的年轻人。 2020年上半年,即墨刚刚从红杉资本完成了数千万人民币的B轮融资。
B轮项目将耗资8500万美元。 Inke的目的是什么?
积累了加盟个物品后,英克开始转移并升级
今天的墨迹不再是昨天的墨迹。在战略亏损的背后,全新的Inke正在改变方向并进行升级-从实时广播平台到遍布全球的娱乐帝国,借助泛娱乐产品矩阵,以实现社交+娱乐的闭环。
这次,通过收购Jimu,Inke在年轻人的社交活动中占有一席之地。根据数据,目前即墨用户主要集中在一线和二线城市,而95后人口占近80%。这部分用户是天生的。愿意尝试新事物,愿意为优质产品付费,并且该产品的在线娱乐模式具有强大的获利能力。
市场上的大多数社交产品都存在诸如品牌老化,严重的用户沉没和年龄跨度过大等问题,这些问题逐渐被年轻用户所抛弃。
如何通过产品获得年轻人的认可?那么双方有协同效应吗?墨迹已经在考虑这个问题。
直到因克遇到吉姆,他们才觉得机会来了。从产品的角度来看,Jimu APP在Apple App Store的社会排名中排名第14位,高于许多类似产品,并且属于年轻人喜爱的一种产品。公司成立伊始,即倡导将潮流文化和美好生活传给更多年轻人,并受到年轻人的青睐。
经过双方的合作,一旦JM集成到Inke生态系统中,JM就可以提供更多的维度服务来满足用户需求,并且将充分满足和释放用户的价值和需求。
当然,这也使Inke的产品矩阵更加完整。
今天的Inke已经构建了一个完整的矩阵平台,例如短视频平台,种子视频和声音社交平台。
为迎合新一代的社会需求,提前在新一代娱乐产品中进行布局,并通过多产品矩阵实现生态优势,新的Inke悄然诞生。
与此同时,英克的全球战略也在制定中。
2020年3月,英克正式宣布制定海外战略。
“娱乐是人性的刚性需求。中国拥有最丰富的娱乐产品。尽管美国公司的一些大型社交平台领先于世界,但中国娱乐公司开发的产品更具有快速迭代和创新的能力。”英克首席执行官冯友生曾经向媒体解释了英克为何出海。
今天的Inke已经孵化了3-4种海外产品,覆盖了中东,北美,东南亚和其他地区,例如YiAmar产品。
根据GPLP Rhino Finance,YiAmar产品是语音社交产品。目标受众是18-35岁的中青年。口号“遇见你!”用来。用户可以通过发布声音或浏览语音卡来选择自己的收藏夹。用您的声音聊天并结识朋友。目前映客加盟,该产品已在中东地区推出,并且在不到两个月的时间内就有12万注册用户。
赢利的Inke连续13个季度开始亏损?
2020年7月15日,即同一天,Inke在另一份Inke公告中预测,到2020年上半年其损失将不超过6000万元人民币。
对于许多公司来说,损失的类型很多,盈利能力很差,也有战略损失。
所谓战略损失,是指公司在能够获利的前提下为追求发展速度和市场规模而放弃利润的业绩。
毫无疑问,Inke属于后者。这是Inke计划的战略损失。
GPLP Rhino Finance为什么这么说?
在盈利能力方面,在Inke首次批准亏损之前,GPLP Rhino Finance发现Inke已经连续13个季度实现盈利,显示出强劲的盈利能力。此外,从正常运作的各个方面来看,英科没有理由赔钱-1、当经济调整时,英科的娱乐业可以逆周期发展,但消费强劲,人们自然而然地娱乐;2、从行业的角度来看,现场直播在行业的下半年,领先的公司开始获得中期公司的市场份额,而市场整合才刚刚开始。
Inke没有理由赔钱。
在美国股票的历史中,这种事情已经上演了几次。其中,最经典的是亚马逊。贝索斯(Bezos)坚信战略上的损失。
事实上,自2000年以来,亚马逊在过去十年中一直在亏损。
但是,贝索斯仍然坚持进行战略亏损,并将大部分年度利润投资于对公司的长期发展有意义的项目。
这次,Inke的主动战略损失也是如此。在因克(Inke)损失惨重的背后,正是因克(Inke)选择换档并扩大差距,为技术与未来展开战斗。局。
换句话说,Inke在当前市场份额和未来市场份额之间做出选择。
为了保持当前的市场份额和盈利能力,Inke无需在技术创新和产品布局上投入大量资金。
这方面的一个典型案例是拼多多-拼多多已经对用户和商家进行了战略投资,并通过更多实用和有趣的功能促进了更多的用户参与,这直接推动了拼多多第一季度GMV的快速增长。
英克的战略损失也有相似之处。
“目前,Inke的帐户中有足够的现金,这与公司的市值略有相等。因此,在将来,Inke将会看到大规模平台并购的机会。” 2020年3月25日映客加盟,Inke在香港举行了2020年度业绩发布会。是的,首席执行官冯友生如此表示。
为将来提供布局,Inke的技术实力和其他全面升级
面对未来三年或更长时间的竞争,Inke显然为此做好了准备。
在英科的战略损失中,不仅仅是并购项目,其战略投资是全面的。
在技术方面,Inke一直在不断增加投资。
根据GPLP Rhino Finance,英科北京团队拥有700多名员工,研发人员占50%以上。 2020年的研发费用2.为4亿元,比2020年增加21.8%。
“鼓励内部创新和企业家精神也是英科所珍视的突破性机遇。在5G的快速发展的基础上,它将继续加速AI,VR和人工智能等新技术在直播平台上的应用,丰富互动交互场景并优化用户体验。“英克首席执行官冯友生曾透露,英克的研发费用将在2020年保持20%-30%的增长。
自2020年以来,英克的技术研发和投资就很明显。
公开信息显示,自2020年以来,Inke在AI,礼品动画引擎和平台Aladdin系统等技术创新方面不断取得突破。在Inke内部,可以使用AI技术准确确定锚点动作的类型并建立动力学。行为识别系统最终将内容准确地推荐给用户。
就5G而言,Inke正在积极加速其5G布局。例如,Inke正在开发低延迟的“合唱技术”。随着5G商业化的加速,Inke希望成为首家实施该技术的公司。同时,实时广播平台Inke继续投资研发以进行高清实时广播,以便在5G时代到来之前提前计划。
在产品方面,英克还一直在思考如何推出新产品并在上市后实现另一种转型。
“在2020年,将继续投资并加大产品矩阵的建设力度,力争找到一种或两种可以在国内外乃至国外的新兴产品和市场中大规模增长的产品。 ”冯友生这样说。
这在中国互联网公司中非常宝贵。过去,大多数互联网公司都使用国外免费的开源软件直接收获应用程序市场。但是,今天,这种“免费”使中国互联网付出了“昂贵的代价”。
从长期的角度来看,当硬技术成为当今中国的主要主题时,英克公司对5G和AI技术产品研发的投资非常宝贵且势在必行。技术不仅是企业核心竞争力的一部分,而且还是公司下一步崛起的动力。
很显然,面对未来的竞争,英科准备为中国的硬技术公司加油。
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