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特许经营的业务范围

连锁经营是一种现代商业方法和组织形式，在世界经济中受到高度重视。让我们在下面学习，小编将为每个人解锁特许经营的业务范围，并希望对您有所帮助。

特许经营的业务范围

例如，在中国非常受欢迎的体育用品连锁店，在中国的李宁，在国外的耐克和阿迪。两者都是非常成功的连锁形式。被称为经典和世界一流。沃尔玛（Wal-Mart）也非常成功，在世界各地都有分支机构。您可以在Internet上查看很多内容。家乐福也忘了它，哈哈。所有世界级的促销都取决于连锁店。海尔，联想和日本也有很多。福特，大众汽车等在各个地区进行管理。

特许经营方式

自愿加入

自愿特许经营者和特许经营者具有经营权和所有权，向特许经营总部支付一定的特许经营费，并享受总部提供的CIS企业识别系统设计和商店管理经验。加盟商完全独立地经营商店，并对其自身的损益负责。

跨行业特许经营

被许可人已经在经营某种商店，并希望使用商店的固定投入租金加盟范围，人工成本等来经营更多商品，以补充产品线并最终达到增加顾客来源和顾客的目的。单价。

委托操作

特许商店是由具有相对丰富的行业经验的商店经理或总部员工签约的。承包商和加盟商分得毛利，但是商店的运营成本，水电，租金和员工工资由承包商支付。

受托和授权的操作

希望加入连锁系统的人有一定的财务实力，但他们不想经营商店。特许经营者和特许经营总部同意特许经营总部将经营商店，即，特许经营者无权经营商店，但拥有所有权，实际收入根据投资比例分配。

内部特许经营

由特许经营总部和公司优秀员工共同出资，经营方式与直销店完全相同。初创员工和公司根据出资比例来分配利润。

供应联盟

一些只对特许连锁系统产品感兴趣的运营商无意加入连锁系统。特许经营总部仅向运营商提供商品，不负责商店管理。随着规模的扩大，这种连锁系统将大大降低采购成本。

特许经营的前提

根据商务部的有关规定和要求，进行特许经营的加盟商需要拥有两家直接经营的实体店，并且在正常经营超过一年后才能申请特许经营许可证。特许经营。

直链比较

1、属性关系不同。特许经营特许经营连锁是独立实体之间的合同关系。每个专营权商店的资本彼此独立，并且与总部之间没有资产链接。直营连锁店由同一资本拥有，每个连锁店均由总部拥有，并直接运营和集中管理。这是特许经营连锁与直接连锁之间最本质的区别。由于特许经营总部使用其他人的资金迅速扩大其产品的市场份额，因此需要的资金更少。相比之下，直接运营链的发展更容易受到资金和人员约束的影响。

2、法律关系不同。特许经营者总部与特许经营链中特许经营者的特许商店之间的关系是合同关系。双方通过签订特许经营合同建立关系，并通过合同阐明双方的权利和义务。总部与直属分支机构之间的关系由内部管理系统调整。

3、管理模式不同。特许连锁的核心特许连锁的核心是特许权的转让。特许人的总部是转让人，而特许人的特许商店是收货人。特许经营体系是由特许经营者和被特许人签署特许经营合同组成的。每个专营店的人员和财务关系彼此独立加盟范围，并且特许人无权干涉。在直接连锁经营中，总部拥有每个分支机构的所有权，并有权决定分支机构运营中的各种具体事项。作为总部员工的分支机构经理完全按照总部的意愿行事。

4、不涉及完全相同的业务领域。直接经营的连锁店的范围通常仅限于商业和服务业，而特许经营的连锁店的范围则要广泛得多。除了商业，零售，服务，餐饮，制造业，高科技信息产业等，在制造业中也得到广泛应用。

自由链比较

1、特许经营连锁是由总部和特许商店根据一对一的特许经营合同建立的，而自由连锁是由特许商店自愿和自愿组成的组织。

2、专营连锁店的专卖店与总部之间存在垂直关系，而专卖店之间没有水平联系。自由连锁加盟店之间存在横向联系。

3、 Freedom Chain由特许商店组成，以筹集资金，因此特许商店可以从总部的利润中获得连续的利润回报作为战略投资，但是特许中没有这样的总部将利润返还给特许商店的机制

4、与连锁加盟连锁店相比，自由连锁加盟店拥有更多的经营自主权，而且它们之间的联系更加松散。

5、特许经营的特许经营连锁店在合同期内不能自由提取，自由连锁店也可以自由提取。

6、自由链总部通常是一个非营利组织，不收取或收取少量会费。在特许经营中，有特许经营费和押金。7、特许经营系统通常依赖于某些由特许经营者开发的独特产品，服务，商业方法，商品名称，商誉或专利，而自由链则没有这些特征。

所谓的连锁经营就像母公司下的一组分支公司。总公司开了一家新店。一般来说，在一个地区建立公司以形成网络，发展规模会越来越大

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