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加入红旗连锁超市的可行性报告

加入红旗超市连锁店的可行性报告目录一、简介1、概述2、项目简介企业内部分析六、。红旗连锁加盟条件及成本核算七、SWOT分析与建议简介概述：连锁加盟公司名称：红旗连锁有限公司加盟红旗连锁地址：主要负责人项目介绍拟定本项目的初步方案为红旗连锁超市的宗旨是“服务大众红旗连锁加盟费多少，方便市民”。店铺地址位于都江堰天一街。这条街的主要优势在于它拥有大量的居民区和巨大的市场容量！前言成都红旗连锁有限公司成立于八年前，现已发展成为中国西部地区最大的连锁管理，物流和电子商务一体化的商业连锁企业。目前，四川省已有数千家连锁超市开业，雇用数万人。它有两个现代化的物流配送中心；与3,000多家供应商建立了良好的互利双赢的业务关系。 2002年“红旗”商标被国家工商行政管理总局商标局批准注册。并被评为四川省成都市著名商标。公司的经营业绩已进入全国商业百强企业。红旗链条以“服务大众，造福人民”为服务宗旨，以“诚信，便民，造福于人的商业”为经营宗旨，“便捷，实惠，省心”为经营理念， “红旗连锁－您的好邻居”为了市场定位，“统一形象，统一采购，统一价格，统一服务，统一评估，统一交割”的“六个统一”是业务和管理模式，管理是“忠于职守，诚实正派，注意大局”。干部行为守则树立了“热情，真诚，团结，奉献”的红旗精神。通过八年的具体实践，已经形成了以社区和大学附近的中小型便利超市为重点的商业模式。

本次调查和研究主要基于市场访问和官方网站上的相关信息。同时，对二手信息进行了详细的研究。根据我们获得的数据并综合考虑各个方面，可以得出结论，都江堰市天一在街附近开设红旗连锁超市专营店的可行性报告。目标市场分析我国当前连锁超市的发展。随着人们生活水平的提高，人们的消费观念也在日新月异。在购物环境中高效，大型且舒适的超市越来越受消费者欢迎。超市在中国已经有十多年的历史了。自1994年以来，中国连锁超市的年均增长率约为70％。它迅速蔓延到大中城市，新店的数量也急剧增加。连锁超市采用“客户自助服务，一次性购买”的销售方式，主要经营食品，日用品等中低档商品。 “高周转率，低利润率和低成本销售是经营原则。本质是专业采购和分散销售红旗连锁加盟费多少，统一采购，统一分配，统一标识，统一业务策略，统一服务规格和统一价格是连锁经营的基本准则和内在要求，促进中国连锁超市的发展对一国经济的生产，流通和消费的发展具有重要意义。 ]连锁超市的获利水平较低的业务形式，获利的关键在于大规模运营2、红旗连锁店的发展依赖于抢夺商店资源，迅速形成规模并在竞争中强力推进

红旗的门店主要集中在全省，并坚持以直营店为主，特许店为辅的稳步发展战略。3、连锁超市的目标群体学生和上班族是便利店的主要消费群体。在线购物已逐渐成为社会消费的主流方式。尤其是上班族具有强大的购买力，并且更愿意选择方便快捷的网上购物，并将商品运送到家中。红旗连锁应密切关注消费者的需求，提供差异化​​服务，以降低消费者的议价能力。新店位置分析。红旗商店通常位于人口稠密的居民区，并尽可能靠近人们，并与外国超市一起扩张。错位竞争使消费者可以体验“身边的红旗”的经营特色，并尽可能地体现出超市形式的便利性。商业区红旗连锁超市的服务功能和营业时间相辅相成，可以满足不同消费者的需求。企业内部分析企业文化服务宗旨：服务大众，方便百姓企业宗旨：诚实守信，方便百姓经营理念：方便，实惠，放心市场定位：红旗连锁-您的好邻居红旗精神：热情，诚信，团结，奉献的管理模式：统一形象，统一采购，统一价格，统一服务，统一考核，统一配送管理干部行为守则：忠于职守，诚实正派，牢记大局。业务形式：结合了连锁经营，物流和电子商务的商业链企业市场定位红旗超市将市场定位为区域市场领导者，并将其产品定位为普通百姓的生活必需品。

在连锁店的布局和规模上，突出“方便民”的特点，建立了中小型超市业务合作关系。红旗链与3000多家供应商建立了良好的互利双赢的业务合作关系，为供应商开放了信息网络查询系统，供应商可以及时了解市场情况，大大降低市场风险，改善供应链。企业运作效率。为了满足市场发展的需要，并跟上先进的零售企业信息管理的步伐，红旗链建立了一套适合红旗链自身情况的“ POS / MIS自动化管理系统”，实现了分公司财务分配网络，加快产品分配，周转，收银，会计等环节的效率，提高公司现代化管理水平为企业的大规模发展提供了技术保障。领导风采过去十年来，红旗链的健康发展离不开党的良好政策。董事长曹石就像不断的探索，创新和管理。他运用智慧创造财富，并利用财富更好地为社会服务。她已为企业的稳定发展令人瞩目的成就，所以她年年被评为：全国[K8]第十届妇女代表大会，第九届四川省党代会的代表，[K9]十一代表的代表四川省人民代表大会，中央党校研究班学员，四川省第十届妇女代表大会代表等。加盟条件及成本核算：特许经营费总投资为50万至100万元（不包括月租金）。 ）。特许经营基金为10000元，权益基金为10000元，包括保证金和其他费用。租金，每个员工都加入该地区。国家资本要求可以协商。有公共商店和商业街商店，以及商店在市场中的建议位置。 SWOT分析。优势S.有许多稳定的长期合作供应商。缺点。 W.公司的信息系统不完善，信息管理和数量机会很大。 O在线购物成为一种新型的消费方式，年轻人的最初追求威胁着T

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