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加入辛辣的休闲食品
何国庆是谁？香辣江湖是著名的“辣教父”。也许您现在才知道互联网上有一个辛辣的休闲食品品牌，但是许多人可能会嚼着他的“好时光和好妻子”或“无法摆脱”肋骨和肉类素食。产品长大了。
Mala Duona休闲食品的创始团队：
先生。马拉·多纳（Mala Duona）的创始人何国庆被誉为“中国马拉的教父”，并创造了中国辛辣的肉类减肥素食产品和品牌。引领中国辣肉减肥素食品牌的三大革命，以切碎的盘子为中心。他还是中国辛辣肉类减肥素食产品地方标准的制定者。
为了避免对“ 70年代出生的60、个世代的模仿和模仿”的模仿和模仿80年代的世代的口气，对90年代及之后的世代讲话“ 00年代”，何国庆先生采用了一种自我革命的方法来突围行业。看看行业，并回想用户的观点。聘请高薪的国内专业营销创新顾问团队，建立一支年轻的运营团队，尊重团队的个性，让每个人都真实地做自己，除了强调产品的特点外，还对消费者的传统行业定义互联网的方式被定义为用户。用户的需求不再只是口味。他们还关心品牌是否与自己匹配，以及品牌是否在自己的传播中
通过深入的交流吸引用户并保留具有高品味的用户。 Mala Duo Na不仅出售辛辣食物，而且还出售不妥协，不屈服失败并始终坚持“我不是素食者”背后的梦想的内在力量。
辣和辛辣得到休闲食品品牌的支持：
一、“麻辣两用”的核心策略：接近用户
让我们看看何国庆对Mala Duoduo的定义：
麻辣是一种刺激麻辣的情感小吃，可以增强我们的情绪。
它可以解决或加剧我们的饥饿，愤怒，沮丧，沮丧或痛苦，也可能使我们更加发泄，精神焕发，更加谅解，更令人愉快，甚至更加女性化或更加男性化。
辛辣和辛辣是重口味，鸡巴，美食家，可爱的女孩，小新鲜...
玛拉杜拉（Ma La Duola）的意思是，如果您不使用手机玩耍，就会死；如果您不坠入爱河，就会丧命；如果不去俱乐部，就会丧命...
辣和辣是个性，辣和辣是“劳动力和资本不是素食主义者”，辣和辣是使自己高兴的动力之源，辣和辣是向新方向发展的动力。
很明显，在做了辛辣食品近20年之后，今天由何国庆创立的Mala Duona显然不仅仅是一种食品，因为他直接将消费者定义为使用者，而使用者不再是性消费和购买的时间。 。因此，食物可能只是载体，还是与用户交流的工具。
Internet和移动Internet大大缩短了制造商与消费者之间的距离和链接。 Mala Duo从互联网开始，并且很好地与用户沟通。
另一方面，互联网和移动互联网的速度可以使产品更新鲜，发布速度更快并更快地获得用户的认知。
因此，让Mala Duola更加贴近用户是何国庆为Mala Duola定义的核心策略。
二、互联网带来的新机遇：自我革新和转向超车
在谈到辛辣食物时，何国庆说没有竞争压力。最大的压力来自团队能否很好地执行自己的战略。
在许多行业中，传统行业的领导者可能是电子商务的最大竞争对手。但是何国庆认为，他已经成为a妇的好食品已有17年了，已经成为行业的佼佼者，日产量达300万包，这已经是行业的最高记录。
传统企业的优势在于离线积累的资源优势，但这些资源优势已成为其未来发展的绊脚石。想要进入电子商务，想要革命，但没有勇气进行革命。
“行业中的人们正在观察我们的游戏方式，看看我们是否可以通过电子商务运营走上一条血腥之路？”何国庆说。
除了行业中期望马拉二人成功的品牌公司在当地收购桃子，进入电子商务领域外，通常还会有“钓鱼者”的反对者，您会复制任何东西跟踪，您在研发的初期花费了大量时间，人力和财务成本，并且您刚刚开始产生品牌溢价。在卖出几天后，他开始以低价跟随同样的风格。如果您降低价格，那么最初的研发成本就存在了，您肯定会损失；他降低价格，只是为了吸引客户。在不到半年的时间里，这个市场就陷入了红海混乱之中。该怎么办？
谈到这个问题，何国庆很体贴。实际上，在中国辛辣休闲食品行业的20年中，何国庆创立的好妻子食品在这种市场环境中得以幸存。
三、强调品牌个性：人们愿意与个人品牌进行沟通
Mala Duola强调品牌的个性化。何国庆说，人们总是喜欢与有个性和特色的人交流。他希望Mala Duola在用户心中是有个性的人。
因此，对于Mala Duo的电子商务问题，何国庆的定义是，除了解决消费者的传统红利以外，在线购物更便宜，更方便麻辣食品加盟，它还应该允许用户获得“在线购物可以购买在线，您可能无法购买商品。”
那么，用户的“网上购物可以买到一些您可能无法离线购买的东西”？
Mala Duona认为这是一种超出消费者心理期望的产品和体验。马拉多产品的每个包装都是沟通媒介，传达了马拉多的核心概念，并与用户进行了深入交流。
麻辣休闲食品营销创新：
作为行业颠覆者，他不仅在产品方面颠覆了传统的辛辣食品，而且还颠覆了传统的辛辣食品的电视广告轰炸模式和营销中的频道海报报道模式。
Mala Duola是中国辛辣食品行业社区营销的先驱。通过基于Mala Duola用户的研究（请注意，他们是用户，而不是传统意义上的消费者），通过搜索引擎，社区的干预，熟练使用微信和微博等社交营销工具将吸引深入的用户，创建独特的社区并实现品牌传播和产品销售。
传统辛辣食品的营销与渠道本身的营销不同。 Mala Duola希望加深对用户的了解和了解，关注用户的消费体验，然后与用户进行深入的交流，形成深厚的瘾。
在Spicy品牌背后，无论它是70年代，80年代，90年代，甚至是00年代出生的麻辣食品加盟，那种更喜欢生气但从不接受失败的人，并不是素食主义者的热情，而钱不见了。随之而来的大胆已经成为无数人的精神力量。
辛辣休闲食品的特征：
1.Mian：在选择食材方面，麻辣小吃有其独特的见解，为每个人提供正宗的零食，深受公众欢迎。辛辣食物放弃了选择肉类或干豆腐的固定方式，而以大豆植物纤维和面粉为核心原料。当植物纤维和面粉的柔软蜡质相辅相成时，辛辣的辛辣食物为使用者带来了美味。因此有“粘稠但不柔软但具有惊人的弹性”。四川方言的经验称为面扎，北部方言的经验称为金岛。
2.翔：如果没有配料的结合，每个人怎么能品尝到美味的休闲小吃？ Mala Duola的成分使用当地的辣椒和中国胡椒。将每种Mala Duola产品进行洗涤，浸泡，研磨，过滤，慢炖，煮沸，包裹，压制，烘烤，腌制和反复调味。因此，Mala Duola的产品具有出色的风味和醇厚，可以咀嚼独特的风味并使人们流涎。
3.爽：当您来到Mala Duo Na休闲零食专营店时，消费者可以随时购买令人满意的美食。事实证明，它使用多种原料来中和传统的辛辣口味，因此Mala Duola的产品是辛辣，不辛辣，又不辣。第一次咀嚼时会突出Mala Duo产品的辛辣口味，使人感到清新。但是咀嚼后，味道又出现了独特的回味。
麻辣休闲食品是法宝：
1.抬高产品进入壁垒。好妻子是许多辛辣食物地方标准的制定者。正是由于行业标准的建立，许多不符合标准的公司已经搬到了河南等标准较低的地方。提高门槛的另一种方法是加大产品研发力度。小公司根本负担不起食品的研发成本和风险，Mala Duola专门与武汉轻工业大学合作在工厂建立研究生工作站。
2.系统创新。马拉多的创新不仅是产品创新，而且是营销和渠道创新。更重要的是思维方式的创新和战略思维的创新。例如，Mala Duola战略的核心是“与消费者保持更紧密的联系”，因此，如何与消费者保持亲密关系显然不仅仅是一种产品。其他竞争者可能需要几年的时间才能理解这句话。
3.增强行业影响力。不可否认，辛辣休闲食品行业近年来遇到了种种弊端。行业趋势正在下降，但消费者需求并未下降。马拉多拉（Mala Duola）也有责任和义务使这个行业更加辉煌。因此，让更多的公司一起成长。市场。
目前，Mala Duola的网络渠道完全覆盖了天猫，淘宝，京东等渠道，并已建立了一个国家物流中心，该中心每天可处理10万个订单，并获得该国60％的消费者。里达的快速物流服务。
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